企業(yè)管理提升年活動實施方案(草案)-免費閱讀
【正文】 建立全縣優(yōu)秀企業(yè)家、企業(yè)高端管理人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才信息庫，扎扎實實抓好這隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，建立相關(guān)部門工作會商制度，對活動實施過程中的新情況、新問題，要及時分析研究，提出切實可行的對策措施。重點圍繞我縣石油化工、糧油加工、金屬板材、廚房設(shè)備等重點產(chǎn)業(yè)，每年開展4至5期國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展專家、行業(yè)成功人士與行業(yè)知名企業(yè)交流對接，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、積極應(yīng)對日趨激烈的國際競爭，科學(xué)判斷未來需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢，著力改變我縣重點產(chǎn)業(yè)復(fù)合型高端管理人才緊缺的現(xiàn)狀。立足企業(yè)實際，找準(zhǔn)企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，增強員工對企業(yè)文化的認知感和依賴感。五是整體推動與分類推進相結(jié)合。三、工作原則一是自我整改與經(jīng)驗借鑒相結(jié)合。在挖掘企業(yè)自身管理潛力的基礎(chǔ)上，博采眾長，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，融會貫通，形成適合企業(yè)自身特點的管理方法。在全縣工業(yè)企業(yè)全面開展管理提升活動的同時，根據(jù)各個企業(yè)的整體規(guī)模、發(fā)展階段、面臨問題的不同分類進行指導(dǎo)和推進，切實起到管理提升的作用。從企業(yè)的實際出發(fā)，把共性和個性、一般和個別很好地結(jié)合起來，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。(
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