房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 審 一 修 次 ( 重新 批 上 審核) 改 報 后 片區(qū)工程管理負責人根據(jù)工程情況，由片區(qū)工程管理負責人組織土建、水電安裝等專業(yè)進行審核修正。兩個工作日內(nèi)返回 工程資料、文件辦理(審簽)工作流程圖 返 回 各工程項目部接收文件登記，按文件要求執(zhí)行。本表一式兩份，公司與項目部各一份留查。發(fā)現(xiàn)人(簽字)： 項目經(jīng)理(簽字) 日期： 年 月 日對不合格事實的處理(整改)措施/或方案： 制定人： 日期：(整改)處理措施/或方案實施的記錄： 實施負責人： 日期：(整改)處理措施/或方案實施有效性復(fù)查驗證記錄： 復(fù)查驗證人： 日期：注：本表格中不夠填寫的欄目，可另附頁；涉及到企業(yè)外部單位進行處理措施有效性驗證時，各責任部門（單位）按本表格進行公司內(nèi)部驗證外，還應(yīng)書面報外部有關(guān)單位驗證，其驗證的記錄應(yīng)附后保存。罰款制度：凡未按驗收流程和組織通知公司相關(guān)部門參加的，每一項(次)處罰項目經(jīng)理(承包人)1000元罰款。項目部一般性項目：由實施該項目的項目部組織編寫。激 勵 制 度第一條：凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門的先進個人獎，公司在年終按上級文件獎勵辦法執(zhí)行。 重要檔案資料的借閱需交押金500元，歸還資料時退還。 工程竣工技術(shù)資料（按國家和地方要求執(zhí)行）。第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。2. 修改《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以1000~3000罰金。以上罰款不分任何情節(jié)。3. 沒有具體的防范措施不放過。 外安全防護架和其它防護架所有桿件均用黃黑相間油漆涂刷，間距300。1 廁所、食堂不符合衛(wèi)生要求的，罰款500元。 工地主要通道有積水、道路不暢通，不清潔的，罰款1000元。 塔機無驗收合格手續(xù)的，罰款5000元。 現(xiàn)場架設(shè)線路，不符合要求的，罰款2000元。 陽臺、樓板、屋面等臨邊每有一處無防護的，處罰5002000元。 工人在高度2米以上作業(yè)（臨邊）未拴安全帶或安全帶在身上而未掛牢者每人次，罰款50元。 無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進行安全教育的，處罰2001000元。第四條、安全技術(shù)交底： 項目無安全技術(shù)書面交底的，處罰2000元。第二條、目標管理： 項目部未制定安全管理目標（傷亡事故指標，安全、文明施工目標），處罰2000元。 施工現(xiàn)場安全管理、安全防護、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、 安全管理：第一條、安全生產(chǎn)責任制： 項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制，處罰5003000元。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第二條：對工程的軸線、標高的放線測量，必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實，再報業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進入下道工序施工。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。 項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，處罰項目承包人1000元。第三條、施工組織設(shè)計和專項方案： 施工組織設(shè)計中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的，處罰項目部2000元。 安全檢查無記錄處罰1000元。 工傷檔案未建立的，處罰200元。 防護不符合要求或不嚴密的，處罰200元。第三條、現(xiàn)場用電： 現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施與外電小于安全距離又無防護措施的，罰款5000元。
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