【正文】 （2）處置a. 發(fā)生一般不合格品，由質檢室對責任單位提出警告。（3）監(jiān)測方式、檢查和檢驗等；；。(5)最終檢驗和試驗 除非得到電廠批準，質檢室按照本公司《產品監(jiān)視與測量控制程序》的規(guī)定，對出公司產品進行最終檢驗和試驗，保證程序規(guī)定的各項質量活動完成且數(shù)據(jù)和資料齊備、并得到化驗室主任或其授予權力的人員認可后，方可允許零件出公司。策劃應考慮擬審核部門、區(qū)域、過程的重要性以及以往審核的結果；，特殊情況由管理者代表決定增加審核次數(shù)；，且與審核對象無直接責任；，每次審核由審核組長負責：編制審核計劃，規(guī)定審核目的、范圍、依據(jù)、受審核部門及時間、審核員分工等，并在審核前下發(fā)到受審核部門；主持審核首末次會議，總結審核情況，宣布審核結論及不合格，編制審核報告；，由審核員開出不合格報告，被審核單位負責分析原因，制定糾正措施并實施，消除不合格及其原因，企業(yè)管理部負責組織驗證。2) 項目經理人選、附加要求確定前，應與工程、項目經理資質等主管部門進行必需的溝通，確保項目經理資質滿足工程項目要求、公司有能力實現(xiàn)附加要求。市場部負責局組織投標項目有關要求的確定和評審。b）通過市場調查、直接拜訪、當前和以往顧客的相關信息(如標書與合同評審結果、顧客滿意信息)研究等方式，了解顧客的需求和期望，并分析這些需求和期望在投標決策中的重要性。3）經策劃的經營施工的主要過程包括：a）設計生產（要求的識別與評審）；b）物資采購與管理；c）分包服務采購與管理；d）項目施工生產策劃與準備、項目施工生產實施過程（包括施工生產計劃與運作、變更控制、工程防護、竣工驗交與結算等）和質量回訪與工程保修；e）環(huán)境和職業(yè)健康安全運行管理、應急管理；f）監(jiān)視和測量裝置控制；4）在策劃與重要境因素、高中度風險有關活動的運行控制準則時，應遵循以下要求：a)對于沒有書面程序指導而可能導致偏離環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標及管理方案的活動，應建立并保持文件化的控制程序或規(guī)定，明確此類運行活動的流程以及每一流程所需遵循的運行標準。綜合辦公室人員接到電話后立即向領導匯報，由公司重特大生產安全事故應急救援領導小組決定是否啟動應急救援預案。具體控制要求見《能源、原材料消耗控制程序》。（9）《固體廢物污染防治控制程序》物資部負責廢舊設備回收和處置；物資部負責工業(yè)固體廢棄物和危險固體廢棄物的回收管理和處置；綜合辦公室負責廢舊色帶、墨盒、硒鼓等辦公生活垃圾回收和處置；各部門負責將本部門產生固體廢棄物送到指定場所。（5）《相關方管理控制程序》安全技術部負責環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關方有關事宜的歸口管理；物資部負責相應供方的資質認可、信息交流和風險控制等有關事宜；審計辦負責施工承包方的信息交流和風險控制等有關事宜；其他部門負責職責范圍內與相關方的交流、控制等有關事宜。(1)《生產過程控制程序》根據(jù)實際生產管理需要，把整個設備零件生產過程劃分為四個階段：下料、機加工、焊接及組裝，分別由對其進行管理控制。生產過程中的搬運采用剪板機、沖床、折邊機床、牛頭刨創(chuàng)、鉆床、焊接設備等進行及設備零件的加工制造2）外購原材料的貯存按不同類別、品種、等級分開堆放，不得混雜，并防水、防雨、防火，由物資部負責使用存放、防護；3）半成品和成品應按不同品種、等級分開存放，入庫時不能入錯庫、竄庫，庫內不能混入雜物，并防水、防雨；由各車間負責存放、防護；打包標準件按型號、標號、類型分開堆放，不得混雜和進水，由機加車間存放、防護。（2）生產過程的標識以質檢室的檢驗記錄、庫號為標識并進行相應地追溯。(3)本公司根據(jù)生產實際情況和標準要求，對五個階段都明確以國家制定的電力設備生產標準和本公司相關質量管理體系文件為驗收標準，并規(guī)定結果的處置方法，確定質量控制點，以清楚實用的方式對各控制點的質量指標作出規(guī)定，編制并發(fā)放崗位規(guī)范、質量規(guī)程、工藝規(guī)程、或作業(yè)指導書等文件，利用培訓、內部質量審核、檢查考核等形式使員工理解并執(zhí)行，以便確保產品質量符合要求。，發(fā)現(xiàn)不合格的產品，應拒絕領用。（3）采購產品的驗證和檢驗，首先應稱重驗證，由供銷公司填寫“原材料檢驗委托單”，由庫物資部對進廠物資進行檢驗，并出具檢驗結果，包裝袋由供銷公司進行驗收，勞動防護用品由供銷公司和人力資源部共同組織驗收。 電廠溝通：接待電廠來訪、走訪電廠、電話、傳真、信函、網(wǎng)絡交流、發(fā)放調查表等。，供應銷售部及時將有關信息傳遞到有關單位、人員。b）工程部負責項目資金的使用管理,具體按項目標準化管理文件《規(guī)章制度標準化》“財務管理制度”中的“ 資金管理辦法”執(zhí)行。a）分層次、按職能通過計算機網(wǎng)絡、學術刊物、施工技術總結、工作總結、交流研討會、培訓等方法收集、傳遞與管理體系有效運行有關的知識，包括：b) 公司自身積累的知識，如圖紙、文件、專利、攻關成果、技術開發(fā)/革新成果、QC小組成果、合理化建議、專業(yè)論文等；c) 來自電廠、供方和分包方、行業(yè)的相關知識，如電廠的圖紙和文件，供方的產品技術知識、供應方法，分包方的作業(yè)技術、管理模式與方法、行業(yè)研究成果等。各車間工作環(huán)境實行統(tǒng)一管理；各車間負責保持其生產場所的環(huán)境衛(wèi)生，定期整理、清掃，按規(guī)定投放垃圾3）施工現(xiàn)場環(huán)境施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境由項目部組織創(chuàng)建和維護，各級工程、職業(yè)健康安全和環(huán)境主管部門負責監(jiān)督檢查：a）調查項目所在地自然環(huán)境氣候條件，對當前和未來的施工期間可能影響施工生產、質量、人員和財產安全等的情況，事先制定、實施針對性的防范措施。d）采取防護措施和提供適宜的放置條件，防止監(jiān)測設備在搬運、使用、維護和貯存期間損壞或失效。e）施工設備操作人員應持證上崗，按操作規(guī)程操作。（3）各部門負責提高本部門員工的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識，了解其工作與質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的相關性和重要性，并確保員工認識到：、實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全后果，以及個人工作的改進所帶來的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全效益；、工作程序、方針目標的重要性，以及如何為實現(xiàn)質量目標、環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標做出貢獻；、實現(xiàn)管理體系要求過程中，要求員工意識到對應急準備與響應要求方面的作用與職責；、準則的潛在后果。（7）管理評審確定的改進措施，企業(yè)管理部負責組織落實、跟蹤并評價實施的效果，責任部門按《糾正和預防措施控制程序》執(zhí)行。（6）各部門、單位應通過宣傳、學習等方式，使員工了解員工代表、管理者代表以及公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有關規(guī)定、要求和活動，確保員工參與環(huán)境因素、危險源辨識、評價和控制活動。9）安全技術部具體負責全公司安全、技術、環(huán)保的日常監(jiān)督檢查等管理工作和生產計劃及生產完成情況的統(tǒng)計等工作。公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有關人員、部門主要職責、權限如下：1）總經理、經營、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的最高管理者，決策和策劃廠質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立、運行和持續(xù)改進，并提供必需的資源；，分配有關人員、部門的職責和權限；、目標和管理手冊；、環(huán)境和職業(yè)健康安全做出承諾并確保實現(xiàn)；，決定重大質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動，處置重大質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故；，不斷提高員工質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和法律意識；建立內部溝通渠道，確保廠質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效性得到溝通。，經最終檢驗合格后入倉庫、計量、裝車、發(fā)貨、電廠接收、施工。與以前表述不一致的要求，經與電廠協(xié)商解決。（3）各相關部門除隨時收集法律、法規(guī)、條例、標準和規(guī)范等以外，每季度集中對法律、法規(guī)、條例、標準和規(guī)范進行一次收集；（4）各部門、單位獲取的相關法律法規(guī)和其他要求要及時傳遞給業(yè)務主管部門。（1）每年底制定下年度目標、指標和管理方案，形成文件，并考慮： a)與廠質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針保持一致， b)有關法律、法規(guī)及其他要求；c)產品質量、重要環(huán)境影響因素/重大危險源；d)上年度目標、指標和管理方案的完成情況；e)產品質量的改進、環(huán)境行為的持續(xù)改進以及污染預防的承諾，職業(yè)健康安全，保護行為的持續(xù)改進；f)可選擇的技術方案，以及經濟上、運作上的可行性；g)來自相關方的信息與要求；h)實施的進度，以及可調整性的要求；i)目標的逐層分解，量化后納入各相關部門，即目標明確、指標具體可測量。（7）危險源辨識、風險評價和風險控制的評審和更新各部門每年底應對本部門危險源辨識、風險評價情況進行評審，做好記錄，評審結果經安全技術部確認和備案后及時傳遞到有關部門和崗位。參與危險源辨識和風險評價的人員，應在參與前進行相關培訓。 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃建立、實施并保持《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》，識別電力設備生產、服務過程中危害產生的根源或狀態(tài)，評價并確定風險程度，制定并實施有效的控制措施。3）控制要求，包括名稱、編號和保存期，并附記錄表樣，經單位負責人批準后使用，并報企業(yè)管理部備案；，妥善保存,防止丟失、損壞、防霉、防蛀等；、類別、編目、班組、時間順序為標識，填寫規(guī)范、保持記錄清晰，易于識別、檢索和追溯；。 文件要求 總則根據(jù)廠質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理實際和所依據(jù)標準的要求，編制具有適用性和可操作性的控制文件，本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件包括：1) 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊（包括質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標）；2) 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理程序文件；（目錄見附表一）3) 為確保公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系過程的有效策劃、運行和控制的作業(yè)性文件，如管理規(guī)定、部門人員職責、崗位規(guī)范等；4) 證實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行的記錄。進行以上刪減，對本廠提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求產品的能力和責任不會產生任何影響。質量管理體系覆蓋電力設備生產、施工安裝、售后服務全過程。（5） 確保為實施環(huán)境改善和污染預防的作業(yè)指導程序以及資源適時到位。（4）、全員關注環(huán)境，綜合持續(xù)發(fā)展。環(huán)境方針的含義：（1）、建設綠色企業(yè)，保護地球家園。以多品種、高標號、高質量的環(huán)圣牌水泥滿足市場需求。，由綜合辦公室將《手冊》收回。E―mail：bjhnd以專業(yè)的技術、專注的態(tài)度，做電站技改領域的特種兵，服務國內，走向世界。2008質量管理體系認證，建立了一整套完善的質量保證體系。2004公司擁有完善的生產加工與研究基地，位于寧夏銀川市金鳳工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。公司所屬各單位：依據(jù)GB/T190012008 ISO90012008《質量管理體系要求》，ISO140012004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T280012011《職業(yè)件健康安全管理體系規(guī)范》，結合公司實際情況，定制公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理手冊》,特批準發(fā)布?？偨浝恚? 2014年1月1日北京華能達電力技術應用有限責任公司成立于1996年，注冊資金2000萬元人民幣，總部設于北京宣武門環(huán)球財訊中心，是一家專門從事發(fā)電企業(yè)技術設備的研發(fā)、生產、檢修的專業(yè)化公司。憑借雄厚的技術實力、優(yōu)質的產品和服務、專業(yè)的合作團隊在電力設備技改領域取得了驕人的成績。2011年該技術成功運用于臺灣和平電廠，得到了臺灣電力行業(yè)的高度認可和評價，與臺灣麥廖電廠達成合作協(xié)議?！鞍醇夹g協(xié)議實施，認真履行合同”，為發(fā)電企業(yè)取得了良好的經濟效益和社會效益，受到諸多電廠的信任和好評。誠信精神：真誠做人，坦誠做事，誠信為本，自強不息?！妒謨浴钒l(fā)放范圍：公司領導、有關職能部門、二級單位有關負責人。持續(xù)改進：我們承諾采用先進的管理和技術，積極推進技術進步和技術創(chuàng)新，持續(xù)改進生產質量、工作質量、服務質量。追求生態(tài)效益，守法控制超前。（3）、提供優(yōu)質產品，合理利用資源。（1） 重大污染事故為零。（2） 一次3人以上工傷事故為零。（2）本手冊規(guī)定的要求覆蓋本公司電力設備產品生產、服務全過程。（1）根據(jù)本廠電力設備產品生產流程（見附圖一、二），識別質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系所需的過程，確定其順序、相互作用，制定相應的準則和方法實施控制，以保證有效運行。 記錄控制1) 總則建立、實施并保持《記錄控制程序》，對記錄進行有效控制，以證明活動、產品或服務符合規(guī)定要求和質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行。同時應考慮以下活動：向大氣的排放、向水體的排放；噪聲排放；固體廢物管理；原材料及自然資源的使用；當?shù)丨h(huán)境與社區(qū)性問題等。應包括：所有進入作業(yè)場所的人員的活動，作業(yè)場所內所有的設備、設施(包括供方等外來的設備)，來自供方和施工承包方的風險。（5）風險控制風險控制首先應考慮危險源的消除，其次為采取措施降低風險，使用個體防護為最后手段。a. 廠長負責批準方針目標、指標和管理方案，并保證方案實施所需資源。、法規(guī)及其他要求清單備案；、法規(guī)及其他要求識別、獲取、確認，并追蹤變化，及時更新；、法規(guī)及其他要求的管理，建立目錄清單到企業(yè)管理部備案；、法規(guī)及其他要求的管理。（8）合規(guī)性評價:企業(yè)管理部在每年管理評審時組織各業(yè)務主管部門對廠適用的法律、法規(guī)和其他要求的遵守情況進行評價,并保存評價記錄。：技術協(xié)議中設備產品的結構、數(shù)量、質量、價格、服務、工期等。，計算電廠滿意度。各部門依據(jù)《部門人員職責》所規(guī)定的部門及負責人具體職責、權限，制定其他人員的職責權限，由部門負責人批準，在部門內傳達溝通。6）工會主席負責公司安全生產的群眾監(jiān)督工作和全公司員工對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系意見和建議的收集、處理和反饋。 信息交流與協(xié)商1）總則建立、實施并保持《信息交流與溝通控制程序》，規(guī)范公司信息交流與溝通工作，以利于公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運行和不斷改進。、部門之間的信息，主要包括: 公司安全生產、產品銷售、顧客滿意等