【摘要】營(yíng)銷部管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠。第二條為加強(qiáng)對(duì)合作代理機(jī)構(gòu)的管理,提高經(jīng)營(yíng)管理工作的效率,保障房屋和公用設(shè)施的合理使用,提高項(xiàng)目投資回報(bào)率,保證業(yè)主合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)。第二章部門
2025-04-07 21:36
【摘要】AA房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取···············
2025-04-12 07:40
【摘要】工程部管理制度編制人:2014-5-24前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工
2025-04-12 13:01
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部制度及職能-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度第一章總則第一條確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。第二條工程管理由項(xiàng)目副總牽頭,工程部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、招采部配合實(shí)施。第二章工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第三條責(zé)權(quán)劃分
2025-04-18 07:21
【摘要】北京中聯(lián)亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理辦法編制部門:工程管理中心編制日期:2020年2月工程管理辦法
2025-09-13 03:54
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部年終總結(jié) 2010年度個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對(duì)于金宸國(guó)際花園項(xiàng)目是非常重要的一年,本人在公司領(lǐng)...
2024-10-21 01:22
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部職責(zé) 四、工程部1.部門使命 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。2.部門職責(zé) u負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的收集,初步篩選設(shè)計(jì)單位。u參與區(qū)域集團(tuán)組織的設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)評(píng)選工作。施工圖設(shè)計(jì)...
2024-10-21 01:15
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)案例一:(一)工程部部門職責(zé):1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資
2025-06-17 13:58
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)(推薦) 房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé) 一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,...
2024-10-21 01:31
【摘要】重慶市來(lái)新居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全文明施工管理辦法目錄第一章目的、范圍及職責(zé)劃分 3第一節(jié)、目的 3第二節(jié)、適用范圍 3第三節(jié)、職責(zé)劃分 3第二章安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 5第一節(jié)、圍墻及入口標(biāo)準(zhǔn) 5第二節(jié)、施工場(chǎng)地及道路 6第三節(jié)、成品、半成品及原材料的堆放標(biāo)準(zhǔn) 7第四節(jié)、現(xiàn)
2025-04-12 03:23
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部工程質(zhì)量管理規(guī)定 為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《建設(shè)工程...
2024-10-10 18:36
【摘要】房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理辦法(優(yōu)秀范文5篇)第一篇:房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理原則程部對(duì)分包、專業(yè)承包單位的管理8第二章工程施工管理101開工(施工)前的準(zhǔn)備102會(huì)議管理113全生產(chǎn)、文明施工管理124施工臨時(shí)用電管理165施工臨時(shí)用水管理176對(duì)施工人
2025-03-28 18:30
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)2011年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄GDP考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境,工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績(jī),完成了部分既定目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題,取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),在此我
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共25頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁(yè),共25頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)目錄1、
2025-05-13 13:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)工程部崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號(hào)030301所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員1人直接下級(jí)主管工程師本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目開發(fā)前
2025-03-23 14:02