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某大學科技企業(yè)集團企業(yè)管理制度-免費閱讀

2025-05-12 06:13 上一頁面

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【正文】 第十條 本辦法由集團公司總部負責解釋。金額在1萬元以上5萬元以下的采購,集團企管中心參加開標;5萬元以上的采購,集團分管領(lǐng)導、企管中心、稽核部參加開標;同類同種物資一年采購量在1萬元以上也要招投標。第一條 為使企業(yè)集團有限的資金發(fā)揮更大的使用效益,減少浪費,杜絕采購之中的不正之風,規(guī)范采購行為,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失”的原則,根據(jù)國家和學校有關(guān)文件精神,結(jié)合集團實際情況,特制定本辦法。第六章 附 則(一) 利用職權(quán),謀取私利;經(jīng)批準的稽核決定、稽核意見書,應(yīng)當及時送達被稽核單位和有關(guān)單位,被稽核單位和有關(guān)單位必須執(zhí)行。第十六條 集團稽核部負責宣傳并嚴格執(zhí)行國家審計法規(guī),根據(jù)工作的需要制定稽核工作的規(guī)章制度。(五) 集團所轄企業(yè)法定代表人或主要負責人的經(jīng)濟責任;(三) 國家財經(jīng)法規(guī)和學校、集團有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行;(一) 企業(yè)資產(chǎn)、負債和損益的真實性、合法性;第九條 稽核人員依法執(zhí)行稽核任務(wù),受法律保護,任何單位和個人不得設(shè)置障礙和打擊報復。 (一) 建立健全稽核機構(gòu),加強稽核隊伍的組織、思想、作風和業(yè)務(wù)建設(shè); 第二章 稽核機構(gòu)和稽核人員第二條 集團稽核工作是對集團所轄企業(yè)財務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益依法實施內(nèi)部監(jiān)督的活動,為集團的發(fā)展服務(wù),促進企業(yè)強化內(nèi)部管理,遵守國家財經(jīng)法規(guī),加強廉政建設(shè),維護企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益。第三十三條 集團及下屬企業(yè)(公司)對制定的年度目標任務(wù),要認真執(zhí)行,對不能完成年度目標任務(wù)的部門和責任人要給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。第三十一條 集團稽查部負責對集團及下屬企業(yè)(公司)的稽查,下屬企業(yè)(公司)必須積極配合。集團必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督檢查。第二十四條 下屬企業(yè)(公司)每年按國家或當?shù)匾约皩W校的有關(guān)規(guī)定制定薪酬及獎勵專項辦法,所訂辦法要具體到每個崗(職)位,并報集團批準,集團的薪酬及獎勵辦法報學校批準。包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。收入中與教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的按季可向稅務(wù)機關(guān)申請緩、免;所得稅按季向稅務(wù)機關(guān)申請緩、免。各企業(yè)(公司)原則上只能在集團結(jié)算中心開立賬戶,如遇特殊情況,需在銀行開立賬戶的,必須報集團總經(jīng)理批準,否則按違反財經(jīng)紀律處理。財務(wù)部門依法對公司的經(jīng)營活動進行會計核算并作出報告。第五條 根據(jù)《中華人民共和國公司法》、結(jié)合集團的具體情況,集團總部財務(wù)管理實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,并自覺接受監(jiān)事會的財務(wù)監(jiān)督。第四章 激 勵凡由重慶大學科技企業(yè)集團代表學校以實物資產(chǎn)參資入股的企業(yè),前兩年的投資回報率每年應(yīng)不低于6%,從第三年開始至第五年應(yīng)不低于10%;以貨幣資金參資入股的企業(yè),前兩年的投資回報率每年應(yīng)不低于10%,從第三年開始至第五年應(yīng)不低于15%;以無形資產(chǎn)參資入股的企業(yè),前兩年的投資回報率每年應(yīng)不低于2%,從第三年開始至第五年應(yīng)不低于6%。對企業(yè)償債能力的考核主要圍繞企業(yè)的主營業(yè)務(wù)增長率、稅后利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)增長率等指標進行。b.企業(yè)償債能力對企業(yè)償債能力的考核主要圍繞企業(yè)的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、股東權(quán)益比率等指標進行。三、考核投資方匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況(資產(chǎn)負債狀況、損益狀況、盈利能力、增長狀況)。無序競爭造成的盲目殺價優(yōu)惠政策的范圍和時限c、技術(shù)1.風險2.集團通過下屬企業(yè)董事會實行管理。具有良好經(jīng)濟效益和發(fā)展前景的一般性投資項目。3.要行業(yè)對象是光機電一體化產(chǎn)品、計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)工程、通訊電子產(chǎn)品、生物制藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。對于已確立投資關(guān)系的公司,根據(jù)投資比例將集團所屬公司劃分為全資與控股公司、參股公司兩類。第二十五條 本辦法解釋權(quán)歸集團企業(yè)管理中心。對于情節(jié)特別惡劣和對公司造成重大損失的,集團將追究其應(yīng)付的法律責任。獎懲方法按《企業(yè)經(jīng)營目標考核辦法》執(zhí)行。第二十條 信息資料報送3.零星的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的添置(修建)、租賃等,應(yīng)將事由及方案按照規(guī)定程序報合資公司董事會審定。2.控股企業(yè)按以下方式管理:4)每一季度末,各企業(yè)應(yīng)將發(fā)生應(yīng)收款減值處理事項進行匯總,報集團企業(yè)管理中心備案。第十四條 存貨及應(yīng)收款的管理2.各企業(yè)必須嚴格遵守《中華人民共和國會計法》及其他財經(jīng)法規(guī)、制度。集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理主要由戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實施三部分組成。各企業(yè)與集團總部以及各企業(yè)之間的重要業(yè)務(wù)聯(lián)系,原則上由企業(yè)管理中心負責安排,協(xié)調(diào)第八條 管理職權(quán)針對企業(yè)集團下屬企業(yè)目前的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營狀況,企業(yè)集團暫對下屬企業(yè)實施“2+3+4+1”管理模式。本制度適用于重慶大學科技企業(yè)集團及其下屬的所有全資公司,以及由這些公司投資組建的全資、控股企業(yè)及非獨立法人分支機構(gòu)。即:集團根據(jù)所屬公司的類型,進行側(cè)重點和力度均不同的監(jiān)督和管理:2.高管層人事權(quán)決策集團下屬各企業(yè)的利潤分配預(yù)案必須報集團企業(yè)管理中心審定后交各企業(yè)公司董事會上通過 。戰(zhàn)略研究重點是整個集團的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標研究,如主業(yè)發(fā)展方向研究、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究、企業(yè)重組改制研究、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究、投資結(jié)構(gòu)調(diào)整研究、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整研究、新興產(chǎn)業(yè)進入研究等。1.各企業(yè)各項經(jīng)濟管理工作和經(jīng)濟活動都必須逐步納入預(yù)算管理,并成立以總經(jīng)理為組長的全面經(jīng)濟預(yù)算領(lǐng)導小組,小組成員應(yīng)包括計劃、財務(wù)、銷售、生管、制造等主要部門的負責人。1.集團在各企業(yè)中建立高級管理人員經(jīng)營目標責任制。1.各企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生企業(yè)間的資金拆借以及向金融單位的借貸事項,必須經(jīng)公司董事會討論通過,取得集團認可書面授權(quán)后才能在授權(quán)范圍內(nèi)辦理。3.凡是未按規(guī)定程序擅自越權(quán)簽定擔保合同的,要追究有關(guān)當事人及單位負責人的責任。3)原則上,每年6月末及12月末,企業(yè)必須進行兩次盤點。1)應(yīng)收款控制總額作為各企業(yè)經(jīng)營考核主要內(nèi)容之一。第十五條 工資總額管理3.當年主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤低于上年度水平的企業(yè),公司工資總額及標準也不能高于上年,當年主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤高于上年度水平的企業(yè),公司工資總額增長可按照“兩低于”(即工資增長幅度應(yīng)低于利潤增長幅度、工資增長幅度應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率幅度)的原則進行增長,任何企業(yè)不得隨意提高工資水平,并應(yīng)接受集團企業(yè)管理中心、綜合辦公室、財務(wù)中心、稽核中心的檢查、監(jiān)督。2)集團企管中心根據(jù)集團及各企業(yè)的實際情況提出分配方案,并由集團委派到各企業(yè)的董事提交各企業(yè)董事會審議后執(zhí)行。1.各企業(yè)股權(quán)投資及資本性投資項目應(yīng)按照企業(yè)章程及董事會議事程序要求,向董事會提出立項申請。4.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(如汽車、轎車、房屋建筑等)的添置(修建)、租賃等,必須上報董事會,同時報送集團企業(yè)管理中心,經(jīng)審定同意后才能夠?qū)嵤?.集團和各企業(yè)董事會按照《公司法》及《章程》規(guī)定,制定和明確控股公司資產(chǎn)處置權(quán)限。各企業(yè)總經(jīng)理任職期間應(yīng)定期和不定期就各企業(yè)經(jīng)營情況以書面方式向董事長及集團企業(yè)管理中心報告,報告內(nèi)部包括:2.每半年度應(yīng)報送的資料4.資料報送時間要求1.班子不團結(jié)的3.完不成董事會確定的經(jīng)營目標的5. 弄虛作假,違反《會計法》等財經(jīng)法規(guī)的2)自營或為他人經(jīng)營與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù);2.企業(yè)管理中心協(xié)助集團稽查中心定期或不定期對各企業(yè)進行巡查,對各企業(yè)日常工作進行監(jiān)督;各企業(yè)年度審計工作由集團稽查部負責。提前離任的考核:經(jīng)營班子人員如果因工作調(diào)動離開公司,須進行離任審計,并經(jīng)董事會審核后進行兌現(xiàn);未經(jīng)董事會批準擅自離職者,在離任審計后免去獎勵部分并給予相應(yīng)處分。第二十六條 本辦法自生效日期實行。本辦法適用于已經(jīng)與重慶大學及其下屬單位確立了投資關(guān)系且具有獨立法人資格的公司,和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果并能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的教學、科研部門及個人。全資及控股公司由集團企管中心管理,參股公司由集團投資中心管理。二、投資方式1.原則:市場是前提、效益是目的、管理是保障、人才是根本。符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有良好的發(fā)展前景。未來幾年產(chǎn)品在質(zhì)量、價格、服務(wù)方面具有明顯的競爭優(yōu)勢。3.人才背景重慶大學科技企業(yè)集團對企業(yè)行使服務(wù)管理職能,以資產(chǎn)管理為主,主要職能是對企業(yè)實行人、財、物歸口管理。國家對該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)導向和扶持通脹對以上經(jīng)濟指標的考核,以企業(yè)盈利能力及發(fā)展前景為主,凡參股企業(yè)的以上經(jīng)濟指標高于同行業(yè)的經(jīng)濟指標的企業(yè),視為應(yīng)加以扶持的好企業(yè);與同行業(yè)的經(jīng)濟指標接近的企業(yè),視為基本合格;低于同行業(yè)的經(jīng)濟指標的企業(yè),其處理辦法見本章第四項。已經(jīng)發(fā)起成立的公司,從本辦法實施之日起,以有形資產(chǎn)參資入股的企業(yè),三年內(nèi)每年的投資回報率應(yīng)不低于10%;以貨幣資金參資入股的企業(yè),三年內(nèi)每年的投資回報率應(yīng)不低于15%;以無形資產(chǎn)參資入股的企業(yè),三年內(nèi)每年的投資回報率應(yīng)不低于6%。由企業(yè)資本公積金和盈余公積金轉(zhuǎn)增或由各股東方新注入資金,采取增資擴股或在其它股東方愿意出讓其股份的前提下,收購其它股東股權(quán)的方式擴大企業(yè)集團股份份額。五、為了增強企業(yè)的凝聚力,允許高新技術(shù)企業(yè)吸收本單位的業(yè)務(wù)骨干參股,但其股份總額一般不超過總股本的20%,企業(yè)
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