企業(yè)管理提升年活動實施方案(草案)-免費閱讀
【正文】 建立全縣優(yōu)秀企業(yè)家、企業(yè)高端管理人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才信息庫，扎扎實實抓好這隊伍建設和人才培養(yǎng)，建立相關部門工作會商制度，對活動實施過程中的新情況、新問題，要及時分析研究，提出切實可行的對策措施。重點圍繞我縣石油化工、糧油加工、金屬板材、廚房設備等重點產業(yè)，每年開展4至5期國內相關行業(yè)發(fā)展專家、行業(yè)成功人士與行業(yè)知名企業(yè)交流對接，了解產業(yè)發(fā)展趨勢、積極應對日趨激烈的國際競爭，科學判斷未來需求變化和技術發(fā)展趨勢，著力改變我縣重點產業(yè)復合型高端管理人才緊缺的現(xiàn)狀。立足企業(yè)實際，找準企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設與解決企業(yè)實際問題結合起來，與生產經營管理結合起來，增強員工對企業(yè)文化的認知感和依賴感。五是整體推動與分類推進相結合。三、工作原則一是自我整改與經驗借鑒相結合。在挖掘企業(yè)自身管理潛力的基礎上，博采眾長，廣泛學習借鑒國內外先進管理經驗，融會貫通，形成適合企業(yè)自身特點的管理方法。在全縣工業(yè)企業(yè)全面開展管理提升活動的同時，根據各個企業(yè)的整體規(guī)模、發(fā)展階段、面臨問題的不同分類進行指導和推進，切實起到管理提升的作用。從企業(yè)的實際出發(fā)，把共性和個性、一般和個別很好地結合起來，建設各具特色的企業(yè)文化。(
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