【正文】 通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個(gè)人利益，避免二者發(fā)生沖突。帶薪休假可跨年度使用，連續(xù)年限可以進(jìn)行迭加累計(jì)，但最長(zhǎng)不超過(guò)20天。以后每增加一年工齡，增加兩天的帶薪休假期，但帶薪年假最長(zhǎng)不超過(guò)十五天。十、喪假員工父母、配偶、子女、公婆、岳父母等直系親屬去世，給予3天喪假。符合晚育年齡的女員工可除享受國(guó)家規(guī)定的法定產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天?；榧僦泻ǘü?jié)假日和公休日，結(jié)婚雙方不在同一地區(qū)工作，需到外地辦理婚事，根據(jù)路程給予相應(yīng)路程假。工傷醫(yī)療期根據(jù)不同情況依據(jù)國(guó)家政策有關(guān)規(guī)定確定。弄虛作假開具假休假證明的員工，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，公司將對(duì)該員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理直至除名處理。因緊急事由或特殊原因無(wú)法預(yù)先請(qǐng)假的，須打電話或委托他人向本部門經(jīng)理說(shuō)明原因請(qǐng)假，部門經(jīng)理應(yīng)立即轉(zhuǎn)告行政部，行政部經(jīng)查實(shí)后請(qǐng)假有效，當(dāng)事人應(yīng)在回公司的當(dāng)日補(bǔ)辦好請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假需按規(guī)定程序逐級(jí)辦理請(qǐng)假審批手續(xù)。 加班待遇，公司不提供免費(fèi)工作晚餐。如每月扣除病事假調(diào)休后仍有超出32小時(shí)部分將統(tǒng)計(jì)核實(shí)后，納入年終獎(jiǎng)金考核依據(jù)之一。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出差者，按曠工論處。八、 市內(nèi)出行及市外出差審批手續(xù)員工當(dāng)日本市內(nèi)因公外出需得到部門經(jīng)理同意，并辦理相應(yīng)外出記錄手續(xù)。六、曠工處理：凡未經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位或假滿未續(xù)假均以曠工處理；遲到、早退半小時(shí)以上即為曠工。五、遲到、早退的處理：比規(guī)定時(shí)間滯后1分鐘以上30分鐘以內(nèi)上班即為遲到，比規(guī)定時(shí)間提前1分鐘以上30分鐘以內(nèi)下班為早退。第二節(jié) 考勤管理一、公司執(zhí)行實(shí)名考勤制度（上午上班、下午下班），全體員工都必須按時(shí)考勤不得遲到早退。第一節(jié) 作息時(shí)間一、公司實(shí)行每周五天工作制。監(jiān)交人要求：，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格監(jiān)督交接過(guò)程，對(duì)文件、資料的交接進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。、故意隱瞞關(guān)鍵問(wèn)題、因個(gè)人原因造成公司損失的，公司將追究其法律責(zé)任。工作方面根據(jù)具體情況指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，保證在一周內(nèi)確認(rèn)交接人提供資料的真實(shí)性、齊全性，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知行政部。、辦公用品、鑰匙等在交接表或另附紙上逐一登記明細(xì)，由交接雙方、監(jiān)交人、部門負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，交接表包括附件反饋行政部，復(fù)印件留部門保存?zhèn)洳?。正式交接，必須移交人、接收人、監(jiān)交人三方同時(shí)在場(chǎng)。：辦公用品、公章及附件；辦公桌、辦公設(shè)備、辦公室鑰匙；其他重要資料及物品。五、財(cái)務(wù)部在離職人員個(gè)人欠款收回、明確業(yè)務(wù)欠款回收責(zé)任人后，在《離職交接表》上簽署意見。二、 離職手續(xù)《離職調(diào)查表》審批結(jié)束，行政部發(fā)放《離職交接表》，原件存入員工個(gè)人檔案?！峨x職調(diào)查表》報(bào)部門經(jīng)理審批，再由公司分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。一、 離職申請(qǐng)、審批凡公司員工因故不能按合同繼續(xù)在公司工作，可以提出辭職或終止、解除勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。五、人員轉(zhuǎn)正后，行政部為經(jīng)理級(jí)及以下級(jí)別人員擬文報(bào)批任命，經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別人員需總經(jīng)理審批，下達(dá)人事任命書。被發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘時(shí)隱瞞真實(shí)情況者。五、新員工在試用期內(nèi)有下列情形之一者，公司可隨時(shí)中止試用，解除與新員工的勞動(dòng)關(guān)系：品行不良。三、試用期滿考核合格后，予以轉(zhuǎn)正定崗，由公司總經(jīng)理確定正式上崗崗位。四、行政部對(duì)被錄用員工的資料進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后，為其辦理錄用手續(xù)，簽訂《勞動(dòng)合同》?？偨?jīng)理行政部財(cái)務(wù)部分管副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理工程部工程部財(cái)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷部分管副總經(jīng)理第三章 員工錄用、試用、轉(zhuǎn)正管理制度為完善公司人事管理制度，對(duì)員工的錄用、試用、轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行規(guī)范管理，特制定本制度。企業(yè)宗旨：提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人價(jià)值企業(yè)精神：敬業(yè)、愛崗、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)管理理念：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性經(jīng)營(yíng)理念：客戶至上，開拓進(jìn)取企業(yè)價(jià)值觀：持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值第二章 公司部門及組織架構(gòu)公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的管理模式實(shí)施企業(yè)內(nèi)部管理。只有那些不畏挑戰(zhàn)，善于把握機(jī)會(huì)的企業(yè)，才能不會(huì)被淘汰，才有可能成為“航母”！公司將抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)新銅城地產(chǎn)品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推廣，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。徐州市房地產(chǎn)業(yè)新一輪的增長(zhǎng)期已經(jīng)來(lái)臨。 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司制度匯編編 寫 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第一部分 員工守則總經(jīng)理致辭徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司員工：歡迎您加入我們共同的事業(yè)。刺激消費(fèi)和擴(kuò)大供給的明確政策導(dǎo)向、住房消費(fèi)信貸的實(shí)行、居民巨大的購(gòu)房消費(fèi)欲望，都使徐州房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新周期。我們使命遠(yuǎn)大，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。股東會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東在股東會(huì)上按照出資比例行使表決權(quán)；董事會(huì)為最高管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和監(jiān)督考核。第一節(jié) 錄用程序一、行政部及用人部門經(jīng)理面試考核確定錄用人員名單后，確定報(bào)到時(shí)間。五、行政部為新員工開具《部門試用通知書》，明確試用部門、試用崗位，辦理錄用手續(xù)，引領(lǐng)新員工攜帶《部門試用通知書》到試用部門報(bào)到；向各部門介紹新員工，安排新員工盡快熟悉工作環(huán)境并投入到工作中。表現(xiàn)優(yōu)秀者，由部門上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)縮短試用期限，但原則上試用期不能少于一個(gè)月；對(duì)于特別優(yōu)秀人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可取消試用期。工作成績(jī)欠佳或難以勝任試用崗位工作。第三節(jié) 轉(zhuǎn)正流程一、行政部提前通知試用到期人員提交轉(zhuǎn)正小結(jié)并填寫《人事異動(dòng)表》，用人部門于一個(gè)工作日內(nèi)將《人事異動(dòng)表》反饋行政部，行政部將《人事異動(dòng)表》報(bào)分管副總經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批。166 / 166第四章 員工離職管理辦法為規(guī)范員工離職管理，完善離職交接的相關(guān)內(nèi)容，建立有效的監(jiān)交制度，杜絕公司機(jī)密外泄，減少公司損失，特制定本辦法。按照以下程序進(jìn)行：、解除合同的員工須提前30天提交書面申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明原因。凡公司員工因表現(xiàn)不佳，公司可予以辭退、開除或終止、解除勞動(dòng)合同；員工達(dá)到法定退休年齡，可予辦理退休手續(xù)。員工按照《離職交接表》要求辦理離職交接手續(xù)，辦理離職程序時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人及由行政部所派專人按照公司監(jiān)交制度進(jìn)行監(jiān)督交接。六、行政部為離職人員辦理轉(zhuǎn)移員工個(gè)人人事檔案，終止養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。三、監(jiān)交流程：交接前準(zhǔn)備，行政部確定監(jiān)交人和需要參與人員；由部門確定交接時(shí)間，通知交接雙方和監(jiān)交人，交接一般在同意離職當(dāng)天完成。，由交接雙方共同清點(diǎn)。，屬于本部門的資料通過(guò)電子郵件或U盤、移動(dòng)硬盤保存交給部門負(fù)責(zé)人指定的接收人，之后對(duì)硬盤資料進(jìn)行刪除。四、交接要求：移交人要求：，也不得隨意撕毀自認(rèn)為不重要的資料，應(yīng)交與部門另行保存，整理后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是無(wú)用資料的由部門自行銷毀。接收人要求：，并分類收集保管，保證完整無(wú)缺，整理后根據(jù)情況交與相關(guān)責(zé)任人存檔或銷毀。二、作息時(shí)間為上午8：3012：00，下午13：3017：30，其中12：0013：30為午餐和休息時(shí)間。二、員工按時(shí)出勤，上下班無(wú)特殊情況，漏打或忘記考勤者，每次扣當(dāng)事人30元人民幣。當(dāng)月遲到、早退處罰如下：第一次遲到扣資10元，第二次遲到、第一次早退扣資30元，第二次早退扣資50元。曠工一日扣除一日基本工資的200%。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出，且事后無(wú)合理理由者，按曠工論處。八、 加班加班申請(qǐng)及審批權(quán)限《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可加班。 因公司經(jīng)營(yíng)需要，員工必須統(tǒng)一按公司要求，服從部門的加班安排?！都影嗌暾?qǐng)單》至行政部辦理調(diào)休手續(xù)，當(dāng)員工請(qǐng)病、事假時(shí)，必須用加班時(shí)間進(jìn)行抵沖即產(chǎn)生調(diào)休。三、如因突然患病或出現(xiàn)突發(fā)事件而未能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)在缺勤當(dāng)天，通過(guò)電話等方式向直屬上級(jí)請(qǐng)假，并報(bào)行政部備案，獲準(zhǔn)后于上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。未經(jīng)同意、無(wú)故休息者、未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的均視為曠工。六、 帶薪法定假日根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年員工享有如下帶薪法定假日：——元旦1天——春節(jié)3天——五一勞動(dòng)節(jié)3天——國(guó)慶節(jié)3天法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日。八、婚假員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚的給予3天休假；符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚員工，可享受婚假15天（含法定婚假三天）。員工休婚假前應(yīng)做好工作移交。女職工年滿二十四歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育，為晚育。員工祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹去世，給予1天喪假。如有下述情況之一者，不能享受帶薪年假：——當(dāng)年累計(jì)病假30天以上；——當(dāng)年累計(jì)事假15天以上；——當(dāng)年累計(jì)病、事假20天以上；——當(dāng)年受過(guò)嚴(yán)重處分。公司員工休假須嚴(yán)格按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。三、員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)：、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；、證明；、消息；。遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司有?quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。第三節(jié) 內(nèi)外交往一、員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：是否屬于工作需要；費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。二、公司員工發(fā)現(xiàn)他人存有違反企業(yè)規(guī)章制度的行為時(shí)，可以隔級(jí)向行政部或有關(guān)部門直至向總經(jīng)理進(jìn)行投訴和舉報(bào)，受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。以公司名義發(fā)出的對(duì)外所有正式文件。二、合同章的使用范圍以公司名義簽定的各類經(jīng)濟(jì)合同。其他需要加蓋財(cái)務(wù)章的文件材料。由部門和外單位簽定的非經(jīng)濟(jì)合同類文書。第二節(jié) 印章的刻制與注銷一、凡公司印章，一律不得私自刻制，刻制前應(yīng)嚴(yán)格辦理相應(yīng)手續(xù)，填寫“印章刻制申請(qǐng)單”， 報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后到行政部辦理，印章刻制好后由行政部通知印章保管部門領(lǐng)取并辦理領(lǐng)用及印模留底手續(xù)，公司行政部對(duì)刻制的印章統(tǒng)一備案，辦理領(lǐng)用及印模留底手續(xù)。如因特殊情況須先蓋我方公章或合同章時(shí)，必須由經(jīng)辦人將我方蓋過(guò)章的合同復(fù)印，由經(jīng)辦人在復(fù)印件上簽字，交檔案室保管，合同必須原封不動(dòng)地給客戶簽字蓋章后帶回?fù)Q走復(fù)印件。二、公司各部門的各類印章應(yīng)設(shè)專人保管，并辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用原件報(bào)公司檔案室保存。部門章、業(yè)務(wù)專用章也必須由分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可帶出公司。行政部√√財(cái)務(wù)專用章往來(lái)對(duì)帳需財(cái)務(wù)確認(rèn)的核對(duì)函件；結(jié)算、結(jié)帳證明；涉稅報(bào)表、資料及相關(guān)退稅資料等。為了加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理，具體規(guī)定如下：第一節(jié) 日常費(fèi)用報(bào)銷審批流程一、業(yè)務(wù)用款流程范圍：工程費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、相關(guān)稅金、各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等業(yè)務(wù)用款支出。對(duì)工作的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。分管副總確認(rèn)上述三個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性，審核相關(guān)環(huán)節(jié)并批準(zhǔn)?！?cái)務(wù)造“工資表” →財(cái)務(wù)部審核→總經(jīng)理審批。經(jīng)辦人員填寫“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單”/“費(fèi)用報(bào)銷單”→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審批→財(cái)務(wù)部審核→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批各 環(huán) 節(jié) 簽 字 責(zé) 任部門經(jīng)理說(shuō)明招待對(duì)象、時(shí)間，確定招待標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)：一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：原則和要求：，標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)訪客人的級(jí)別和重要程度為準(zhǔn)。，應(yīng)事前在“來(lái)客招待申請(qǐng)單”上注明相關(guān)項(xiàng)目以及大概需用款額度，由部門負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理簽批（如遇重要客戶，招待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)超過(guò)1000元以上的須報(bào)總經(jīng)理簽批），送財(cái)務(wù)部備案。房間預(yù)定：目前各城市的商務(wù)酒店不斷增多，且商務(wù)酒店大多安全、便捷、衛(wèi)生，因此提倡出差人員入住各地商務(wù)酒店，可由行政部協(xié)助進(jìn)行酒店預(yù)定。確需乘坐飛機(jī)，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可按經(jīng)濟(jì)倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買；出差時(shí)，乘坐火車連續(xù)乘坐超過(guò)8小時(shí)或夜間乘車可購(gòu)買硬臥鋪票。四、通訊費(fèi)：由行政部進(jìn)行日常的統(tǒng)一歸口管理。月部門經(jīng)理200元/人日常的水電費(fèi)用支出和一般性辦公用品支出需由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，按公司的報(bào)銷程序辦理報(bào)銷手續(xù)。購(gòu)置10萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)需招標(biāo)購(gòu)置。二、工作匯報(bào)周期：為上周一至上周五工作總結(jié)及本周一至本周五工作計(jì)劃。第二節(jié) 部門周例會(huì)管理一、各部門負(fù)責(zé)人須組織部門人員召開會(huì)議分解各項(xiàng)目標(biāo)，將部門員工的計(jì)劃上報(bào)及執(zhí)行情況納入考核管理。三、部門每周例會(huì)需由部門內(nèi)部工作人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并存入部門檔案，如遇重要內(nèi)容，還需報(bào)行政部備案。六、會(huì)議內(nèi)容：各部門通報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃，并提出需其他部門配合協(xié)調(diào)事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作做指示及重要部署。三、合同審批：公司所有各類合同均由直接業(yè)務(wù)部門會(huì)同預(yù)決算專員與相關(guān)業(yè)務(wù)單位一同草擬合同文稿，經(jīng)部門內(nèi)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署后交由財(cái)務(wù)部、法務(wù)人員、分管副總、總經(jīng)理審核流轉(zhuǎn)。六、所有加蓋公司公章文件均需報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審核流轉(zhuǎn)后方可蓋章發(fā)文。催辦可采取電詢、函詢、面詢等，無(wú)論何種催辦方式，都應(yīng)做好催辦記錄。不得簡(jiǎn)單簽名，不得簽署“原則同意”、“保留意見”等模棱兩可的意見。第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)方法：通告表?yè)P(yáng)。維