寧都水泥公司人事管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 。第五條 離職結(jié)算結(jié)算部門。《員工辭退申請(qǐng)表》，深入了解情況后在《員工辭退申請(qǐng)表》上注明辭退意見，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批。符合下列條件之一的員工，公司可不必提前通知知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同：；、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的；；、勞教、逮捕或判刑的；，使公司蒙受損失的。員工因受聘合同或協(xié)議終止不再續(xù)約而離職。第六條 臨時(shí)調(diào)動(dòng)1 、如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。2 、員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：；；；、正直、態(tài)度積極；晉升轉(zhuǎn)調(diào)可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)批準(zhǔn)，由經(jīng)行政部的審核實(shí)施。第二條 調(diào)動(dòng)種類與程序轉(zhuǎn)調(diào)是指在勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級(jí)別的調(diào)整。第四條 晉升程序部門呈報(bào)晉升者，并準(zhǔn)備下列資料：①《員工晉升申報(bào)表》；②晉升者申請(qǐng)書：包含具有說服力的事例；③其他相關(guān)材料（照片2張、證件復(fù)印件等）晉升審核通過者須通過一個(gè)月的審察期，從審核通過日起算。第三條 員工晉升的操作辦法 員工晉升以各單位和人事部門的績(jī)效考核為依據(jù)，擇優(yōu)聘用為主；舉薦、自薦考核聘用為輔，公開招聘為補(bǔ)充。第一條 員工晉升的通道 公司員工可以從以下四個(gè)通道晉升職位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：管理通道； 專業(yè)技術(shù)通道； 操作技工通道； 事務(wù)通道。，損害公司聲譽(yù)或影響股份穩(wěn)定的。、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。：一年內(nèi)記小過兩次的給予降薪一級(jí)。由行政部組織考核和評(píng)選。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：：職務(wù)、薪級(jí)提高，分工為依照薪酬制度和其他規(guī)定晉升和越級(jí)晉升兩種。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或統(tǒng)一組織外出旅游。 薪資保密。下列規(guī)定項(xiàng)目可自薪酬中直接扣除： ；；；；；。、廠長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行年薪制管理。 ，標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條 薪資構(gòu)成 集團(tuán)薪酬分非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬兩大部分（如下圖）：薪酬構(gòu)成非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬基本工資績(jī)效工資津 貼包括員工保險(xiǎn)金，根據(jù)員工考勤計(jì)算，是員工的基本生活保障工資根據(jù)2011年度寧都水泥公司績(jī)效考核方案執(zhí)行。第三條、考核辦法：1．針對(duì)不同崗位需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，行政部在培訓(xùn)前三日通知需參加培訓(xùn)人員名單，在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)按時(shí)簽到，遲到、早退每次罰款5元/次，如無故缺席，每次罰款20元/次。：新員工入職培訓(xùn)、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及其它職業(yè)性培訓(xùn)。本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度執(zhí)行。，行政部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，試用期延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不超過三個(gè)月。培訓(xùn)結(jié)束由行政部組織相關(guān)培訓(xùn)部門對(duì)新員工培訓(xùn)情況進(jìn)行鑒定。應(yīng)聘者通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔及體格檢查，經(jīng)公司考核合格的人員，在做出錄用決策后三個(gè)工作日內(nèi)，由行政部下發(fā)《錄用通知書》；對(duì)未被錄用的人員，行政部也應(yīng)禮貌地以電話或郵件方式告知對(duì)方。各用人部門根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由行政部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。儲(chǔ)備人才。制度名稱寧都水泥公司人事管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第一章 公司招聘錄用管理制度第一條 總則目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才，特制定本制度。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。 資格審查。報(bào)到。第六條 員工試用與轉(zhuǎn)正試用。原則上，新員工在試用期內(nèi)不得請(qǐng)假；特殊情況下（如生病等），其試用期根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短順延。第二條 培訓(xùn)管理總體規(guī)定。，其相關(guān)規(guī)定如下表所示。1．每月對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行一次考試，凡參加培訓(xùn)對(duì)象必須參加，考試成績(jī)列入評(píng)優(yōu)評(píng)先和綜合考核的依據(jù)。包括工齡津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定下發(fā)獎(jiǎng) 金根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃考核下發(fā)，是工資中浮動(dòng)部分 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬：非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬主要包括工作保障、假期、給員工更富有挑戰(zhàn)性的工作、員工晉升、對(duì)突出工作成績(jī)給予承認(rèn)、給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)、給予彈性工作時(shí)間和優(yōu)越的辦公、生活條件等，主要體現(xiàn)為一種內(nèi)在的報(bào)酬。 ： ：根據(jù)對(duì)公司提出建設(shè)性意見或建議經(jīng)采納有效或其它貢獻(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。年度薪酬分為年底兌現(xiàn)部分與月度考核兌現(xiàn)部分，獎(jiǎng)金部分留待年底與公司總體經(jīng)營績(jī)效掛鉤，根據(jù)公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況按比例兌現(xiàn)；薪酬總額的60%按月度發(fā)放，根據(jù)每月出勤及績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。第六條 薪酬計(jì)算周期及支付方法 薪酬計(jì)算周期：按自然月執(zhí)行?！ ?，薪資制度是企業(yè)機(jī)密，不可公開。 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì):、工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及增收節(jié)支等
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