寧都水泥公司人事管理制度(存儲版)
【正文】 方面做出顯著成績的。：職務(wù)、級別不變，增加月薪數(shù)額，具體數(shù)額由公司討論決定。并將結(jié)果公布及通知獲獎本人。：一年內(nèi)記警告二次為記小過一次。，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。第二條 員工晉升的基本原則 德能和業(yè)績并重的原則。 員工定期晉升工作每年一次，機關(guān)工作人員、分廠車間主任及以上職位和分廠、部門申請在全公司范圍聘用的職位由人事部門組織；其他職位由各分廠自行組織。行政部則根據(jù)晉升審核、審察結(jié)果用書面形式通知晉升者和相關(guān)部門。員工轉(zhuǎn)調(diào)分為平行轉(zhuǎn)調(diào)、晉升轉(zhuǎn)調(diào)、降職轉(zhuǎn)調(diào)和臨時轉(zhuǎn)調(diào)。本條操作詳見員工晉升制度第五條 降職調(diào)動降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。員工辭職，或公司不能滿足其要求時應(yīng)提前一星期向公司提出辭職申請。第三條 離職審批程序員工辭職程序《員工離職申請表》，說明辭職原因并簽字確認，提交所屬主管部門。，行政部與被辭退員工進行辭退面談，并通知其辦理離職手續(xù)。物品移交、辦公用品等交還總經(jīng)理工作部，接收部門經(jīng)辦人在《離職移交清單》上簽字，確認物品交接完成。離職員工的工資、違約金等款項的結(jié)算由財務(wù)、行政部、總經(jīng)理工作部共同進行。由財務(wù)部核實離職人員是否有借款、報賬等未清款項，并對違約金、賠償金、工資款等所有款項進行綜合結(jié)算，匯總出最終結(jié)算金額報總經(jīng)理審批。違約性離職對公司造成的損失，由總經(jīng)理工作部、行政部、財務(wù)部共同進行核算，包括物品損失賠償金、培訓(xùn)損失賠償金。員工離職離開公司時，安保員應(yīng)對其行李、物品進行檢查，確認無屬于公司的物品帶出。工作移交、文件，包括公司制度文件、技術(shù)資料、圖樣等移交給指定的人員和部門，并填入《離職移交清單》中。辭退程序，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，填寫《員工辭退申請表》，詳細說明辭退原因，相關(guān)人員簽字確認后提交到行政部。、合并、停產(chǎn)（含生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化需調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模的），經(jīng)與員工協(xié)商不能達成協(xié)議的；公司開除。第二條 離職分類合同終止離職。員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。員工的轉(zhuǎn)調(diào)取決于以下（但不限于）情況：；，進行的職位輪換；；；；第四條 晉升轉(zhuǎn)調(diào)1 、晉升轉(zhuǎn)調(diào)是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。分廠（部門）之間的調(diào)動必須填寫《員工轉(zhuǎn)調(diào)申請表》，并按照人事權(quán)限進行逐級核準(zhǔn)。晉升審核通過日至下月工資計算日（26日），保持晉升前工資計算方法。根據(jù)績效考核，員工職等、職級可升可降。第七節(jié) 員工晉升制度為了提升企業(yè)核心競爭力，完善公司人才成長機制，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的“雙贏”，全面體現(xiàn)我們的人才觀、用人觀，更好的吸引人才、培育人才、使用人才、留住人才，構(gòu)建公司人才梯隊，特制定本制度。，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的。，或無理取鬧影響工作秩序的。：一年內(nèi)記大過兩次的給予降薪二級。第五條 獎勵評選和考核組織 根據(jù)員工表現(xiàn)及實際情況由各部門推薦, 報公司行政部審批。第四條 獎勵 對員工的獎勵分為：記功、記大功、晉升或加薪、通令嘉獎、授予先進生產(chǎn)（工作）者、標(biāo)兵、優(yōu)秀管理者、勞動模范、先進集體等榮譽稱號。第八條 其它 公司職員工資統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理。 。薪酬發(fā)放管理辦法。：特別人才津貼由本公司總經(jīng)理特批。制訂原則 公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力 使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理 公司根據(jù)員工的貢獻、工作表現(xiàn)和水平，決定員工的薪酬參照依據(jù)：集團薪酬標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方工資標(biāo)準(zhǔn)。，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單并呈報。培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)和二級培訓(xùn)，一級培訓(xùn)由公司內(nèi)部培訓(xùn)，二級培訓(xùn)是指外聘講師或集團統(tǒng)一安排的培訓(xùn)。適用范圍。，可隨時停止適用。公司根據(jù)實際需要，可安排軍訓(xùn)內(nèi)容。第五條 人員錄用與培訓(xùn)錄用。由應(yīng)聘人員填寫《求職人員登記表》或投遞簡歷，行政部對所有應(yīng)聘人員資料進行匯總、分類及初步篩選，并及時反饋給各用人部門。因新增加的業(yè)務(wù)或其他原因而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或不足時，各部門/分廠應(yīng)及時將人員需求報行政部。適用對象公司所有招聘員工。第三條 招聘渠道行政部根據(jù)招聘計劃所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：內(nèi)部竟聘。應(yīng)聘人員報名或面試時查驗個人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件，并提供各類證書、證明的復(fù)印件、健康證明及一寸彩色照片2張，由行政部人員確定其面試資格。被錄用員工接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到并辦理入職手續(xù)，若超出3日不能正常按時報到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為1至3個月。有關(guān)規(guī)定詳見《員工考勤管理制度》。，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上。新員工入職培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定
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