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監(jiān)理站管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-13 05:17 上一頁面

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【正文】 ,不得弄虛作假。2) 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。5) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。2) 分項(xiàng)工程完工且施工單位自檢合格后,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,報(bào)請(qǐng)駐地專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。5) 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。B 當(dāng)檢驗(yàn)批的試塊、試件強(qiáng)度不能滿足要求時(shí),經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位鑒定,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)定的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。2) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄中施工單位填寫檢查評(píng)定結(jié)果、監(jiān)理單位填寫驗(yàn)收結(jié)論及檢查結(jié)論。2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。檢查《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。4) 主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。編寫時(shí)間段及提交時(shí)間:月報(bào):為上月24日至本月23日,本月底前提交;季報(bào):為上季度末月24日至本季度末月23日,季度末月底前提交;年報(bào):為上年12月24日至本年12月23日,12月底前提交,基本內(nèi)容有:1. 本月工程動(dòng)態(tài):施工單位人員、機(jī)械、施工情況的變化等。1)當(dāng)安全及試驗(yàn)內(nèi)容較多時(shí),監(jiān)理站可以每月編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)和試驗(yàn)工作專題報(bào)告,向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通報(bào)工作的主要內(nèi)容。4)監(jiān)理組應(yīng)注意對(duì)日常資料的收集和整理,正常情況下將施工情況隨月報(bào)一同上報(bào)監(jiān)理站;遇到特殊問題,編寫專題報(bào)告上報(bào),由監(jiān)理站匯總上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示,有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng),都應(yīng)詳細(xì)寫入日記。各類臺(tái)帳是文件化的施工信息分類記錄,監(jiān)理站應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立,以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)資料的管理?!叭w”活動(dòng)內(nèi)容及要求 集體學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容、要求:1) 上級(jí)文件、指示(業(yè)主、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理(咨詢)公司、下發(fā)的文件要求或規(guī)定);2) 驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料;3) 上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié);4) 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn),擬訂下周集體巡查計(jì)劃。、要求:1) 按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查;2) 對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查;3) 根據(jù)時(shí)間,每次安排2~5個(gè)單位工程,對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。檢查合格后,由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。復(fù)測精度要與設(shè)計(jì)定測精度一致;2. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測,并要求其測量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚,簽署完備,并有復(fù)核和驗(yàn)算,復(fù)測成果低于定測精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料,嚴(yán)禁使用;3. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄,并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查;2. 對(duì)于有沉降要求的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)測量成果進(jìn)行檢查,確認(rèn)工程的穩(wěn)定性。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定,先行組織內(nèi)部檢查合格后,按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表,簽認(rèn)手續(xù)完備后,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師;施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的,監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署檢查不合格及整改意見;嚴(yán)重的,可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令施工單位限期對(duì)不合格工程進(jìn)行整改,自檢合格后,向監(jiān)理站重新報(bào)驗(yàn)。施工單位自檢合格后,填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)簽認(rèn)的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。超出此范圍,不按變更設(shè)計(jì)處理??偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議,并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件實(shí)施。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì),監(jiān)理站不得予以計(jì)量。3 工程暫停期間,應(yīng)要求施工單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。3 簽發(fā)工程暫停指令后,總監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)單位按合同約定,處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。2. 工程驗(yàn)收程序:1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的對(duì)本項(xiàng)目的工程檢查,達(dá)到初驗(yàn)的有關(guān)要求; 2) 總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì); 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師參加對(duì)本專業(yè)工程的檢驗(yàn)或檢查;4) 監(jiān)理站應(yīng)提交本項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估初步意見;安全專項(xiàng)檢查制度一、定期檢查1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。二、專項(xiàng)(季節(jié)性)檢查安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季等;要對(duì)定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查??偙O(jiān)辦安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總監(jiān)理工程師擔(dān)任,副組長由總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師擔(dān)任。4) 審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。7) 參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況。11) 審核施工單位提報(bào)的重大危險(xiǎn)源識(shí)別分析及控制措施策劃結(jié)果。4) 執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。B、安全監(jiān)理資料由安全監(jiān)理人員收集、記錄、審核后,交信息管理工程師保管。C、施工單位安全管理體系、安全生產(chǎn)人員的崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員的崗位證書及審核資料。G、關(guān)于施工安全的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審批資料。安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度一、安全質(zhì)量事故報(bào)告工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位及其它單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全質(zhì)量責(zé)任追究制度監(jiān)理站應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度,如發(fā)現(xiàn)以下行為的,實(shí)行責(zé)任追究,并按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰:1. 未認(rèn)真審核《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》和安全技術(shù)措施就同意施工的;2. 在工序報(bào)驗(yàn)前,未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗(yàn)收把關(guān),施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、要求未落實(shí)到位,就同意轉(zhuǎn)序的;3. 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξkU(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的;4. 對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目作業(yè),施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān),監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的;5. 施工現(xiàn)場存在明顯安全隱患問題,監(jiān)理人員未提出處理措施的;對(duì)較大隱患問題未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站或安全監(jiān)理工程師的;6. 對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理站提出的問題、要求,未督促落實(shí)或落實(shí)不到位,不制止不上報(bào)仍繼續(xù)施工的;7. 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求,違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為;8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題或各類事故的。3. 監(jiān)理人員在審批開工報(bào)告時(shí),應(yīng)同時(shí)審核施工單位的施工進(jìn)度安排,不符合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)《指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)》安排的,應(yīng)要求施工單位修改。6. 監(jiān)理人員在現(xiàn)場的檢查過程中,隨時(shí)對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行趕工。8. 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求或?qū)n}報(bào)告精神,加強(qiáng)對(duì)施工單位的糾偏實(shí)施進(jìn)行跟蹤,督促其根據(jù)會(huì)議要求予以落實(shí)。3. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系,并在工程實(shí)施過程中監(jiān)督其運(yùn)行情況。5. 對(duì)有特殊要求的工地,配合有關(guān)單位對(duì)施工產(chǎn)生的噪音等進(jìn)行檢測,不達(dá)標(biāo)的監(jiān)督完善。3. 監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件,按照各自管理工作權(quán)限,對(duì)成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。監(jiān)理工作總結(jié)制度1 監(jiān)理工作總結(jié)一般包括:監(jiān)理月報(bào)、年度總結(jié)、竣工總結(jié)、勞動(dòng)競賽總結(jié)、安全階段總結(jié)等。3)對(duì)專項(xiàng)問題的總結(jié),一般應(yīng)包括問題的具體情況、處理經(jīng)過、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、存在問題及改進(jìn)工作的建議及結(jié)論。3 監(jiān)理工作考核的主要內(nèi)容1)總體考核的主要內(nèi)容A 按照總監(jiān)辦的分工和崗位職責(zé),履行崗位職責(zé)情況;B 履行監(jiān)理服務(wù)合同賦予的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)情況;C 依據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程開展監(jiān)理情況;D 執(zhí)行國家、新疆維吾爾自治區(qū)、建設(shè)單位及總監(jiān)辦等有關(guān)文件情況;E 執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及《管理制度》等文件要求的情況。2) 采用不記名的形式填寫“德能勤績”4個(gè)分表,由總監(jiān)辦進(jìn)行總結(jié)并存檔。2 實(shí)行專人保管。發(fā)現(xiàn)異?;騺G失,要保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。公章管理人員在用印前應(yīng)認(rèn)真審閱、了解用印內(nèi)容。7 嚴(yán)格保管范圍。所有蓋章必須由公章管理員親自完成,不得委托他人,特殊情況須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)同意。2 選任經(jīng)過嚴(yán)格考驗(yàn)、誠實(shí)可靠、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公室管理人員主抓總監(jiān)辦的保密工作,其他人員做好職責(zé)范圍內(nèi)的保密工作。如出現(xiàn)損壞、丟失,應(yīng)立即報(bào)告。3 監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際工作需要,可以依據(jù)公司相關(guān)管理制度及文件制定總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)核算管理辦法。5 監(jiān)理人員的工資及報(bào)銷管理工作1)各部門應(yīng)及時(shí)、如實(shí)記錄監(jiān)理人員的考勤情況,每月月底底匯總簽字的《考勤簿》報(bào)到財(cái)務(wù)核算工程師。并在每月25日之前報(bào)核算工程師。7 監(jiān)理人員伙食費(fèi)的管理工作1)在監(jiān)理部就餐的監(jiān)理人員,伙食費(fèi)由總監(jiān)辦統(tǒng)一管理。4)監(jiān)理人員因工作原因需要在外用餐的,月底前將具體單據(jù)填寫后報(bào)總監(jiān)審批,核算工程師核實(shí)后予以支付。3)駕駛員隨時(shí)整理每月報(bào)銷單據(jù),經(jīng)后勤主管人員復(fù)核、總監(jiān)批準(zhǔn)后,于25日之前報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦財(cái)務(wù)核算工程師。3)財(cái)務(wù)核算工程師每月對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)辦辦公費(fèi)用進(jìn)行匯總登記,并對(duì)費(fèi)用權(quán)重較大的項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的核算分析。2 監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持“公開、公正、誠信、透明”的原則,不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家和業(yè)主的利益,不違反工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度。6 不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、評(píng)審、娛樂等活動(dòng)。值班制度1 監(jiān)理人員實(shí)行工地24小時(shí)值班制。5 監(jiān)理工程師值班必須做好交接班記錄,交接班記錄應(yīng)如實(shí)反映值班期間工地情況,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的非常規(guī)情況要當(dāng)面向接班人員交代清楚。后勤管理員負(fù)責(zé)審核后勤人員的考勤表,月底將考勤表報(bào)總監(jiān)辦考勤管理員。5 駐地監(jiān)理組長在每月26日將考勤表上報(bào)總監(jiān)辦考勤管理負(fù)責(zé)人,總監(jiān)辦匯總后上報(bào)公司。37 / 37
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