【正文】 有限公司 年 月 日甲方經(jīng)辦人： 甲方簽署人： 施工單位簽收人： 抄送： 監(jiān)理公司 注：對(duì)本通知如有疑義，請(qǐng)?jiān)?2小時(shí)內(nèi)，以書(shū)面形式反饋我公司工程部，否則視為認(rèn)同此通知決定并將按此執(zhí)行。材 料 簽 證 單 編號(hào)：工程名稱(chēng)簽證日期建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位序號(hào)材料名稱(chēng)單位規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家施工單位報(bào)價(jià)（元）建設(shè)單位認(rèn)價(jià)（元）12345備注：施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位（蓋章）（蓋章）經(jīng)辦人審核人審定人（蓋章）本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位各一份甲供材料交接單編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)交接時(shí)間交接地點(diǎn)建設(shè)單位供貨單位監(jiān)理單位施工（收貨）單位序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家數(shù)量1234567備注：供貨單位施工（收貨）單位監(jiān)理單位建設(shè)單位（蓋章）（蓋章）（蓋章）（蓋章）本表一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、供貨單位、施工（收貨）單位各一份工程（進(jìn)度、材料）款付款審批表 編號(hào)：款項(xiàng)名稱(chēng)收款單位合同金額￥大寫(xiě)已付款金額￥大寫(xiě)本次付款金額￥大寫(xiě)經(jīng)辦人款項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間工程部意見(jiàn)造價(jià)部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn) 第五部分 其他管理用表：工程進(jìn)度通知單 編 號(hào)：致： 公司：貴公司施工的 工程，在工程進(jìn)度方面存在以下問(wèn)題：請(qǐng)貴公司重視合同、確保工期，否則我公司將酌情采取如下措施：□罰款 □停工□甲方直接分包 □終止合同□其它強(qiáng)制性措施有限公司工程部 年 月 日甲方經(jīng)辦人： 甲方簽署人：施工單位簽收人：抄送： 監(jiān)理公司 注：對(duì)本通知如有疑義，請(qǐng)?jiān)?2小時(shí)內(nèi)，以書(shū)面形式反饋我公司工程部，否則視為認(rèn)同此通知決定并將按此執(zhí)行。特殊工種（焊工、電工、架子工、各種機(jī)械操作工等）要持證上崗，證件復(fù)印并報(bào)監(jiān)理備案。施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理，主要是安全用電、施工坍塌、大型設(shè)備倒塌、高空墜物等事故。提交人應(yīng)準(zhǔn)備好文檔資料交接清單，清單一式兩份，分別由提交人與接收人簽字后各自保存一份備查。（二）檔案資料的收集、整理、歸檔：工程檔案由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理（工作內(nèi)容包括：工程檔案的收集、整理、歸檔）。設(shè)計(jì)文件（1）總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、鑒定及審批；（2）技術(shù)材料、專(zhuān)利文件、關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)記錄；（3）初步設(shè)計(jì)（中間設(shè)計(jì)）、施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)；（4）變更及修改的設(shè)計(jì)圖紙或相關(guān)文件資料。相關(guān)監(jiān)督管理人員存在重大過(guò)失或過(guò)錯(cuò)的，也應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第三十一條 合同履行發(fā)生糾紛后，原則上應(yīng)盡可能先與對(duì)方協(xié)商解決，以避免通過(guò)訴訟或仲裁程序解決。合同檔案借閱一般應(yīng)當(dāng)天歸還，借閱時(shí)間超過(guò)一周的，每周星期一，檔案管理人員應(yīng)提示借閱人員注意合同的安全保管。第十七條 工程部應(yīng)于每年的工作總結(jié)中對(duì)公司工程合同的簽約、履約及相關(guān)情況進(jìn)行分析總結(jié)并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，以便對(duì)合同管理制度及時(shí)進(jìn)行修改完善。對(duì)于涉及風(fēng)險(xiǎn)或收益的重大信息，則必須在信息獲知后即刻通過(guò)電話進(jìn)行匯報(bào)。合同的審查：合同的審查包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審查及法律審查。第四條 公司法律顧問(wèn)全面負(fù)責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司及部門(mén)進(jìn)行合同簽訂、履行、存檔及糾紛處理等工作。 經(jīng)濟(jì)標(biāo)底與技術(shù)要求共同作為選定中標(biāo)單位的主要依據(jù)，在滿足技術(shù)要求的前提下，最接近標(biāo)底的單位即為中標(biāo)單位（但技術(shù)排名最后的單位不得成為中標(biāo)單位）。（期限2天以?xún)?nèi)） 開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)。(五)招標(biāo)具體操作程序與流程： 主要工程項(xiàng)目至少提前一個(gè)月開(kāi)展招標(biāo)工作，一般工程項(xiàng)目至少提前20天開(kāi)展招標(biāo)工作。（三）工程項(xiàng)目招標(biāo)必須遵循的基本規(guī)定 不得與任何投標(biāo)單位進(jìn)行非正常的私下接觸；不得向任何投標(biāo)單位泄露任何有關(guān)招標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)信息；不得接受投標(biāo)單位的邀請(qǐng)以及任何有價(jià)財(cái)物；遵守本管理辦法實(shí)施細(xì)則中的分工原則和各程序步驟的期限；對(duì)于違反上述規(guī)定的任何人員，不論職務(wù)高低，將根據(jù)公司的有關(guān)制度予以相應(yīng)的處罰?？⒐そY(jié)算工程款支付流程：施工單位報(bào)送竣工結(jié)算造價(jià)部或咨詢(xún)單位審定、簽字工程部協(xié)助配合公司領(lǐng)導(dǎo)簽造價(jià)部分送財(cái)務(wù)部1份檔案室1份工程部2份財(cái)務(wù)部與施工單位辦理財(cái)務(wù)結(jié)算、簽字字公司負(fù)責(zé)人審核簽字（或擬定付款計(jì)劃）財(cái)務(wù)部定期編制工程付款統(tǒng)計(jì)表，并分送工程部、造價(jià)部財(cái)務(wù)部通知施工單位請(qǐng)款、支付（三）甲供材料、設(shè)備款支付程序 甲供材料、設(shè)備款支付程序同工程進(jìn)度款支付程序，其進(jìn)度報(bào)表為《甲供材料交接單》注：工程進(jìn)度款的支付，原則上按合同執(zhí)行，為了調(diào)動(dòng)施工單位的積極性和予以懲戒，工程部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向公司申請(qǐng)適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度款撥付時(shí)間。工程部在接到施工單位進(jìn)度報(bào)表及付款申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度及工程量完成情況，并對(duì)是否在工程款中應(yīng)抵扣甲供材料、設(shè)備款等、在《工程款付款申請(qǐng)表》簽署明確意見(jiàn)后送造價(jià)部。（六）、上述程序中，公司工程部對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)簽證單中有關(guān)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。如有違背將處以罰款。分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)，施工單位除報(bào)驗(yàn)保證資料和驗(yàn)收資料外，應(yīng)經(jīng)班組自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員統(tǒng)一檢查驗(yàn)收簽認(rèn)合格。重要的大型設(shè)備（如塔吊、施工電梯）要經(jīng)政府安全主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)強(qiáng)行使用者做重罰處理，并責(zé)令驗(yàn)收或退場(chǎng)。其他人員未按通知參加會(huì)議者罰款200元/人次。由此造成的經(jīng)濟(jì)和工期損失一并計(jì)入過(guò)錯(cuò)方。 工程竣工自檢合格總承包單位不合格組織初驗(yàn)監(jiān)理單位 合格組織工程質(zhì)量驗(yàn)收工程部 合格簽發(fā)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)書(shū) 質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收備案工程部組織、監(jiān)理單位協(xié)助合格竣工綜合驗(yàn)收綜合驗(yàn)收小組（十五）測(cè)量放線管理現(xiàn)場(chǎng)移交坐標(biāo)點(diǎn)、高程工程部提交總體規(guī)劃圖工程部協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位建立臨時(shí)標(biāo)樁：紅線控制點(diǎn)平面控制主軸線、高程控制點(diǎn)施工單位 測(cè)量專(zhuān)業(yè)隊(duì)檢驗(yàn)施工單位 填《放線報(bào)驗(yàn)單》不合格 不合格 合格驗(yàn)收簽證設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理 建立小區(qū)永久性平面及高程控制點(diǎn)施工單位、工程部 第三部分 工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總 則為便于工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；為了有效地控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本；為了有效地進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理以及進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的三大目標(biāo)特制定本辦法。辦理工程的竣工驗(yàn)收，各種的備案手續(xù)，辦理工程資料的歸檔手續(xù)。資料員崗位職責(zé)一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排；二、配合工程部相關(guān)人員做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；三、參與工程相關(guān)的圖紙會(huì)審、會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底工程，作好會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底的記錄，及時(shí)形成書(shū)面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體；四、對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類(lèi)歸檔并及時(shí)傳達(dá)給各專(zhuān)業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、即時(shí)、齊全、完整。8）、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。19）、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)。10）、負(fù)責(zé)控制土建、裝飾工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。2）、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作。二、配合公司其它部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。七、協(xié)助并參與公司對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇，參與公司對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇工作，組織工程部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計(jì)及時(shí)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。7）、參與起草開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書(shū)。15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。5）、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。13）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。第二部分 工程部管理流程（一）工程部組成構(gòu)架公 司 總 經(jīng) 理工 程 副 總 經(jīng) 理工 程 部 經(jīng) 理造 價(jià) 部 經(jīng) 理工程部副經(jīng)理****工程項(xiàng)目部主管****工程項(xiàng)目部主管土建工程師電氣工程師暖通工程師景觀工程師內(nèi)業(yè)工程師土建工程師電氣工程師暖通工程師景觀工程師內(nèi)業(yè)工程師土建造價(jià)師電氣造價(jià)師景觀造價(jià)師（二）工程管理流程項(xiàng)目可行性分析立項(xiàng)、選址申請(qǐng) 方案設(shè)計(jì)否建設(shè)用地規(guī)劃許可證否拆 遷文物勘查地質(zhì)勘查初步設(shè)計(jì)建筑工程規(guī)劃許可證國(guó)有土地使用證施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查、相關(guān)手續(xù)辦理招投標(biāo)、相關(guān)手續(xù)報(bào)批監(jiān)理單位確 定施工單位確 定三通一平施工許可證圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦 理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量監(jiān)