【正文】 4．交通費(fèi)發(fā)票的粘貼要求：按類型、票據(jù)面值、尺寸的順序統(tǒng)一粘貼在申請單（明細(xì)附件）單據(jù)的后面，向左上角排列整齊,如不夠位置時可以另行加紙粘貼，但規(guī)格與申請單尺寸一樣。（三）各單據(jù)的具體說明（即原支付證明單的細(xì)分）（1）第一種單據(jù)1．員工費(fèi)用報銷單（外勤）1．該支付證明單適用于日常員工報銷、費(fèi)用、電話費(fèi)（除差旅費(fèi)報銷）之用。每次外勤的私車臨時公用申請，必須事先知會行政部同意該次外勤的油費(fèi)和路橋費(fèi)預(yù)算。最終的解釋權(quán)歸行政部。第三條 第二次無故不參加培訓(xùn)者，員工月度績效考核得分扣 2 分；主管級別月度績效考核得分扣 3 分；經(jīng)理級別級別月度績效考核得分扣 5 分，組別負(fù)責(zé)人級別月度績效考核得分扣 7 分。如有必要應(yīng)請假離場回辦公地點(diǎn)處理事務(wù)。2．兼職培訓(xùn)教師應(yīng)具備良好的語言表達(dá)能力，傳授能力，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)基礎(chǔ)知識，23 / 39崗位工作業(yè)績突出。（5）培訓(xùn)成果的上報1．每項(xiàng)(期) 訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職培訓(xùn)成績表” ，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的訓(xùn)練資料。4．各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到；行政部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。第六條 部門組織結(jié)構(gòu)的變動時，行政部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。3．培訓(xùn)結(jié)束后，行政部將根據(jù)培訓(xùn)安排采用問卷等形式或筆試答題形式對整個培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，考核結(jié)果將存入新員工個人檔案，作為轉(zhuǎn)正、調(diào)薪重要依據(jù)之一。2．編撰與修改培訓(xùn)教材。6．審核部門培訓(xùn)計劃、活動方案及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。（二）培訓(xùn)方式1．在職員工以理論授課培訓(xùn)和實(shí)際工作培訓(xùn)相結(jié)合，、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。第十六條 員工的獎懲事項(xiàng)，由各組別經(jīng)理列舉事實(shí)，逐級核定，除表揚(yáng)、警告、由各部門經(jīng)理核定外，其余均須呈請部門總監(jiān)核定。17．依合同約定或領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派工作時，無故拒絕接受。 8．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；9．挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。以上降級，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級，無等級可降者，應(yīng)予降等改任。18 / 392．違反上班紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的。4．以及薪資中提及的獎金類別。 2．獎金獎勵。第四十六條 參加勞動保險，應(yīng)于新進(jìn)公司同時，具體按照部門編制的《公司新員工入職流程》辦理，交人力資源部代辦參保手續(xù)。第四十二條 員工應(yīng)對本身的薪資進(jìn)行保密，不得公開談?wù)?。（三）薪金核算周期及扣費(fèi)第三十四條 考勤周期：每月的 16 日至下月的 15 日。（2）津貼說明1．全勤津貼：每月遲到小于（不包含）3 次，無請假情況，則可享受 100 元全勤津貼。超假期間停發(fā)工資等一切福利待遇，并視情節(jié)輕重予以警告和紀(jì)律處分。4．產(chǎn)假期間公司將填補(bǔ)其職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位存在，將優(yōu)先考慮，否則，公司將另行安排其他工作。（五）病假的使用規(guī)定，需在上班時間前致電通知行政部和部門負(fù)責(zé)人，翌日須補(bǔ)請假單，否則將作曠14 / 39工處理；2．病假不影響享受帶薪年假3．入職未滿一年的員工，可按實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定給予病假審批，但病假不享受帶薪待遇。（二）法定假期休假的補(bǔ)充說明1．上述節(jié)日中，如遇農(nóng)歷潤月，以第一個月為休假日；2．除夕、端午節(jié)、中秋節(jié)如因工作關(guān)系不能休假的，可提前至 16：00 下班；3．具體休假以公司通知為準(zhǔn)；13 / 394．以上法定假期如因工作關(guān)系不能安排休息的，將按有關(guān)規(guī)定給予薪金補(bǔ)償或補(bǔ)休。第二十條 如屬隨機(jī)出發(fā)，可以電話形式通知負(fù)責(zé)人，作口頭登記，事后補(bǔ)填外勤登記表，作書面補(bǔ)充登記。（八）違反考勤規(guī)定的處罰參照第十二條 每次代他人打卡的，雙方各按曠工一天處理，警告一次。（一）上班時間與休息時間規(guī)定第五條 上班時間：上午 8：30—12：00 下午 2：00—6：00第六條 休息時間：原則上為每周一天，由各同事根據(jù)工作情況制定休假表。 直接主管（經(jīng)理）需做辭退起案，詳細(xì)說明原因。流程圖（一）公司新員工入職流程圖 （1）入職手續(xù)辦理8 / 39（二）公司員工考勤流程圖9 / 39（三）公司員工請假流程圖公司員工請假請到行政部領(lǐng)取相關(guān)申請表。策三條 員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日的工作時間，其請假日的薪水審批后發(fā)放。8．不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。第二條 本部門在職人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：1．準(zhǔn)時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。（3）試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會終止對你的試用。（3）正式入職后，向行政部門遞交身份證復(fù)印件，學(xué)歷證明復(fù)印件，以及兩張一寸免冠照片。由行政部主管進(jìn)行面試，進(jìn)行初步的筆試口述考核。除特殊情況即時上報解雇，該員工接通知當(dāng)天即辦理交接工作并離開該崗位。第十七條 部門員工要求調(diào)離本部門時，必須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，報行政部門人事，按《公司調(diào)動流程》程序辦理調(diào)動手續(xù)。第十一條 行政部門按照公司的相關(guān)指引為員工辦理社保等福利。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)新員工培訓(xùn)與部門新員工培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。 部門各職能組別，用人實(shí)行定員、定崗。 行政人事部將根據(jù)公司人事管理工作的實(shí)際需要，對本制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，新的制度一經(jīng)審批，即自動替換原制度內(nèi)容；日常的補(bǔ)充條款同樣具有效力。第三條 甄選 員工任用主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)考核合格任用。第八條 當(dāng)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)整薪金、降職、晉升、考核時必須填寫《員工自我評定表》以電子版和簽名確認(rèn)版的形式提交部門負(fù)責(zé)人；同時部門負(fù)責(zé)人針對員工不同情況填寫是否同意的意見，上交總經(jīng)理批準(zhǔn)后在行政部留檔。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》 ，提出辭退理由，對符合辭退條件的，報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后、總經(jīng)理審批，通知被辭退的員工到行政部門理辭退手續(xù)，并按《公司辭職流程》辦理相關(guān)手續(xù)。4 / 39第二部分 人事管理規(guī)章一、總 則 第一條 本部門對人員職稱規(guī)定如下：第二條 本部門員工，按其所任職位職務(wù)的繁簡，責(zé)任的輕重，分為四個等級。 新進(jìn)人員于報到后，試用開始前，應(yīng)辦妥相關(guān)手續(xù)，詳見《公司入職流程》 。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法事情者，報批后可隨時停用。實(shí)習(xí)期完全符合公司工作要求的員工，人力資源部門同事會適時提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。5．遵守公司、部門一切規(guī)章及工作守則。遞送人事核閱及密存并匯總部門總監(jiān)批閱，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。第二條 部門一般常規(guī)人事業(yè)務(wù)，依照本細(xì)則規(guī)定辦理。10 / 39（四）公司員工辭職流程圖（一） 辭職（辭退）手續(xù)辦理 員工辭職 請員工個人填寫《離職申請單》 ，到行政助理處領(lǐng)取。除另有規(guī)定外，悉依本辦法規(guī)定辦理。（五）其他規(guī)定第十條 公司全體員工須準(zhǔn)時上下班，每天上午上班前和下午下班后，必須打卡；未辦理請假手續(xù)未打卡者視為曠工。第十七條 每月考勤時，需到行政部提出加班申請（如有加班情況） 。第二十四條 員工請事、病假按公司規(guī)定扣除日薪金，其他假期按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）帶薪年假的補(bǔ)充說明1．入職未滿一年的員工，可按實(shí)際情況給予年休假審批，但年休假不享受帶薪待遇。（七）產(chǎn)假的使用規(guī)定1．符合計劃生育的女員工，憑醫(yī)院證明（即孩子的《出生證》 ）及政府部門簽發(fā)的計生證明（即《準(zhǔn)生證》 ）向所屬部門負(fù)責(zé)人及人力資源辦申請產(chǎn)假。3．經(jīng)理審批員工休假申請前，須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合休假規(guī)定的方可送總部審批，特殊情況的須由經(jīng)理提前做好解釋工作。第三十三條 獎金包括：1．績效獎金、2．季度獎金、3．年終獎金、4．其他獎金。2．季度優(yōu)秀員工：由部門全體員工評選，名額為一人，金額為 100 元；沒有過試用期的員工不參與評選、經(jīng)理級別不參與評選及受部門或公司處罰者均不能參與該項(xiàng)評選。第三十九條 等假期加班費(fèi)用（按產(chǎn)生支付） ，但必須遵從部門于每次節(jié)日前公布部門休假方案執(zhí)行。（4）年終獎：年末時，公司將發(fā)一定金額的年終獎來鼓勵員工一年的努力，期望來年取得更好的成績。第二條 適用范圍：公司全體員工。4．其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者，足為其他員工楷模。（一）符合處罰的條件第八條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1．降級。7．對本身職務(wù)不能勝任者。5．故意泄漏工作范圍內(nèi)之秘密，致使公司蒙受損害。14．在公司辦公區(qū)域內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。第十三條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過 2 個月，其他處分不得超過 1 個月。第六部分 員工在職培訓(xùn)管理辦法一、總 則第一條 本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件。3．實(shí)現(xiàn)員工對公司、部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。3．制定及修改培訓(xùn)制度。11．?dāng)M定各項(xiàng)訓(xùn)練計劃費(fèi)用預(yù)算?！　∥?、員工培訓(xùn)包括（一）公司新員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源辦統(tǒng)一制定及頒布（二）部門新員工培訓(xùn)21 / 391．新員工在到崗之前必須進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)原則上不準(zhǔn)上崗。2．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及課時數(shù)。（4）培訓(xùn)的實(shí)施22 / 391．行政部應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計劃表”按期實(shí)施并協(xié)助該項(xiàng)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知落實(shí)培訓(xùn)講師包括外聘及內(nèi)請及被培訓(xùn)人員等。9．行政部應(yīng)定期召開檢查會，以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施的成果，并記錄，送交各講師參考予以改進(jìn)。并要求受訓(xùn)人員填寫《員工培訓(xùn)成效調(diào)查表》 ，供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似訓(xùn)練參考。第二條 接受培訓(xùn)人員應(yīng)提前到達(dá)培訓(xùn)指定場所并簽到。第五條 無法參加培訓(xùn)時需填寫《公司特殊請假申請表》 。十、 附則24 / 39第一條 員工的受訓(xùn)成績及資歷可提供行政部作為年度考核、晉升的參考。③發(fā)票不需要張貼,但必須按類別分好后,按金額大小排列整齊后,用回形針夾好后并附上相關(guān)的表格送行政部審核后呈送部門總監(jiān)審批。（二）注意事項(xiàng)①出差期間因特殊情況出現(xiàn)延期或變更的，須致電行政部負(fù)責(zé)人可否待轉(zhuǎn)告。2．差旅費(fèi)交通報銷申請單（明細(xì)附件）1．交通費(fèi)類型是指飛機(jī)、火車、輪船、的士、公共汽車等交通費(fèi)。4．差旅費(fèi)出差伙食申請單（明細(xì)附件）1．出差伙食餐標(biāo)。（2）第二種單據(jù)（遠(yuǎn)程）1． 此單據(jù)是作為碧桂園差旅費(fèi)其他雜項(xiàng)支出申請單、業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單、出差伙食申請單、交通報銷申請單、住宿報銷申請單各單據(jù)匯總之用，其填列金額須與隨附的上述各單據(jù)金額相符。25 / 39普通級 150 元出差的地點(diǎn)或路線如有我司酒店進(jìn)駐的，可在酒店入住率低的情況下入住我司酒店，并可在結(jié)帳時簽單結(jié)算。（一）員工出差依下列程序辦理1．報銷規(guī)定①報銷人于每月 27 日前上交當(dāng)月外勤發(fā)生的費(fèi)用發(fā)票，由部門統(tǒng)一進(jìn)行核對報銷（如產(chǎn)生的費(fèi)用超1000 元，可即時申請，但必須由報銷人負(fù)責(zé)張貼） 。第六條 沒有辦理任何手續(xù)而不參加培訓(xùn)者，視為缺席，按曠工處理，培訓(xùn)時間在半天以內(nèi)的每次按曠工半天扣罰，培訓(xùn)時間在半天以上的，按實(shí)際天數(shù)扣罰。第三條 其他員工必須到所屬組別負(fù)責(zé)人處和行政部請假。5．對優(yōu)秀的培訓(xùn)講師部門在年終考核中將給予適當(dāng)?shù)募臃郑尚姓刻岚赋什块T總監(jiān)審批分值；對與培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的外派培訓(xùn)機(jī)會，部門將優(yōu)先選派。4．行政部對部門員工應(yīng)設(shè)定“公司員工學(xué)分記錄冊” ，于每年初發(fā)放至各人，并在年末交送行政部作相關(guān)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，詳情請閱看學(xué)分記錄冊中的注意事項(xiàng)。7．受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。3．各項(xiàng)培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)講師應(yīng)于開課前，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計劃表” ，上報審核后，通知部門員工。六、 培訓(xùn)組織管理（1）培訓(xùn)時間1．每月安排 1 次培訓(xùn)，一般在每月 15 日進(jìn)行2．具體培訓(xùn)時間以每次培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。5．舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及匯報成果。9．外聘講師擔(dān)任部門全體在職教育培訓(xùn)工作。四、工作職責(zé)劃分（一）行政部1．確定培訓(xùn)工作的總體方向及培訓(xùn)人事安排。三、培訓(xùn)目的、方式（一）培訓(xùn)目的1．為提高本部門員工的素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第十九條 本制度由行政部制定，參照集團(tuán)相關(guān)條理并結(jié)合部門實(shí)際情況，經(jīng)部門總監(jiān)核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。19 / 39第十二條 給予員工的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。12．無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)。3．違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重。5．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。三、獎勵程序 1．員工推薦、本人自薦或組別提名。2．維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。保險人除依法應(yīng)享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。（2）員工生日由行政