某傳媒公司財務(wù)管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 每月 10日 前，財務(wù)部編制各中心和公司上月的 《 預(yù)算執(zhí)行情況分析報告 》 ，報各中心總經(jīng)理、主管副總裁、總裁。如果不能提供招待對象名片復(fù)印件的，請在費(fèi)用報銷單上注明對方的姓名、聯(lián)系電話、單位名稱。例外事項須填寫 《 緊急事務(wù)處理單 》 、由中心總經(jīng)理審批并與財務(wù)總監(jiān)溝通，在核準(zhǔn)后辦理?？?發(fā) 的 業(yè)務(wù)費(fèi) 用在 應(yīng) 收款 項 收回后的次月 補(bǔ)發(fā)應(yīng) 收 賬 款 賬齡 超 過60天 時 ，扣 發(fā) 合同簽 署人及其上 級 直管 領(lǐng)導(dǎo) 、子公司（中心） 總經(jīng) 理當(dāng)月業(yè)務(wù)費(fèi) 用因主管會 計 未及 時發(fā) 送催款通知造成 應(yīng) 收 賬 款 賬齡 超 過 2個月的，扣 發(fā)主管會 計 當(dāng)月 業(yè)務(wù)費(fèi) 用，待欠款收回后 補(bǔ)發(fā) 。二、 銷 售與 應(yīng) 收 賬 款管理（一）合同管理制度和流程按綜合管理部頒布的 《 合同管理制度 》 執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)且采購金額在 5萬元以下的，應(yīng)提前 3個工作日提交采購或付款申請216。采購方式分為定點采購、招標(biāo)采購、比價采購。經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行簽字授權(quán)的同時，必須寫明簽字、授權(quán)日期。單據(jù)在相關(guān)負(fù)責(zé)人停留的時間，原則上不得超過 1個工作日，最長不得超過2個工作日。其它控制原則和流程同上品牌中心全案客 戶 的 墊 款控制例外情況 須 由部 門總經(jīng) 理以上 級別領(lǐng)導(dǎo) 特批后方可支付。（二）借款及報銷時間要求216。（三）借款流程單據(jù)模板 —— 緊急事務(wù)會簽單部門 申請人 日期 主題 摘要 部門審批意見：財務(wù)部主管會計審核：其他需說明事項： 主管副總裁：財務(wù)總監(jiān)：總裁：單據(jù)模板 —— 借款單單據(jù)模板 —— 支票取款單（四） 費(fèi) 用 報銷 流程（五）出差報銷標(biāo)準(zhǔn) 職別 交通工具 住宿標(biāo)準(zhǔn) 其它費(fèi)用 合計 備注總監(jiān) /副總監(jiān) 直達(dá)列車（軟臥） 300 150 450 同性住宿高級經(jīng)理 直達(dá)列車（硬臥） 220 120 340經(jīng)理 直達(dá)列車（硬臥） 200 120 320員工 直達(dá)列車（硬臥） 190 110 300標(biāo) 準(zhǔn) 說 明： 對總監(jiān)
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