房地產公司工程部規(guī)章制度-免費閱讀
【正文】 發(fā)現(xiàn)人：工程片區(qū)管理者\或者公司其他管理者；制定人：工程片區(qū)管理者\或者公司其他管理者\監(jiān)理工程師\工程設計者\業(yè)主代表；實施負責人：工程項目經(jīng)理\承包者；復查驗證人：工程片區(qū)管理者\或者公司其他管理者。工程備案和工程管理人員審批工作流程項目經(jīng)理部按公司“工程項目備案和管理人員審批表”全部內容，在工程正式開工前三日內填報公司總工辦總工辦將上報的管理人員進行資歷審查和考核審批，工程備案。大型綜合性項目或難度較大項目由公司總工辦組織編寫，該項目部參與編制。一年內獲得多個獎的，一同并發(fā)（如果是同一獎項的，只有一次獎）。 借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。 工程竣工結算資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經(jīng)查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對責任人處以1000~3000元罰金。施工組織設計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項目必須依據(jù)設計施工圖，會審記要，合同內容，現(xiàn)行規(guī)范，標準，相應法律法規(guī)、公司《三標整合管理手冊》，《三標整合作業(yè)文件》，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設計（施工方案、專項方案）。4. 對生成事故的領導和責任人不調查處理不放過。 服裝統(tǒng)一定制（由公司提供樣品）。1 現(xiàn)場不備防暑降溫藥品，無保健藥箱，無急救器材的，罰款500元。 材料及半成品材料、機械設備入場后，不按總平面布局堆放、安裝，未掛鉻牌、品種、規(guī)格等標牌的，罰款3000元。 塔機無運行記錄、維修、保養(yǎng)記錄的，罰款1000元。 現(xiàn)場施工照明不用低壓電路的罰款1000元。 每有一處，臨邊防護不嚴，不符合要求的，處罰2001000元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責令項目部立即整改。 無班前安全活動記錄的，處罰200元。 交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰5001000元。 未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規(guī)定，處罰項目部1000元。 項目部各級管理人員未按責任制執(zhí)行，處罰項目承包人2000元。第五條：嚴格執(zhí)行《計量法》第六條：對于一般質量事故，由項目技術負責人組織施工技術人員進行事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時在 12小時內將處理記錄上報公司總工辦登記備案。某房地產公司工程部規(guī)章制度工程質量管理制度第一條：在建工程項目，根據(jù)工程情況，必須制訂質量目標和質量控制計劃，開工前七天報公司技術部門審批。較大質量事故，在2小時內報公司技術部門，由公司總公辦組織有關方面技術人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進行整改處理，做好記錄。 分包工程中無安全生產指標，處罰分包責任人2000元。 考核辦法未落實或抓落實力度不夠，處罰項目部500元。第五條、安全檢查： 項目部無安全檢查制度，處罰2000元。 特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰100元。 第二條、洞口臨邊防護： 樓梯口、電梯井口每有一處未作防護的，罰款500元。以上各條如有違反除接受處罰外，責令現(xiàn)場限期整改。第四條、現(xiàn)場施工機具及塔機： 現(xiàn)場所使用的攪拌機，平刨機、圓盤、鋼筋機械無驗收合格記錄的，每臺罰款2000元。以上機具設備必須有操作規(guī)程和設備驗收合格牌，而且懸掛在設備上方才準使用。 材料堆放不整潔，未做到工完場地清的，罰款1000元。1 施工過程中廢渣亂倒，不用的材料向下拋置等不文明施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 統(tǒng)一掛牌施工（按重慶市文明施工管理規(guī)定執(zhí)行）。第四條、 事故調查組的成立與責任： 項目經(jīng)理為質量、安全生產、文明施工第一責任人。第二條：施工組織設計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術，施工、質檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關部門進行全面審核，審核完成后由各相關負責人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。4. 審定后的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司技術部門的，對項目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款1萬元。 工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等。第四條、 罰款制度 凡未按資料上交時間和內容上交公司檔案室的，缺一項罰款1000元。第二條、凡獲得縣、市及以上建設行政主管部門的頒發(fā)
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