【正文】 常用的主要有以下類(lèi)型： a. 用于調(diào)查、分析工序能力用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)有工序能力指數(shù)（ CP 值）。 不合格品的讓步使用必須經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn)。 ，是表明產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)志，是產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中自始至終保持不變的唯一性標(biāo)識(shí)，在產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，應(yīng)注意保持完好，防止消 伍思為汽車(chē) 集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 第 8 章 5/8 第 0 次修改 失，確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品 (或授權(quán)讓步放行的產(chǎn)品 )才能發(fā)出、轉(zhuǎn)序、入庫(kù)和銷(xiāo)售。 b. 產(chǎn)品在完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、且規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定的要求，數(shù)據(jù)、文件齊備，按有關(guān)程序?qū)彶檎J(rèn)可后，產(chǎn)品才能出廠。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，是公司對(duì) 原輔材料 、外購(gòu)、 外協(xié)、配套件 進(jìn)行進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)證，防止不合格品進(jìn)廠的重要手段。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制 a. 生產(chǎn)車(chē)間、制造部應(yīng)確定具備資格的操作者對(duì)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，或?qū)B續(xù)過(guò)程的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保過(guò)程連續(xù)穩(wěn)定受控。 。 ，相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立并保留記錄。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定 或校準(zhǔn)記錄，應(yīng)清楚記載包括設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、使用地點(diǎn)、檢定或校準(zhǔn)日期、結(jié)果、環(huán)境條件、責(zé)任人等，并妥善保存。 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有在用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)確定檢定周期，按期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并帶有檢定或校準(zhǔn)合格的標(biāo)識(shí)，妥善保存檢定、校準(zhǔn)記錄。 對(duì)貯存、擺放和運(yùn)輸有特殊要求的產(chǎn)品，必須在包裝上作出明確標(biāo)識(shí)或說(shuō)明。 貯存控制 產(chǎn)品必須 貯存在適宜的場(chǎng)地，貯存場(chǎng)所的條件應(yīng)與產(chǎn)品要求相適應(yīng)，防止丟失、損壞、混料、污染和銹蝕。對(duì)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)中須進(jìn)行標(biāo)識(shí)保持和移植的產(chǎn)品，應(yīng)按要求作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保持和移植。 d. 產(chǎn)品交付后的分布場(chǎng)所。 f. 為特約維修服務(wù)站提供技術(shù)培訓(xùn)。 c. 在合同規(guī)定有提供服務(wù)的要求時(shí)，向顧客提供有關(guān)服務(wù)。 生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的制造質(zhì)量計(jì)劃確定的工藝流程安排和組織生產(chǎn)的實(shí)施。 生產(chǎn)提供的控制 生產(chǎn)技術(shù)部、涂裝技術(shù)部、模具制造部按分工 ，應(yīng)將設(shè)計(jì)輸出的產(chǎn)品質(zhì)量特性轉(zhuǎn)化為控制過(guò)程的質(zhì)量特性，并確定所需的過(guò)程，對(duì)過(guò)程中全部作業(yè)活動(dòng)所需的控制方法和手段進(jìn)行策劃，其策劃結(jié)果應(yīng)在有關(guān)的制造質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和工藝文件等中作出明確完整規(guī)定，并傳遞到有關(guān)管理人員和操作者。 b. 未進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的外購(gòu)物資和外協(xié)件，不準(zhǔn)入庫(kù)和使用。 e. 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)工藝協(xié)作零件的要求，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)協(xié)作件供方滿(mǎn)足工藝協(xié)作生產(chǎn)的能力進(jìn)行調(diào)查、評(píng)定，選擇合格的協(xié)作件供方，建立并保存合格的協(xié)作件供方的名錄和檔案。 當(dāng)五十鈴公司出現(xiàn) 設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本公司涉及變更的所有圖紙和技術(shù)資料進(jìn)行變更，確保與與原公司的設(shè)計(jì)變更保持一致，并建立和保留變更記錄。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的各個(gè)重要階段，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，評(píng)價(jià) 伍思為汽車(chē) 集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 第 7 章 3/10 第 0 次修改 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力，并確定問(wèn)題，提出必要的措施。 c. 顧客反饋的信息，包括顧客抱怨。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審 銷(xiāo)售部在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾 (如：投標(biāo)、接受合同、訂單或訂單的更改 )之前，應(yīng)對(duì)顧客的要求進(jìn)行識(shí)別，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)顧客的要求及公司滿(mǎn)足顧客要求的能力進(jìn)行評(píng)審，（若產(chǎn)品在網(wǎng)上銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售部應(yīng)對(duì)有關(guān)產(chǎn)品信息，如：產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審）。 公司各有關(guān)部門(mén)應(yīng) 確定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境 ,并對(duì)其實(shí)施有效管理。 理化計(jì)量中心對(duì)從事理化計(jì)量操作的人員應(yīng)進(jìn)行資格認(rèn)可取證。 公司應(yīng)采取多種形式對(duì) 員工應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育 ,使其意識(shí)到自己所從事的工作對(duì)質(zhì)量的重要性和與各種活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性。 e. 以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性； 伍思為汽車(chē) 集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè) 管理職責(zé) 第 5 章 11/11 第 0 次修改 b. 可能影響質(zhì)量管理體系的變化，包括內(nèi)外新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)等； c. 改進(jìn)的建議。 10 管理評(píng)審 管理評(píng)審的任務(wù)和依據(jù)： a. 公司的管理評(píng)審由公司總經(jīng)理組織，管理者代表協(xié)助，對(duì)質(zhì)量管理體系與質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)審，以保持質(zhì)量管理體系持續(xù)滿(mǎn)足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 a. 負(fù)責(zé)對(duì)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供技術(shù)培訓(xùn)； d. 負(fù)責(zé)為維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供保修服務(wù)用備件； e. 對(duì)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品使用信息的收集、處理和反饋不力造成的后果負(fù)責(zé)。 ⑿、采購(gòu)部 a. 負(fù)責(zé)采購(gòu)符合質(zhì)量要求的原材料、配套件。 ⑻、理化計(jì)量中心 a. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè) 量和試驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)廠檢定、周期檢定或校準(zhǔn)控制，保證量值傳遞 準(zhǔn)確可靠。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、更改質(zhì)量和工藝、工裝的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)； b. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的原因分析，制定糾正和預(yù)防措 施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的正確性負(fù)責(zé)； c. 負(fù)責(zé)進(jìn)行工藝改進(jìn)，提高工序質(zhì)量的保證能力； d. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)單位正確執(zhí) 行工藝紀(jì)律，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查考核。 ⑷、 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理 a. 領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)部門(mén)按工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品的制造質(zhì)量； b. 領(lǐng)導(dǎo)和組織設(shè)備、工裝管理部門(mén)和使用部門(mén)實(shí)施對(duì) 設(shè)備、工裝的質(zhì)量控制，確保設(shè)備、工裝處于良好狀態(tài)，為滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保證能力提供基本條件； c. 領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)部門(mén)建立正常的生產(chǎn)秩序，正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)； d. 領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)輸、貯存、保管、發(fā)放質(zhì)量控制； e. 領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)部門(mén)對(duì)作業(yè)環(huán)境的文明生產(chǎn)實(shí)施有效控制； f. 領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施協(xié)作生產(chǎn)的質(zhì)量控制。 各級(jí)管理者的共同質(zhì)量職責(zé)： a. 負(fù)責(zé)在所管轄范圍內(nèi)組織貫徹工廠的質(zhì)量方針及進(jìn)行質(zhì)量 目標(biāo)的展開(kāi)和落實(shí)； b. 根據(jù)本質(zhì)量保證手冊(cè)要求，確定有資格的人員，制定有關(guān)質(zhì)量文件，并予以批 準(zhǔn)、頒布和組織實(shí)施； c. 對(duì)從事對(duì)質(zhì)量有影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，按本手冊(cè)要求，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，以明確所在崗位的職責(zé)； d. 對(duì)所管轄范圍內(nèi)的人員按質(zhì)量管理體系規(guī)定的職責(zé)和程序履行職責(zé)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查； e. 執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量水平，使之滿(mǎn)足顧客要求； f. 履行規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的要素和質(zhì)量活動(dòng)控制的有效性負(fù)責(zé)。另外還包括公司級(jí)其他管理性文件 。 為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，確定公司的質(zhì)量目標(biāo)為： a．整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求及顧客要求； b．整車(chē)性能和使用功能 100％滿(mǎn)足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求； c．發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、駕駛室、車(chē)架等總成及零部件制造質(zhì)量 100%達(dá)到產(chǎn) 品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； d．顧客信息處理率 100%。 3 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 公司理解并滿(mǎn)足其顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望 ，并確保將需求和期望轉(zhuǎn)化為要求，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意的目的。 質(zhì)量記錄應(yīng)填寫(xiě)清楚、規(guī) 范、字跡清楚、不允許涂改。 c. 處理質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施憑證。 b. 在制品、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和報(bào)告。 c. 對(duì)出于正當(dāng)理由而保留的任何作廢文件都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)記，并妥善管理，與正式使用的文件能明顯區(qū)別。 公司文件的控制內(nèi)容，包括對(duì)編制、審批、發(fā)放、更改、報(bào)廢、回收等環(huán)節(jié)均納入程序，并按規(guī)定進(jìn)行管理。 手冊(cè)的修改，可根據(jù)工作量大小，采取換版、換頁(yè)或發(fā)修改通知等方式進(jìn)行，一般性修改可采取發(fā)通知修改或換 頁(yè)修改，重大修改采取以要素為單位進(jìn)行換版。版次以“一、二、三?”為序。內(nèi)容包括： a. 公司質(zhì)量管理體系的范圍，包括 GB/T190012020/ISO9001:2020 的全部要求； b. 支撐公司質(zhì)量管理體系形成文件的程序； c. 質(zhì)量管理體系過(guò)程之間相互作用的表述。公司以一流的技術(shù)裝備、嚴(yán)格科學(xué)的管理，不斷推出技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，具有穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證能 力。 本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則，也是公司對(duì)所有顧客的承諾，公司的所有員工自本手冊(cè)實(shí)施之日起，必須遵照?qǐng)?zhí)行。 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)。公司按 GB/T 190012020/ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司產(chǎn)品、生產(chǎn)和管理特點(diǎn)編寫(xiě)的質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)、資源配備、質(zhì)量管理體系要素和質(zhì)量活動(dòng)的控制內(nèi)容進(jìn)行了闡述，是公司質(zhì)量管理的法規(guī)。 手冊(cè)管理 的所有相關(guān)事宜由企業(yè)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 b. 手冊(cè)涉及 的質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容調(diào)整或職責(zé)分工變動(dòng)。 2 文件控制 文件控制范圍 公司文件控制的范圍，包括控制產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)文件和資料、以及與質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理性文件（文件可采用任何形式或類(lèi)型的媒體）。 文件的批準(zhǔn)和發(fā)布 文件在發(fā)布前，應(yīng) 按文件層次和類(lèi)別，由所屬系統(tǒng)相應(yīng)的授權(quán)人員按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。 . 對(duì)更改后的文件，應(yīng)按規(guī)定的發(fā)放范圍及時(shí)發(fā)放到位。 伍思為汽車(chē) 集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量管理體系 第 4 章 3/3 第 0 次 修改 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。 h. 協(xié)作配套產(chǎn)品供方工廠條件及質(zhì)量保證能力調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告。 質(zhì)量記錄由各使用部門(mén)負(fù)責(zé)按本章規(guī)定要求進(jìn)行控制。 注 4： “實(shí)現(xiàn)用戶(hù)滿(mǎn)意”是指： 公司堅(jiān)持以“用戶(hù)滿(mǎn)意”為企業(yè)質(zhì)量工作的目的，全體員工必需牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上”的思想，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量， 以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓每個(gè)慶鈴用戶(hù)滿(mǎn)意。質(zhì)量管理體系文件分為四個(gè)層次： a. 第一層次文件為：公司的質(zhì)量管理手冊(cè)，是闡述公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、并描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。 公司的質(zhì)量管理體系文件，對(duì)公司內(nèi)部的各類(lèi)質(zhì)量活動(dòng)、方 法作出了明確的規(guī)定，是本公司質(zhì)量管理體系文件化的具體體現(xiàn)，是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的法規(guī)和依據(jù)。 h. 組織售后服務(wù)部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量控制和用戶(hù)質(zhì)量信息的收集、分析和反饋； i. 有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量否決，必要時(shí)有權(quán)停止生產(chǎn)。 ⑵ 、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 a. 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家技術(shù)政策、法 令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)更改控制； b. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 c. 負(fù)責(zé)組織采用新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平。 ⑽、工具部 a. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造使用的工具、刃具等的采購(gòu)質(zhì)量控制，滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求。 ⒃ 、零件中心 a. 負(fù)責(zé)商品配件的包裝、貯存、保管、發(fā)放的質(zhì)量控制； b. 對(duì)配件的包裝、貯存、保管、發(fā)放失控造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 與質(zhì)量相關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的主要質(zhì)量職責(zé)： 公司通過(guò)的質(zhì)量管理體系文件、公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)的設(shè)置、質(zhì)量職能分配、部門(mén)崗位設(shè)置及人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定。包括滿(mǎn)意程度的測(cè)量結(jié)果及與顧客的溝通結(jié)果等； c. 過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性。 2 資源提供 公司為實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，配備質(zhì)量管理體系必須的生產(chǎn)、檢驗(yàn) 、測(cè)量和驗(yàn)證設(shè)備，并隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的變化，公司對(duì)這些資源配備進(jìn)行評(píng)價(jià)、補(bǔ)充和調(diào)整，保證有充分而適宜的資源適應(yīng)質(zhì)量管理體系要求。 培訓(xùn)中心、生產(chǎn)車(chē)間、制造部對(duì)從事產(chǎn)品制造的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，具備崗位技能要求。 設(shè)備管理部、工具部、模具制造部對(duì)大修或改造后的基礎(chǔ)設(shè)施的精度應(yīng)重新認(rèn)可。 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的過(guò)程，應(yīng)與公司質(zhì)量管理體系中的 其他要求相一致，對(duì)其順序和相互作用予以確定，并應(yīng)以適于公司具體運(yùn)作的方式形成文件。 與顧客的溝通 公司應(yīng)安排并有效實(shí)施與顧客進(jìn)行充分溝通，滿(mǎn)足顧客要求。并應(yīng)對(duì)輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評(píng)審，任何不完善、含糊不清或互相矛盾的要求均應(yīng)得到解決。對(duì)確認(rèn)結(jié)果及隨后采取的任何必要措施應(yīng)建立記錄并保留。 b. 總工辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施社會(huì)采購(gòu)件國(guó)產(chǎn)化過(guò)程的質(zhì)量控制，為合格供方的確定提 伍思為汽車(chē) 集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 第 7 章 4/10 第 0 次修改 供依據(jù)。包括： a. 產(chǎn)品類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、性能要求，或其它準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)的方法； b. 規(guī)范、圖樣、過(guò)程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱(chēng)、驗(yàn)收使用標(biāo)準(zhǔn) 的及交付方法； c. 對(duì)供方質(zhì)量體系的要求，包括使用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)、編號(hào)； d. 雙方應(yīng)遵守的程序或協(xié)議； e. 質(zhì)量爭(zhēng)端的處理方法。 使用文件化的程序、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，具體規(guī)定完成制造活動(dòng)和制造過(guò)程的方式、方法； 使用合適的生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備； 安排適應(yīng)的工作環(huán)境和工作條件； 保持制造場(chǎng)所的清潔、整潔、有序； 準(zhǔn)備各類(lèi)應(yīng)急措施（供應(yīng)中斷、關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障、勞動(dòng)力發(fā)生短缺等），保證按時(shí)為