【正文】 配合營銷經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、營銷日報(bào)及銷控表的核對和填制、營銷統(tǒng)計(jì)工作。具體工作職責(zé)如下：（一）每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等營銷進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目營銷工作。（二）確定營銷策略，建立營銷目標(biāo)，制定營銷計(jì)劃。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。處理質(zhì)量事故。（三） 組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。（四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（七） 保管有關(guān)地稅、國稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。（五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。（八） 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表（二） 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（八） 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。（四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平。（九） 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合營銷部門做好營銷分析工作。（三） 負(fù)責(zé)總經(jīng)理及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（七） 值班人員要對出入人員攜帶物品和車連進(jìn)行檢查，對出門手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。（六） 購買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。三、秘書崗位職責(zé)（一） 完成總經(jīng)理、行政部經(jīng)理指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。處理流程：部門擬訂對外公文→填寫《發(fā)文報(bào)審單》→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批→行政部統(tǒng)一編號、編排格式。主要指：請示、報(bào)告、說明、總結(jié)等。員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申述之，并以申述后核定最終結(jié)果作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。六、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％。1無正當(dāng)理由累計(jì)連續(xù)曠工6天以上，或半年以內(nèi)連續(xù)曠工9天以上者。拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利。違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的。檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)。降級。其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公。三、對于需要受件人處理相關(guān)事務(wù)的，受件人會簽時(shí)應(yīng)明確事務(wù)處理所需時(shí)間。第二節(jié) 公司內(nèi)部文件會簽管理辦法一、經(jīng)辦人對需要會簽的公文進(jìn)行分發(fā)和登記，并附上《發(fā)文報(bào)審單》，由受件人簽字。第十章 內(nèi)部文件會簽管理規(guī)定為規(guī)范公司內(nèi)部文件審批流轉(zhuǎn)，確保公司重要文件的邏輯嚴(yán)密性和內(nèi)容的可靠性，特對本公司內(nèi)部重要通知、會議決議、對外發(fā)文、合同審批、資金審批、重要業(yè)務(wù)文件等的審批流程進(jìn)行規(guī)范。二、每周部門例會須包含以下議程：通報(bào)本周工作完成情況，要求以數(shù)據(jù)和事實(shí)為內(nèi)容，避免采用虛夸言辭。八、廣告費(fèi)用：原則上廣告的制作和發(fā)布由營銷部進(jìn)行日常統(tǒng)一管理。月副總經(jīng)理（總監(jiān)）500元/人：駕駛?cè)藛T出差外出所發(fā)生的過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)按實(shí)報(bào)銷；住宿標(biāo)準(zhǔn)按公司出差普通員工的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。對臨時(shí)發(fā)生的招待費(fèi)用，經(jīng)辦人須于次日補(bǔ)辦手續(xù)，否則不予認(rèn)可。通訊工具、差旅費(fèi)的報(bào)銷程序及審批流程同業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)（含禮品費(fèi)用）及日常辦公費(fèi)用“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單”，說明招待對象、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定手續(xù)申報(bào)。財(cái)務(wù)部根據(jù)審批過的合同、協(xié)議、工程預(yù)算對價(jià)格進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部√√合同專用章以公司名義簽定的各類經(jīng)濟(jì)合同等。印章保管人不得將印章遺失、損壞或私自使用，造成嚴(yán)重后果的，將追究當(dāng)事人的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。二、印章的正式頒發(fā)、啟用前，由各部門通知公司各有關(guān)單位和部門。四、部門章的使用范圍以部門名義公布的管理制度、各類通知。以公司名義出具的證明、擔(dān)保、授權(quán)委托書等法律文書。五、尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動(dòng)；設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；涉及違法及不良行為的活動(dòng)。三、保密義務(wù)公司一切未經(jīng)公開披露的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。帶薪休假需提前一周提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)在休假前安排好工作交接。符合晚婚的男性員工在配偶生育期間可以享受護(hù)理假15天。晚婚指：男年滿二十五周歲、女年滿二十三周年初婚，且雙方均符合條件。病（事）假，?。ㄊ拢┘僖孕r(shí)為單位計(jì)算，超過半小時(shí)不足1小時(shí)的部分按1小時(shí)計(jì)算。加班沖抵調(diào)休3個(gè)月有效?！都影嗌暾垎巍沸柙谛姓總浒缸鳛榭记谝罁?jù)，未經(jīng)部門經(jīng)理簽字的加班一律不計(jì)。無正當(dāng)理由曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工6天以上，或半年以內(nèi)累計(jì)曠工9天以上者,公司將予以除名處理。三、員工當(dāng)日上午、下午因外出處理公務(wù)來不及回公司考勤者，行政部按照出行卡上要求出行的時(shí)間進(jìn)行核定，得到確認(rèn)后可進(jìn)行考勤補(bǔ)簽。，不得提供虛假情況。資料、印章、辦公桌和辦公室鑰匙、辦公用品、表單等公用物品按要求交與接收人，私人物品經(jīng)監(jiān)交人確認(rèn)后自行處理。二、監(jiān)交內(nèi)容：工作：原崗位的各項(xiàng)工作（工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、操作流程）。三、工作、文件資料交接完畢，交接雙方、部門、監(jiān)交人在離職交接表上簽署意見。，并簽署意見。二、審批后的《人事異動(dòng)表》統(tǒng)一由行政部備案，復(fù)印件交財(cái)務(wù)審計(jì)部，并于次月執(zhí)行批示。四、對試用期表現(xiàn)不佳者，將延長試用期，但試用期合計(jì)原則上不超過其本人原定試用期的兩倍。二、行政部向被錄用者發(fā)放《體檢通知書》及《試用通知書》。歷史賦予我們這個(gè)難逢事業(yè)與機(jī)會，使我們走到一起，歡迎你們加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我們共同努力，來打造我們的“航母”吧！為把公司建設(shè)成為優(yōu)秀的大型企業(yè)集團(tuán)而共同努力。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知行政部，由行政部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。市場經(jīng)濟(jì)中，永遠(yuǎn)都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。公司下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、工程部、營銷部四個(gè)部門。二、各類人員在試用期內(nèi)由部門安排其在相應(yīng)崗位上試崗，并對其工作情況、工作態(tài)度、遵章守紀(jì)等各方面進(jìn)行綜合考核。觸犯刑律被判刑、勞教或被通緝者。第一節(jié) 離職離職是指終止或解除用工合同、辭職、辭退、開除、退休等員工與公司終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。必須由行政部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)交的對象有：。，由現(xiàn)場接收人負(fù)責(zé)分類、整理。，接收業(yè)務(wù)欠款追繳任務(wù)的必須積極清欠，保證公司資金的盡早回收。四、食堂、保安、駕駛員等后勤保障崗位人員實(shí)行不定時(shí)或綜合工時(shí)工作制。三次以上每增加一次則以相應(yīng)增加一天事假處理。出差回來須及時(shí)到行政部報(bào)到。加班時(shí)間以一小時(shí)為計(jì)算單位，加班期間一律實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，如提前到崗或遲到以實(shí)際到崗時(shí)間算起，中間休息時(shí)間不計(jì)為加班時(shí)間。五、病事假病、事假須由本人提前填寫《員工請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按病事假處理。七、工傷假員工在工作時(shí)間和工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生工傷，需要停止工作接受治療的，實(shí)行工傷醫(yī)療期。九、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，妊娠不足4個(gè)月的，產(chǎn)假為15天至30天；妊娠4個(gè)月以上的，產(chǎn)假為42天。十一、帶薪年假員工在公司工作滿一年，可享受五天的帶薪年假（不包括法定休息日）。第六章 員工行為準(zhǔn)則第一節(jié) 總則一、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了公司價(jià)值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。員工應(yīng)對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露。四、員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。對印章的管理和使用不當(dāng)會造成公司在信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，這不僅影響和阻礙公司事業(yè)的正常發(fā)展，還將給公司多年來的經(jīng)營成果造成嚴(yán)重的損害。結(jié)算、結(jié)帳證明。五、各類業(yè)務(wù)專業(yè)用章的使用范圍業(yè)務(wù)往來需出具的相關(guān)報(bào)表、費(fèi)用清單。四、所蓋公章要求字跡清晰，位置準(zhǔn)確。六、各部門負(fù)責(zé)人對印章的保管負(fù)有不可推卸的責(zé)任。審批流程為：經(jīng)辦人制單→部門經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部審核→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批各審批環(huán)節(jié)簽字責(zé)任各 環(huán) 節(jié) 簽 字 責(zé) 任經(jīng)辦人支付費(fèi)用事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性，工程進(jìn)度的完成情況、工程質(zhì)量合格、材料設(shè)備驗(yàn)收合格等。二、費(fèi)用報(bào)銷流程：根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷流程，遵循配比原則，嚴(yán)格按核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列支費(fèi)用，并制定合理的報(bào)銷審批權(quán)限，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)有效、完整，審批手續(xù)完備。分管副總根據(jù)招待業(yè)務(wù)的具體情況確定是否報(bào)銷。審批程序：“來客招待申請單”，包括客人的職務(wù)、人數(shù)，情況說明，并注明招待標(biāo)準(zhǔn)、招待地點(diǎn)、陪同人員。費(fèi)用封頂：上述住宿、市內(nèi)交通、伙食補(bǔ)助為報(bào)銷的最高上限，超出部分自理。手機(jī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職位核定如下：級 別標(biāo) 準(zhǔn)其他工作人員50元/人六、汽車使用費(fèi)用：由行政部負(fù)責(zé)審核，進(jìn)行日常統(tǒng)一歸口管理。四、每周上報(bào)總結(jié)與計(jì)劃的同時(shí)，由目標(biāo)責(zé)任人的直接上級對其目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況做出評估，該評估意見作為對目標(biāo)責(zé)任人當(dāng)月考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。二、會議主持：總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理三、與會人員：副 總、部門經(jīng)理。四、資金審批（詳見財(cái)務(wù)相關(guān)流程）。凡是內(nèi)容重要的急件，遇有會簽人出差或因公在外，可通過傳真、電子郵件等形式進(jìn)行會簽，事后應(yīng)在會簽表中將流轉(zhuǎn)手續(xù)補(bǔ)簽完整。晉升提級。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。六、年度獎(jiǎng)勵(lì)公司每年年終制定年終評優(yōu)方案，對年度表現(xiàn)優(yōu)秀員工進(jìn)行綜合評定，評選出年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。蓄意損壞公司或他人財(cái)物。1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的。2因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。行政部負(fù)責(zé)人須對各部門代表公司的上行文及公司內(nèi)的重要行文進(jìn)行審核把關(guān)并簽字定稿。匯報(bào)流程：經(jīng)辦人→預(yù)報(bào)時(shí)間→與公司領(lǐng)導(dǎo)面談（如有時(shí)間可直接面談） 經(jīng)辦人→預(yù)約外單位拜訪時(shí)間→與領(lǐng)導(dǎo)面談第二節(jié) 文件報(bào)告處理辦法一、對外公文種類：報(bào)告、請示、工作聯(lián)系函等。第二部分 各部門崗位職責(zé)第一章 行政部崗位職責(zé)一、 行政部工作內(nèi)容（一） 公司人事管理工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂； 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料； 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作； 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。（四） 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。(四) 協(xié)助行政部經(jīng)理完成以下工作：公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。六、駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（三） 廚房內(nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除一次。（四） 禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決實(shí)際是上報(bào)上級處理。（十一） 每天早六點(diǎn)起床，分三班，早七點(diǎn)正式上班，晚十二點(diǎn)把門鎖死。負(fù)責(zé)營銷樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。（十四） 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三） 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行