【正文】 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。所造成的后果，監(jiān)理辦不承擔(dān)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，由監(jiān)理辦下達(dá)局部或項(xiàng)目停工令并上報(bào)業(yè)主。3內(nèi)業(yè)資料整理要真實(shí)，不得偽造、作假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)全月工資和全部質(zhì)保金。不得在施工單位人員面前說臟話、發(fā)牢騷或誹謗他人，經(jīng)查實(shí)，違者處以500元罰款,并向?qū)Ψ降狼?第二次處以扣發(fā)工資的50%并向?qū)Ψ降狼浮?各級(jí)監(jiān)理人員在檢查、巡視過程中，發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等問題不制止、不提出、不反映，任其發(fā)展的，處以200元罰款；發(fā)現(xiàn)二次的，扣發(fā)全月工資的50%并根據(jù)其工作態(tài)度及工作能力降低工資待遇；第三次扣發(fā)全月工資和全部質(zhì)保金，并予以清退處理。造成后果的(經(jīng)濟(jì)損失超過200000元)，監(jiān)理辦理處上報(bào)業(yè)主、省質(zhì)監(jiān)站，并要求在交通部質(zhì)監(jiān)總站網(wǎng)頁上予以全國通報(bào)；造成嚴(yán)重后果的(經(jīng)濟(jì)損失超過500000元),除按上述規(guī)定處理外，監(jiān)理公司將要求質(zhì)監(jiān)站吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。違者扣發(fā)全月工資。行駛過程中如遇業(yè)主方車輛應(yīng)主動(dòng)避讓，并鳴喇叭以示禮貌。違者處以500元罰款，并向?qū)Ψ降狼?；第二次處以扣發(fā)工資的50%并向?qū)Ψ降狼?；第三次扣發(fā)全月工資和全部質(zhì)保金，并予以清退處理。對(duì)偷竊、偷盜者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)全月工資和全部質(zhì)保金并予以清退處理。發(fā)生第一次處以當(dāng)事人：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理100元、專業(yè)監(jiān)理300元、總監(jiān)理工程師500元罰款；第二次扣發(fā)全月工資；第三次扣發(fā)全月工資和全部質(zhì)保金，并予以清退處理。炊事人員應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，要保持食堂內(nèi)整潔、衛(wèi)生、空氣良好、無油漬。后勤衛(wèi)生監(jiān)理辦第一責(zé)任單位為綜合辦，第一責(zé)任人徐海珍，住宿區(qū)員工定期進(jìn)行清理衛(wèi)生，綜合辦公室不定期進(jìn)行檢查； 監(jiān)理辦、工區(qū)監(jiān)理辦公室、生活區(qū)必須每天保持清潔，監(jiān)理辦實(shí)行輪流制進(jìn)行衛(wèi)生清掃，各駐點(diǎn)自行安排。監(jiān)理人員不得利用車輛辦理個(gè)人事項(xiàng)（批準(zhǔn)除外），也不得私自借用車輛。駕駛員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，不得將車輛交予他人駕駛。駕駛員必須作好行車日記。為確保大型、貴重、精密儀器的技術(shù)性能，經(jīng)安裝妥當(dāng)后，要及時(shí)請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定，以后不得隨意搬動(dòng)，若要變動(dòng)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并組織有關(guān)技術(shù)人員重新安裝、校驗(yàn)，待技術(shù)指標(biāo)合格后，方可使用。6）、超假幾天扣其超假天數(shù)工資，曠工者扣除曠工天數(shù)的日工資的2倍，情節(jié)嚴(yán)重的勸退；超假向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)，同意可作超假（事假）處理，否則，作曠工處理。日常資料每本寫完以后到資料員處以舊換新，做好監(jiān)理日志的歸檔工作。資料傳遞、審閱程序：由綜合辦對(duì)來文、報(bào)告提出擬辦意見后交高級(jí)總監(jiān)理工程師批復(fù)，高級(jí)總監(jiān)理工程師按照崗位職責(zé)批復(fù)意見送回綜合辦，由綜合辦復(fù)印或轉(zhuǎn)送各專業(yè)監(jiān)理工程師，并由領(lǐng)取人簽名，綜合辦應(yīng)反饋處理結(jié)果。如整改情況不理想，可以發(fā)布停工指令。特別是環(huán)保管理體系是否健全有效，環(huán)保人員是否已到位，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案是否合理可行； （3）檢查、督促承包人的各項(xiàng)開式準(zhǔn)備工作，如臨時(shí)用地征地情況、臨時(shí)排水設(shè)施等，各項(xiàng)檢查合格后方允許承包人開工； （4）對(duì)全線設(shè)計(jì)的取、棄土場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，做到心中有數(shù)，提出切實(shí)有效的控 制措施，對(duì)變更的取、棄土場(chǎng)，除了實(shí)在調(diào)研外，在承包人上報(bào)征地報(bào)告時(shí)，即要求其提出環(huán)保措施，監(jiān)理工程師認(rèn)為方案可行后，方可批準(zhǔn)征地。由此發(fā)生交通事故的，責(zé)任全部由司機(jī)承擔(dān)。設(shè)立專（兼）職安全專業(yè)工程師（以下簡稱：安全工程師）專項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作，各專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員協(xié)助配合安全工程師共同做好安全監(jiān)理日常工作。 對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工、發(fā)生質(zhì)量事故的，一經(jīng)核實(shí)確認(rèn)，對(duì)責(zé)任人（包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、專監(jiān)等）根據(jù)責(zé)任大小和工程損失程度扣分，最低扣3分、最高不限，直至清退出場(chǎng)。巡查跟蹤：各級(jí)巡查人員在巡查工地過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)情況，提出整改要求，待整改完成后，由巡查人員或委托相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，待復(fù)查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，同時(shí)將整改結(jié)果記入監(jiān)理日志。許多時(shí)候，監(jiān)理人員都離不開與社會(huì)各界人士的交往。與平級(jí)同事打交道時(shí)，監(jiān)理人員對(duì)以下三點(diǎn)應(yīng)當(dāng)予以充分重視：一是要相互團(tuán)結(jié)，不允許制造分裂；二是要相互配合，不允許彼此拆臺(tái)；三是要相互勉勵(lì)，不允許諷刺挖苦。監(jiān)理人員在實(shí)際工作中，不能不處理好自己與上級(jí)的關(guān)系。如果要接電話的人不在，打電話的人要求你轉(zhuǎn)告的話，你應(yīng)做好電話記錄，記清：、所屬單位；；，以及回電號(hào)碼、時(shí)間；、時(shí)間。（3）力度。注重服飾美，便是工作禮儀對(duì)監(jiān)理人員服飾所做的具體規(guī)范。時(shí)效原則承包人應(yīng)按規(guī)定時(shí)限申報(bào)工程資料，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、簽認(rèn)，若承包人不按規(guī)定時(shí)限申報(bào)資料（例如延期申報(bào)、索賠申報(bào)、變更申報(bào)、計(jì)量申報(bào)等）造成工程質(zhì)量或數(shù)量無法確認(rèn)，監(jiān)理人員此后可以拒簽，責(zé)任由承包人承擔(dān)；若監(jiān)理人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)既不指出問題，又不進(jìn)行簽認(rèn)，承包人可以向監(jiān)理辦或業(yè)主投訴，監(jiān)理機(jī)構(gòu)視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人作相應(yīng)處理。監(jiān)理日志具體記錄規(guī)定如下：記錄所有分項(xiàng)工程開始完成及檢測(cè)，以及承包人每日投入的人力、材料和機(jī)械的詳細(xì)情況、工程施工的質(zhì)量和完成的數(shù)量；記錄上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查情況和對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度提出的要求；記錄工程延誤及其原因，以及所有給承包人下的口頭指令內(nèi)容。試驗(yàn)抽檢數(shù)據(jù)經(jīng)中心試驗(yàn)室復(fù)查有誤，扣試驗(yàn)室主任50元、試驗(yàn)員工資20元； 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程未派旁站監(jiān)理全過程旁站，扣專業(yè)監(jiān)理工程師一次50元整。 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。高鐵溫州站至麗岙連接線公路工程（溫州市甌海吹臺(tái)山隧道及連接線工程）第三監(jiān)理辦 內(nèi)部管理制度溫州市交通工程咨詢監(jiān)理有限公司高鐵溫州站至麗岙連接線公路工程第三監(jiān)理辦 二0一六年九月目 錄一、監(jiān)理行為規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度……………………………………1（一）監(jiān)理人員的職業(yè)道德準(zhǔn)則………………………………………1（二）監(jiān)理人員十不準(zhǔn)…………………………………………………1（三）工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則……………………………………2（四）監(jiān)理工程師須知…………………………………………………3（五）廉政管理辦法……………………………………………………4（六）專業(yè)工程師、監(jiān)理員目標(biāo)責(zé)任管理辦法………………………5（七）監(jiān)理日志填寫的有關(guān)要求………………………………………7（八）監(jiān)理人員簽字用語與權(quán)限規(guī)定…………………………………8（九）監(jiān)理人員言行舉止規(guī)范化準(zhǔn)則…………………………………10二、生產(chǎn)作業(yè)制度………………………………………………………13（一）監(jiān)理辦巡查工地制度……………………………………………13（二）質(zhì)量管理制度……………………………………………………14（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………………………………………17（四）環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度………………………………………………21（五）內(nèi)部會(huì)議制度……………………………………………………23（六）資料、檔案管理制度……………………………………………23（七）考勤休假制度……………………………………………………24（八）戴牌制度…………………………………………………………26（九）儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度………………………………………2645 / 48（十）車輛與駕駛員管理制度…………………………………………27（十一）車輛管理?xiàng)l例…………………………………………………28（十二）工程監(jiān)理指令的控制及跟蹤制度……………………………29（十三）后勤衛(wèi)生管理制度……………………………………………29（十四）伙食管理制度…………………………………………………30三、違紀(jì)處罰……………………………………………………………31附1：食堂衛(wèi)生管理制度………………………………………………59 監(jiān)理旁站制度……………………………………………………60 監(jiān)理巡查制度……………………………………………………66 工程驗(yàn)收制度……………………………………………………67 舉報(bào)箱開箱制度…………………………………………………69 廉政責(zé)任追究制度………………………………………………69 工程監(jiān)理資料管理辦法…………………………………………70 工作溝通制度……………………………………………………72 整改反饋、復(fù)查制度……………………………………………73 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度……………………………………76 工程暫停及工程復(fù)工處理制度…………………………………77 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度…………………………………………78 監(jiān)理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法……………………………………82 一、監(jiān)理行為規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度（一）監(jiān)理人員的職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉法自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：公正、公平、信譽(yù)第一，為業(yè)主和承包人服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和承包人的合法利益。（二）監(jiān)理人員十不準(zhǔn)不準(zhǔn)收受施工單位的任何饋贈(zèng)或向施工單位索要經(jīng)濟(jì)贊助； 不準(zhǔn)接受施工單位的吃飯或娛樂性招待（工程全部或部分完工時(shí)有業(yè)主參加的活動(dòng)除外）；不準(zhǔn)到施工單位報(bào)銷發(fā)票、收據(jù)；不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工；不準(zhǔn)在施工單位兼職或領(lǐng)取任何報(bào)酬；不準(zhǔn)介紹人員到所監(jiān)理的施工單位工作；不準(zhǔn)介紹、推薦任何建筑材料、設(shè)備給監(jiān)理的施工單位；不準(zhǔn)做任何損害業(yè)主利益和聲譽(yù)的事情；不準(zhǔn)玩忽職守或借故拖延、推諉屬于職權(quán)范圍的工作事項(xiàng)；不準(zhǔn)參加“黃、賭、毒”活動(dòng)。旁站監(jiān)理無故離開施工現(xiàn)場(chǎng)，扣旁站監(jiān)理每次50元整； 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門因質(zhì)量問題責(zé)令停工的，扣停工項(xiàng)目專業(yè)工程師、監(jiān)理員工資100元。記錄必要的照片(特別是重要工程、隱蔽工程的照片)、電話