【摘要】----第一章總則1、財(cái)務(wù)管理制度編制目的☆為了提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;☆為了維護(hù)公司和投資人的合法權(quán)益,妥善處理國(guó)家、公司、員工以及客戶間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;☆為了提高公司決策的準(zhǔn)確性和信譽(yù)度;☆為了使所有資金的運(yùn)作過(guò)程自始至終處于受控狀態(tài),防止違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象的產(chǎn)生;☆為
2025-06-02 13:50
【摘要】1*******投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行,提高擔(dān)保資金的利用效益,維護(hù)股東利益,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《擔(dān)保企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》并結(jié)合《金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)本公司實(shí)際,制定本制度。第二條公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立、健全法人治理
2025-05-14 06:15
【摘要】19/20中京發(fā)[2005]第號(hào)簽發(fā):劉競(jìng)元培訓(xùn)管理制度(試行)為建立和健全本公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織不同層次的員工參加培訓(xùn),增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì),使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、能力,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。本制度適合中京國(guó)建投資有限公司及其下屬公司。
2025-04-18 03:56
【摘要】31/34注:劃?rùn)M線部份為王小軍律師行之修改意見(jiàn)(日期:30/7/2003)xxx(中國(guó))投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營(yíng)目的與范圍第五章 注冊(cè)資本第六章 董事會(huì)第七章 經(jīng)營(yíng)管
2025-04-09 01:05
【摘要】(此文章來(lái)自圖片文字識(shí)別)上篇規(guī)章制度為完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營(yíng)銷(xiāo)企劃管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車(chē)輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認(rèn)真遵守并按照各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持
2024-11-29 07:42
【摘要】xx投資公司工程管理制度2一、工地例會(huì)制度二、施工圖設(shè)計(jì)交底制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定四、分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度五、工程交接驗(yàn)收管理制度六、工
2024-11-12 21:16
【摘要】某傳媒財(cái)務(wù)管理制度一、采購(gòu)管理?(一)采購(gòu)分類(lèi)?(二)采購(gòu)方式和采購(gòu)申請(qǐng)流程?(三)經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)管理1、采購(gòu)流程2、經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)審批權(quán)限3、經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)與付款流程圖?(四)非經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)管理1、采購(gòu)流程2、行政采購(gòu)審批權(quán)限3、非經(jīng)營(yíng)性
2025-01-07 10:52
【摘要】第一篇:某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度 龍騰集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)濟(jì)管理工作和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,集團(tuán)公司成立財(cái)務(wù)中心,統(tǒng)一集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算、...
2024-11-09 22:23
【摘要】XXXX有限公司XX區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部暫行財(cái)務(wù)制度第一章總則················&
2025-04-18 13:49
【摘要】第一篇:某擔(dān)保分公司財(cái)務(wù)管理制度 某某擔(dān)保有限公司分公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提 高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。 第二條分公司財(cái)務(wù)...
2024-11-05 00:07
【摘要】某傳媒財(cái)務(wù)管理制度一、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)分類(lèi)(二)采購(gòu)方式和采購(gòu)申請(qǐng)流程?采購(gòu)方式分為定點(diǎn)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)。申請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)選擇采購(gòu)方式,須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理或部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)。?所有采購(gòu)方式都必須執(zhí)行采購(gòu)合同會(huì)簽流程:?采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)附文說(shuō)明采購(gòu)必要性、可行性、詢價(jià)過(guò)程和結(jié)果(三)流程辦理的時(shí)間要求?1、經(jīng)辦人、相關(guān)
2025-01-07 10:43
【摘要】Xx上市公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(除特別指明外,以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)控與協(xié)調(diào)機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《公司章程》以及《上市公司信息披露規(guī)則》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定和公司《章程》,
2025-04-18 12:59
【摘要】XXX電子技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)管理制度編制:日期:校核:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄第一章總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2025-04-18 22:34
【摘要】目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系第三章財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第四章資金管理第五章固定資產(chǎn)管理第六章低值易耗品及印刷品管理第七章費(fèi)用開(kāi)支管理第八章財(cái)務(wù)開(kāi)支的控制及審批權(quán)限第九章物資采購(gòu)管理第十章合同管理第十一章關(guān)于處理會(huì)計(jì)核算若干問(wèn)題的規(guī)定第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第十三章財(cái)務(wù)工作交接及其檔案管理第十四
2025-04-16 05:59
【摘要】,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作過(guò)程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國(guó)家的財(cái)政金融政策和《會(huì)計(jì)法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及分(子)公司。第三條集團(tuán)公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,分業(yè)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算”的管理體制,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司的財(cái)務(wù)工作,分(子)各公司財(cái)務(wù)部負(fù)
2025-04-16 04:33