【正文】 5 駐地監(jiān)理組長在每月26日將考勤表上報總監(jiān)辦考勤管理負(fù)責(zé)人，總監(jiān)辦匯總后上報公司。5 監(jiān)理工程師值班必須做好交接班記錄，交接班記錄應(yīng)如實反映值班期間工地情況，對當(dāng)班出現(xiàn)的非常規(guī)情況要當(dāng)面向接班人員交代清楚。6 不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、評審、娛樂等活動。3）財務(wù)核算工程師每月對項目總監(jiān)辦辦公費用進行匯總登記，并對費用權(quán)重較大的項目進行動態(tài)的核算分析。4）監(jiān)理人員因工作原因需要在外用餐的，月底前將具體單據(jù)填寫后報總監(jiān)審批，核算工程師核實后予以支付。并在每月25日之前報核算工程師。3 監(jiān)理部根據(jù)實際工作需要，可以依據(jù)公司相關(guān)管理制度及文件制定總監(jiān)辦的財務(wù)核算管理辦法。2 選任經(jīng)過嚴(yán)格考驗、誠實可靠、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公室管理人員主抓總監(jiān)辦的保密工作，其他人員做好職責(zé)范圍內(nèi)的保密工作。7 嚴(yán)格保管范圍。發(fā)現(xiàn)異常或丟失，要保護現(xiàn)場，及時報告。2) 采用不記名的形式填寫“德能勤績”4個分表，由總監(jiān)辦進行總結(jié)并存檔。3）對專項問題的總結(jié)，一般應(yīng)包括問題的具體情況、處理經(jīng)過、經(jīng)驗及教訓(xùn)、存在問題及改進工作的建議及結(jié)論。3. 監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎勵，以促進技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。3. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護與水土保持體系，并在工程實施過程中監(jiān)督其運行情況。6. 監(jiān)理人員在現(xiàn)場的檢查過程中，隨時對工程實施情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進度滯后，及時要求施工單位進行趕工。安全質(zhì)量責(zé)任追究制度監(jiān)理站應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，如發(fā)現(xiàn)以下行為的，實行責(zé)任追究，并按照內(nèi)部獎懲制度進行處罰：1. 未認(rèn)真審核《施工組織設(shè)計（方案）》和安全技術(shù)措施就同意施工的；2. 在工序報驗前，未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗收把關(guān)，施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工人員未進行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、要求未落實到位，就同意轉(zhuǎn)序的；3. 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξｋU性較大施工項目未執(zhí)行現(xiàn)場跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的；4. 對危險性較大施工項目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān)，監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的；5. 施工現(xiàn)場存在明顯安全隱患問題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對較大隱患問題未及時上報監(jiān)理站或安全監(jiān)理工程師的；6. 對項目管理機構(gòu)或監(jiān)理站提出的問題、要求，未督促落實或落實不到位，不制止不上報仍繼續(xù)施工的；7. 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題及事故未及時上報等行為；8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題或各類事故的。G、關(guān)于施工安全的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審批資料。B、安全監(jiān)理資料由安全監(jiān)理人員收集、記錄、審核后，交信息管理工程師保管。11) 審核施工單位提報的重大危險源識別分析及控制措施策劃結(jié)果。4) 審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。二、專項（季節(jié)性）檢查安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季等；要對定期檢查存在問題整改落實情況進行復(fù)查；對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。3 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設(shè)計，監(jiān)理站不得予以計量。超出此范圍，不按變更設(shè)計處理。施工單位自檢合格后，填寫工程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表，向監(jiān)理工程師進行報驗。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報驗。復(fù)測精度要與設(shè)計定測精度一致；2. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測，并要求其測量記錄、計算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗算，復(fù)測成果低于定測精度或未經(jīng)復(fù)核和驗算的資料，嚴(yán)禁使用；3. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。、要求：1) 按照擬訂的巡查計劃組織檢查；2) 對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復(fù)查；3) 根據(jù)時間，每次安排2～5個單位工程，對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點進行細(xì)查。各類臺帳是文件化的施工信息分類記錄，監(jiān)理站應(yīng)結(jié)合工程特點和內(nèi)容選擇建立，以加強對內(nèi)業(yè)務(wù)資料的管理。4）監(jiān)理組應(yīng)注意對日常資料的收集和整理，正常情況下將施工情況隨月報一同上報監(jiān)理站；遇到特殊問題，編寫專題報告上報，由監(jiān)理站匯總上報項目管理機構(gòu)。編寫時間段及提交時間：月報：為上月24日至本月23日，本月底前提交；季報：為上季度末月24日至本季度末月23日，季度末月底前提交；年報：為上年12月24日至本年12月23日，12月底前提交，基本內(nèi)容有：1. 本月工程動態(tài)：施工單位人員、機械、施工情況的變化等。檢查《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。2) 分項工程質(zhì)量驗收記錄中施工單位填寫檢查評定結(jié)果、監(jiān)理單位填寫驗收結(jié)論及檢查結(jié)論。檢驗批主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格。2) 分項工程完工且施工單位自檢合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄表，報請駐地專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。2) 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件的要求。監(jiān)理組及時將要旁站監(jiān)理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。2) 監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、突出重點、語言簡練，并附必要的圖表和工程照片。其中：由監(jiān)理站組織召開的會議，監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)整理形成統(tǒng)一文號的紅頭紀(jì)要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開的，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要，下發(fā)施工單位，并報監(jiān)理站辦公室存檔。會議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進行復(fù)驗，填報擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書等）。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改并重新報審。二、 監(jiān)理機構(gòu)向施工單位的交底1. 技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等；2. 參加人員：總施工單位和分包單位項目管理主要人員、監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場項目管理機構(gòu)代表；3. 技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。審查各專業(yè)施工圖紙時，應(yīng)核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無矛盾，是否有否錯、漏、碰、缺等情況。其它單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理站，由總監(jiān)工程師組織2天內(nèi)完成審查、審批工作，報項目管理機構(gòu)備案。審查主要內(nèi)容：1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書；2）安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；3）分包單位的業(yè)績；4）分包工程的內(nèi)容和范圍；5）分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6) 是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書），交底雙方是否都在交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書）上簽字確認(rèn)。2. 技術(shù)交底主要內(nèi)容：1）設(shè)計要求2）應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等3）施工措施4）監(jiān)理檢查、驗收應(yīng)該注意的問題等3. 技術(shù)交底會議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時間、地點、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。必要時，與項目管理機構(gòu)協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會兩種。如涉及投資的，須邀請項目管理機構(gòu)派代表參加，達到加強溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、交流經(jīng)驗之目的。2) 由信息管理工程師進行收集、整理成稿，經(jīng)總監(jiān)代表審核、修改完善后，每月28日之前報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。日常檢查巡查主要內(nèi)容1）施工單位是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計（方案）》進行施工；2）使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3）施工現(xiàn)場管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。平行和見證檢驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前，根據(jù)“驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見證檢驗的項目，并書面通知施工單位；監(jiān)理站根據(jù)平行和見證檢驗的項目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任；試驗室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗工作計劃，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實施；平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量；平行和見證檢驗工作無論合格與否，均需保留真實的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗室的，由試驗監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗資料的收集和歸檔；現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗資料的收集和歸檔。6) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進行下一道工序。當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。C 檢驗批經(jīng)施工單位自檢合格填寫預(yù)檢記錄后，填寫《檢驗批驗收記錄》并附具證明滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)技術(shù)文件。檢查工程質(zhì)量控制資料核查記錄。5) 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。當(dāng)工程項目較小，可在監(jiān)理工作月報中增加安全和試驗有關(guān)內(nèi)容，使安全和試驗工作月報與監(jiān)理工作月報合并進行。文檔管理。5） 要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長針對工作實際情況，列出學(xué)習(xí)重點。集體驗收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登記表”上報監(jiān)理站，并在監(jiān)理月報中反映。有問題時，及時上報監(jiān)理站處理。特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。如驗收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗收