房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 發(fā)現(xiàn)人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者；制定人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者\(yùn)監(jiān)理工程師\工程設(shè)計(jì)者\(yùn)業(yè)主代表；實(shí)施負(fù)責(zé)人：工程項(xiàng)目經(jīng)理\承包者；復(fù)查驗(yàn)證人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者。工程備案和工程管理人員審批工作流程項(xiàng)目經(jīng)理部按公司“工程項(xiàng)目備案和管理人員審批表”全部?jī)?nèi)容，在工程正式開(kāi)工前三日內(nèi)填報(bào)公司總工辦總工辦將上報(bào)的管理人員進(jìn)行資歷審查和考核審批，工程備案。大型綜合性項(xiàng)目或難度較大項(xiàng)目由公司總工辦組織編寫(xiě)，該項(xiàng)目部參與編制。一年內(nèi)獲得多個(gè)獎(jiǎng)的，一同并發(fā)（如果是同一獎(jiǎng)項(xiàng)的，只有一次獎(jiǎng)）。 借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。 工程竣工結(jié)算資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。3. 在施工過(guò)程中隨意修改的《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），對(duì)責(zé)任人處以1000~3000元罰金。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項(xiàng)目必須依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，會(huì)審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)法律法規(guī)、公司《三標(biāo)整合管理手冊(cè)》，《三標(biāo)整合作業(yè)文件》，編制具有科學(xué)性，先進(jìn)性，全面性，針對(duì)性，合理切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）。4. 對(duì)生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過(guò)。 服裝統(tǒng)一定制（由公司提供樣品）。1 現(xiàn)場(chǎng)不備防暑降溫藥品，無(wú)保健藥箱，無(wú)急救器材的，罰款500元。 材料及半成品材料、機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)后，不按總平面布局堆放、安裝，未掛鉻牌、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的，罰款3000元。 塔機(jī)無(wú)運(yùn)行記錄、維修、保養(yǎng)記錄的，罰款1000元。 現(xiàn)場(chǎng)施工照明不用低壓電路的罰款1000元。 每有一處，臨邊防護(hù)不嚴(yán)，不符合要求的，處罰2001000元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。 無(wú)班前安全活動(dòng)記錄的，處罰200元。 交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰5001000元。 未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，處罰項(xiàng)目部1000元。 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項(xiàng)目承包人2000元。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量法》第六條：對(duì)于一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出事故報(bào)告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進(jìn)行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)在 12小時(shí)內(nèi)將處理記錄上報(bào)公司總工辦登記備案。某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條：在建工程項(xiàng)目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃，開(kāi)工前七天報(bào)公司技術(shù)部門(mén)審批。較大質(zhì)量事故，在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部門(mén)，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。 分包工程中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)，處罰分包責(zé)任人2000元。 考核辦法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠，處罰項(xiàng)目部500元。第五條、安全檢查： 項(xiàng)目部無(wú)安全檢查制度，處罰2000元。 特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰100元。 第二條、洞口臨邊防護(hù)： 樓梯口、電梯井口每有一處未作防護(hù)的，罰款500元。以上各條如有違反除接受處罰外，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)限期整改。第四條、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具及塔機(jī)： 現(xiàn)場(chǎng)所使用的攪拌機(jī)，平刨機(jī)、圓盤(pán)、鋼筋機(jī)械無(wú)驗(yàn)收合格記錄的，每臺(tái)罰款2000元。以上機(jī)具設(shè)備必須有操作規(guī)程和設(shè)備驗(yàn)收合格牌，而且懸掛在設(shè)備上方才準(zhǔn)使用。 材料堆放不整潔，未做到工完場(chǎng)地清的，罰款1000元。1 施工過(guò)程中廢渣亂倒，不用的材料向下拋置等不文明施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 統(tǒng)一掛牌施工（按重慶市文明施工管理規(guī)定執(zhí)行）。第四條、 事故調(diào)查組的成立與責(zé)任： 項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。第二條：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審，簽屬意見(jiàn)后報(bào)總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，再由項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴(yán)格按照審定后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）組織施工運(yùn)行，嚴(yán)禁隨意改變。4. 審定后的《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），不按規(guī)定時(shí)間返回公司技術(shù)部門(mén)的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。涉及重大問(wèn)題冒簽的，罰款1萬(wàn)元。 工程獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯、牌、文件資料等。第四條、 罰款制度 凡未按資料上交時(shí)間和內(nèi)容上交公司檔案室的，缺一項(xiàng)罰款1000元。第二條、凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門(mén)的頒發(fā)
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