freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)管理規(guī)范化實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

2025-05-19 13:38 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 對(duì)定額進(jìn)行分類管理,建立定額管理獎(jiǎng)懲措施,并及時(shí)兌現(xiàn)。實(shí)施進(jìn)度與步驟::以供水服務(wù)質(zhì)量管理為核心,以現(xiàn)代管理手段為支撐,以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對(duì)全體員工進(jìn)行本崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn),達(dá)到崗位技術(shù)要求;新職工進(jìn)廠先培訓(xùn)、后上崗,特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員必 須取得操作合格證書。三、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容:根據(jù)國資委關(guān)于工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,我公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容也分為八個(gè)方面(如下圖)::公司嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)公司目前的包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明、專業(yè)管理制度、程序或流程、管理表單、考核制度等在內(nèi)的制度體系進(jìn)行評(píng)估。而開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)能夠更好的讓我們完善公司管理制度、提高企業(yè)經(jīng)營水平。將企業(yè)現(xiàn)有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進(jìn)行對(duì)照,找出差距和不足,有的放矢地進(jìn)行改進(jìn)。創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)。改善糧油倉儲(chǔ)保管條件。XX年3月20日決接受市糧食局對(duì)我縣企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化管理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三、工作步驟準(zhǔn)備動(dòng)員階段(從XX年8月2日-9月20日)一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)市糧食局糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想。避免閉門造車、華而不實(shí)。這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè),尤其是企業(yè)的各級(jí)管理者來說是非常有價(jià)值的。企業(yè)的崗位描述具有良好的授權(quán)的功能;任職資格描述對(duì)員工工作能力具有判斷的功能;崗位價(jià)值分析對(duì)員工工作所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)具有檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)的功能。表格設(shè)計(jì)的作用是:把企業(yè)日常工作做得更加清晰、規(guī)范,表格設(shè)計(jì)做到簡明好用、程序配套。根據(jù)公司目前的經(jīng)營管理狀況,十分突出的問題在于管理基礎(chǔ)工作十分薄弱,人才十分缺乏,與事業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。為此,制訂本實(shí)施方案。(四)企業(yè)部門及崗位權(quán)責(zé)描述對(duì)部門和崗位權(quán)責(zé)、員工的任職資格進(jìn)行準(zhǔn)確、實(shí)用和規(guī)范地描述,并在工作考評(píng)中體現(xiàn)它的重要作用。重要地是,制定了的制度就要堅(jiān)決執(zhí)行。系統(tǒng)的建立健全,從企業(yè)最末層的崗位開始,把全體員工投入到這項(xiàng)工作中去,從上到下,從下到上反復(fù)進(jìn)行檢討和設(shè)計(jì)。第二階段:規(guī)范設(shè)計(jì)階段a、完成業(yè)務(wù)流程和表格設(shè)計(jì);b、研究確定公司組織結(jié)構(gòu);c、完成公司部門和崗位描述;d、完成規(guī)章制度的制定;e、完成員工手冊(cè);f、完成公司業(yè)務(wù)流程、表格、制度文件匯編;第三階段:推行落實(shí)階段按新的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、部門和崗位職責(zé)、規(guī)章制度運(yùn)行。開展規(guī)范化管理活動(dòng)的范圍,為全縣各類所有制性質(zhì)的糧油倉儲(chǔ)企業(yè)。驗(yàn)收和整改提高階段(從XX年2月25日-XX年3月20日)。各企業(yè)要按照近年來出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,對(duì)有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。糧食倉儲(chǔ)企業(yè)要針對(duì)本次清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲(chǔ)管理問題,集中開展一次不規(guī)范行為治理行動(dòng)。要求各糧油倉儲(chǔ)企業(yè)成立相應(yīng)的組織,并責(zé)任到人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的地方,要求企業(yè)進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以達(dá)到要求的,要制定計(jì)劃,限期整改。(3)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)盡量量化原則。此外,在全
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1