【正文】 5 駐地監(jiān)理組長(zhǎng)在每月26日將考勤表上報(bào)總監(jiān)辦考勤管理負(fù)責(zé)人，總監(jiān)辦匯總后上報(bào)公司。5 監(jiān)理工程師值班必須做好交接班記錄，交接班記錄應(yīng)如實(shí)反映值班期間工地情況，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的非常規(guī)情況要當(dāng)面向接班人員交代清楚。6 不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、評(píng)審、娛樂(lè)等活動(dòng)。3）財(cái)務(wù)核算工程師每月對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)辦辦公費(fèi)用進(jìn)行匯總登記，并對(duì)費(fèi)用權(quán)重較大的項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的核算分析。4）監(jiān)理人員因工作原因需要在外用餐的，月底前將具體單據(jù)填寫(xiě)后報(bào)總監(jiān)審批，核算工程師核實(shí)后予以支付。并在每月25日之前報(bào)核算工程師。3 監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際工作需要，可以依據(jù)公司相關(guān)管理制度及文件制定總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)核算管理辦法。2 選任經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考驗(yàn)、誠(chéng)實(shí)可靠、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公室管理人員主抓總監(jiān)辦的保密工作，其他人員做好職責(zé)范圍內(nèi)的保密工作。7 嚴(yán)格保管范圍。發(fā)現(xiàn)異?；騺G失，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。2) 采用不記名的形式填寫(xiě)“德能勤績(jī)”4個(gè)分表，由總監(jiān)辦進(jìn)行總結(jié)并存檔。3）對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的總結(jié)，一般應(yīng)包括問(wèn)題的具體情況、處理經(jīng)過(guò)、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)工作的建議及結(jié)論。3. 監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對(duì)成績(jī)突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開(kāi)展。3. 專(zhuān)業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系，并在工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督其運(yùn)行情況。6. 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行趕工。安全質(zhì)量責(zé)任追究制度監(jiān)理站應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，如發(fā)現(xiàn)以下行為的，實(shí)行責(zé)任追究，并按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰：1. 未認(rèn)真審核《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》和安全技術(shù)措施就同意施工的；2. 在工序報(bào)驗(yàn)前，未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗(yàn)收把關(guān)，施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、要求未落實(shí)到位，就同意轉(zhuǎn)序的；3. 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξｋU(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的；4. 對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān)，監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的；5. 施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對(duì)較大隱患問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站或安全監(jiān)理工程師的；6. 對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理站提出的問(wèn)題、要求，未督促落實(shí)或落實(shí)不到位，不制止不上報(bào)仍繼續(xù)施工的；7. 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為；8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題或各類(lèi)事故的。G、關(guān)于施工安全的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審批資料。B、安全監(jiān)理資料由安全監(jiān)理人員收集、記錄、審核后，交信息管理工程師保管。11) 審核施工單位提報(bào)的重大危險(xiǎn)源識(shí)別分析及控制措施策劃結(jié)果。4) 審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。二、專(zhuān)項(xiàng)（季節(jié)性）檢查安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)或季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季等；要對(duì)定期檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。3 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理站不得予以計(jì)量。超出此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。施工單位自檢合格后，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專(zhuān)業(yè)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類(lèi)隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。復(fù)測(cè)精度要與設(shè)計(jì)定測(cè)精度一致；2. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線(xiàn)復(fù)測(cè)，并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測(cè)成果低于定測(cè)精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料，嚴(yán)禁使用；3. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料。、要求：1) 按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查；2) 對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查；3) 根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。各類(lèi)臺(tái)帳是文件化的施工信息分類(lèi)記錄，監(jiān)理站應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立，以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)資料的管理。4）監(jiān)理組應(yīng)注意對(duì)日常資料的收集和整理，正常情況下將施工情況隨月報(bào)一同上報(bào)監(jiān)理站；遇到特殊問(wèn)題，編寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)，由監(jiān)理站匯總上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。編寫(xiě)時(shí)間段及提交時(shí)間：月報(bào)：為上月24日至本月23日，本月底前提交；季報(bào)：為上季度末月24日至本季度末月23日，季度末月底前提交；年報(bào)：為上年12月24日至本年12月23日，12月底前提交，基本內(nèi)容有：1. 本月工程動(dòng)態(tài)：施工單位人員、機(jī)械、施工情況的變化等。檢查《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。2) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄中施工單位填寫(xiě)檢查評(píng)定結(jié)果、監(jiān)理單位填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)論及檢查結(jié)論。檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2) 分項(xiàng)工程完工且施工單位自檢合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，報(bào)請(qǐng)駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。2) 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書(shū)面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。2) 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、突出重點(diǎn)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和工程照片。其中：由監(jiān)理站組織召開(kāi)的會(huì)議，監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)整理形成統(tǒng)一文號(hào)的紅頭紀(jì)要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開(kāi)的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)施工單位，并報(bào)監(jiān)理站辦公室存檔。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)等）。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改并重新報(bào)審。二、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位的交底1. 技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等；2. 參加人員：總施工單位和分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表；3. 技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。審查各專(zhuān)業(yè)施工圖紙時(shí)，應(yīng)核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無(wú)矛盾，是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等情況。其它單位工程的開(kāi)工報(bào)告由施工單位在開(kāi)工前4天報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)工程師組織2天內(nèi)完成審查、審批工作，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。審查主要內(nèi)容：1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；2）安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；3）分包單位的業(yè)績(jī)；4）分包工程的內(nèi)容和范圍；5）分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6) 是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書(shū)），交底雙方是否都在交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書(shū)）上簽字確認(rèn)。2. 技術(shù)交底主要內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)要求2）應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等3）施工措施4）監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問(wèn)題等3. 技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。必要時(shí)，與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)兩種。如涉及投資的，須邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)派代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。2) 由信息管理工程師進(jìn)行收集、整理成稿，經(jīng)總監(jiān)代表審核、修改完善后，每月28日之前報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。日常檢查巡查主要內(nèi)容1）施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；2）使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前，根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并書(shū)面通知施工單位；監(jiān)理站根據(jù)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任；試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施；平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量；平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作無(wú)論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見(jiàn)證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。6) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序。當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。C 檢驗(yàn)批經(jīng)施工單位自檢合格填寫(xiě)預(yù)檢記錄后，填寫(xiě)《檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄》并附具證明滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)技術(shù)文件。檢查工程質(zhì)量控制資料核查記錄。5) 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。當(dāng)工程項(xiàng)目較小，可在監(jiān)理工作月報(bào)中增加安全和試驗(yàn)有關(guān)內(nèi)容，使安全和試驗(yàn)工作月報(bào)與監(jiān)理工作月報(bào)合并進(jìn)行。文檔管理。5） 要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長(zhǎng)針對(duì)工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。集體驗(yàn)收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫(xiě)“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理站，并在監(jiān)理月報(bào)中反映。有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站處理。特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗(yàn)收