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正文內(nèi)容

某股份公司鐵路項(xiàng)目物資管理辦法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 物資供方調(diào)查表填制部門:    供方名稱 聯(lián)系電話 產(chǎn)品名稱 聯(lián) 系 人 地 址 郵 編 調(diào)查內(nèi)容評(píng) 價(jià) 結(jié) 果資信等級(jí) 質(zhì)量認(rèn)證 產(chǎn)品價(jià)格 履約情況 售后服務(wù) 名優(yōu)證書 運(yùn)輸能力 產(chǎn)品質(zhì)量 其他 參加人員:評(píng)估意見: 年 月 日附表01:附表02:物 資 供 方 評(píng) 審 表年 月 日供 方 名 稱 企業(yè)等級(jí) 地 址 郵 編 聯(lián) 系 人 電 話 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 編 號(hào) 評(píng)審情況質(zhì)量保證能力有 ( ) 無 ( )質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰τ? ( ) 無 ( )質(zhì)量體系認(rèn)證是 ( ) 否 ( )交貨能力有 ( ) 無 ( )提供價(jià)目表有 ( ) 無 ( )價(jià)格比較低 ( ) 偏高 ( ) 高 ( )合同履約情況好 ( ) 一般 ( ) 差 ( )代辦運(yùn)輸能力有 ( ) 無 ( )售后服務(wù)情況好 ( ) 差 ( )參加人員姓名職務(wù)評(píng)審意見審 批 人                     30 / 30附表03:合格供方名錄填制部門:      供 方 名 稱地 址聯(lián)系人郵 編電話號(hào)碼企業(yè)性質(zhì)經(jīng) 營(yíng) 范 圍備 注                                                                                                附表04:合格供方( )季度綜合評(píng)定表 年 月 日 供 方 名 稱 企業(yè)等級(jí) 地 址 郵 編 聯(lián) 系 人 電 話 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 編 號(hào)  產(chǎn) 品 質(zhì) 量 復(fù)質(zhì) 量 兌 現(xiàn) 審到 貨 情 況 情合 同 履 約 情 況 況售 后 服 務(wù) 情 況  價(jià) 格 姓 名職 務(wù)評(píng) 審 意 見審 批 人參    加   人   員       附表05:質(zhì)量問題/不合格品評(píng)審記錄編號(hào):材料名稱 型號(hào)規(guī)格 供貨單位 負(fù) 責(zé) 人 參加評(píng)審人員 編號(hào)檢查發(fā)現(xiàn)的問題評(píng)審處置意見或不合格         記錄人 試驗(yàn)人員 日 期日 期附表06質(zhì)量問題/不合格品處置記錄材料名稱 型號(hào)規(guī)格 供貨單位 負(fù)責(zé)人 編號(hào)檢查發(fā)現(xiàn)的問題處置情況及檢驗(yàn)記錄或不合格         質(zhì)檢工程師 單位負(fù)責(zé)人 日 期日 期附表07:合同臺(tái)帳序號(hào)合約單位合同名稱編號(hào)合同金額備 注                                                                              附表08:進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件試驗(yàn)檢測(cè)工作流程三方簽認(rèn)表單位 編號(hào):至(試檢驗(yàn)人員):下列原材料及構(gòu)配件已進(jìn)場(chǎng),請(qǐng)取樣試驗(yàn)檢測(cè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要集中力量認(rèn)真整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)項(xiàng)目物資管理工作不斷上新臺(tái)階。概述。物資設(shè)備部必須建立物資消耗臺(tái)帳;按時(shí)向有關(guān)部門提供責(zé)任成本中材料費(fèi)用的分析資料。(7)物資交接記錄單。基礎(chǔ)帳表:(1)物資分工號(hào)限額供應(yīng)(消耗)臺(tái)賬。(4)月末盤點(diǎn)盈虧表,月報(bào),當(dāng)月報(bào)表于當(dāng)月30日前上報(bào)。填寫應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范。 個(gè)人領(lǐng)用的各種工具、量具、刃具及專用勞保用品,要列入個(gè)人使用工具卡,做到人在物在,人離物還。各分部應(yīng)建立大堆料進(jìn)料監(jiān)督機(jī)制和驗(yàn)收量方、記帳制度,規(guī)定監(jiān)督人員、驗(yàn)收單位和驗(yàn)收人員及其職責(zé)。各分部根據(jù)工程需要,有計(jì)劃的申請(qǐng)購(gòu)買。應(yīng)選拔政治可靠、責(zé)任心強(qiáng),并經(jīng)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)取得上崗證的職工擔(dān)任,嚴(yán)禁無證人員接觸爆炸物品。限額領(lǐng)料單的管理程序:工程設(shè)計(jì)用量計(jì)劃→發(fā)放→執(zhí)行情況檢查→復(fù)核→結(jié)算→根據(jù)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。存放方式要適合物資特性要求,如立放不斜放,朝上不朝下,不能倒置物品(防水卷材、儀器、儀表等)六、貯存物資的保管、保養(yǎng)物資的保管必須做到存放合理,材質(zhì)不混、規(guī)格不串、不丟不損、標(biāo)識(shí)明確。危險(xiǎn)化學(xué)
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