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寧都水泥公司人事管理制度-免費閱讀

2025-05-13 03:32 上一頁面

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【正文】 。第五條 離職結算結算部門?!秵T工辭退申請表》,深入了解情況后在《員工辭退申請表》上注明辭退意見,轉交總經理審批。符合下列條件之一的員工,公司可不必提前通知知員工與其解除雙方的勞動合同:;、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的;;、勞教、逮捕或判刑的;,使公司蒙受損失的。員工因受聘合同或協(xié)議終止不再續(xù)約而離職。第六條 臨時調動1 、如果一個部門的人員臨時緊缺,經總經理同意后,可以從其他部門臨時調動人員。2 、員工同時具備下列條件的,有資格晉升到高職位:;;;、正直、態(tài)度積極;晉升轉調可通過自薦或直接主管推薦,經批準,由經行政部的審核實施。第二條 調動種類與程序轉調是指在勞動合同規(guī)定的范圍內的工作地點和職位級別的調整。第四條 晉升程序部門呈報晉升者,并準備下列資料:①《員工晉升申報表》;②晉升者申請書:包含具有說服力的事例;③其他相關材料(照片2張、證件復印件等)晉升審核通過者須通過一個月的審察期,從審核通過日起算。第三條 員工晉升的操作辦法 員工晉升以各單位和人事部門的績效考核為依據,擇優(yōu)聘用為主;舉薦、自薦考核聘用為輔,公開招聘為補充。第一條 員工晉升的通道 公司員工可以從以下四個通道晉升職位,實現自己的職業(yè)發(fā)展目標:管理通道; 專業(yè)技術通道; 操作技工通道; 事務通道。,損害公司聲譽或影響股份穩(wěn)定的。、經理或部門領導決定,干擾工作的。:一年內記小過兩次的給予降薪一級。由行政部組織考核和評選。 獎勵辦法::職務、薪級提高,分工為依照薪酬制度和其他規(guī)定晉升和越級晉升兩種。在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或統(tǒng)一組織外出旅游。 薪資保密。下列規(guī)定項目可自薪酬中直接扣除: ;;;;;。、廠長以上管理人員實行年薪制管理。 ,標準按有關規(guī)定執(zhí)行。第二條 薪資構成 集團薪酬分非經濟性報酬和經濟性報酬兩大部分(如下圖):薪酬構成非經濟性報酬經濟性報酬基本工資績效工資津 貼包括員工保險金,根據員工考勤計算,是員工的基本生活保障工資根據2011年度寧都水泥公司績效考核方案執(zhí)行。第三條、考核辦法:1.針對不同崗位需要制定培訓計劃,行政部在培訓前三日通知需參加培訓人員名單,在規(guī)定學習時間內按時簽到,遲到、早退每次罰款5元/次,如無故缺席,每次罰款20元/次。:新員工入職培訓、實習生培訓、在崗培訓、轉崗培訓、脫崗培訓、外部培訓及其它職業(yè)性培訓。本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度執(zhí)行。,行政部與用人部門根據實際情況決定延期轉正或辭退,試用期延長時間最長不超過三個月。培訓結束由行政部組織相關培訓部門對新員工培訓情況進行鑒定。應聘者通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔及體格檢查,經公司考核合格的人員,在做出錄用決策后三個工作日內,由行政部下發(fā)《錄用通知書》;對未被錄用的人員,行政部也應禮貌地以電話或郵件方式告知對方。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,由行政部通知初選合格的應聘人員參加面試。儲備人才。制度名稱寧都水泥公司人事管理制度受控狀態(tài)編號第一章 公司招聘錄用管理制度第一條 總則目的為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才,特制定本制度。為了促進公司目標的實現,而需儲備一定數量的人才,如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。 資格審查。報到。第六條 員工試用與轉正試用。原則上,新員工在試用期內不得請假;特殊情況下(如生病等),其試用期根據請假時間長短順延。第二條 培訓管理總體規(guī)定。,其相關規(guī)定如下表所示。1.每月對所培訓的內容進行一次考試,凡參加培訓對象必須參加,考試成績列入評優(yōu)評先和綜合考核的依據。包括工齡津貼、通訊費、交通費,根據公司相關制度規(guī)定下發(fā)獎 金根據公司年度生產經營計劃考核下發(fā),是工資中浮動部分 非經濟性報酬:非經濟性報酬主要包括工作保障、假期、給員工更富有挑戰(zhàn)性的工作、員工晉升、對突出工作成績給予承認、給予培訓機會、給予彈性工作時間和優(yōu)越的辦公、生活條件等,主要體現為一種內在的報酬。 : :根據對公司提出建設性意見或建議經采納有效或其它貢獻,給予獎勵。年度薪酬分為年底兌現部分與月度考核兌現部分,獎金部分留待年底與公司總體經營績效掛鉤,根據公司年度目標實現情況按比例兌現;薪酬總額的60%按月度發(fā)放,根據每月出勤及績效考核結果發(fā)放。第六條 薪酬計算周期及支付方法 薪酬計算周期:按自然月執(zhí)行?! ?,薪資制度是企業(yè)機密,不可公開。 對有下列表現之一的員工,給予獎勵:、工作任務,提高產品質量、工作質量和服務質量及增收節(jié)支等
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