【正文】 試用、轉(zhuǎn)正管理制度為完善公司人事管理制度，對(duì)員工的錄用、試用、轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行規(guī)范管理，特制定本制度。只有那些不畏挑戰(zhàn)，善于把握機(jī)會(huì)的企業(yè)，才能不會(huì)被淘汰，才有可能成為“航母”！公司將抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心競爭力，加強(qiáng)新銅城地產(chǎn)品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推廣，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。第一部分 員工守則總經(jīng)理致辭徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司員工：歡迎您加入我們共同的事業(yè)。我們使命遠(yuǎn)大，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。第一節(jié) 錄用程序一、行政部及用人部門經(jīng)理面試考核確定錄用人員名單后，確定報(bào)到時(shí)間。表現(xiàn)優(yōu)秀者，由部門上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)縮短試用期限，但原則上試用期不能少于一個(gè)月；對(duì)于特別優(yōu)秀人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可取消試用期。第三節(jié) 轉(zhuǎn)正流程一、行政部提前通知試用到期人員提交轉(zhuǎn)正小結(jié)并填寫《人事異動(dòng)表》，用人部門于一個(gè)工作日內(nèi)將《人事異動(dòng)表》反饋行政部，行政部將《人事異動(dòng)表》報(bào)分管副總經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批。按照以下程序進(jìn)行：、解除合同的員工須提前30天提交書面申請(qǐng)，詳細(xì)說明原因。員工按照《離職交接表》要求辦理離職交接手續(xù)，辦理離職程序時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人及由行政部所派專人按照公司監(jiān)交制度進(jìn)行監(jiān)督交接。，由交接雙方共同清點(diǎn)。四、交接要求：移交人要求：，也不得隨意撕毀自認(rèn)為不重要的資料，應(yīng)交與部門另行保存，整理后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是無用資料的由部門自行銷毀。二、員工按時(shí)出勤，上下班無特殊情況，漏打或忘記考勤者，每次扣當(dāng)事人30元人民幣。曠工一日扣除一日基本工資的200%。八、 加班加班申請(qǐng)及審批權(quán)限《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可加班?！都影嗌暾?qǐng)單》至行政部辦理調(diào)休手續(xù)，當(dāng)員工請(qǐng)病、事假時(shí)，必須用加班時(shí)間進(jìn)行抵沖即產(chǎn)生調(diào)休。未經(jīng)同意、無故休息者、未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的均視為曠工。八、婚假員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚的給予3天休假；符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚員工，可享受婚假15天（含法定婚假三天）。女職工年滿二十四歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育，為晚育。如有下述情況之一者，不能享受帶薪年假：——當(dāng)年累計(jì)病假30天以上；——當(dāng)年累計(jì)事假15天以上；——當(dāng)年累計(jì)病、事假20天以上；——當(dāng)年受過嚴(yán)重處分。三、員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)：、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；、證明；、消息；。嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。第三節(jié) 內(nèi)外交往一、員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。以公司名義發(fā)出的對(duì)外所有正式文件。其他需要加蓋財(cái)務(wù)章的文件材料。第二節(jié) 印章的刻制與注銷一、凡公司印章，一律不得私自刻制，刻制前應(yīng)嚴(yán)格辦理相應(yīng)手續(xù)，填寫“印章刻制申請(qǐng)單”， 報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后到行政部辦理，印章刻制好后由行政部通知印章保管部門領(lǐng)取并辦理領(lǐng)用及印模留底手續(xù)，公司行政部對(duì)刻制的印章統(tǒng)一備案，辦理領(lǐng)用及印模留底手續(xù)。二、公司各部門的各類印章應(yīng)設(shè)專人保管，并辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用原件報(bào)公司檔案室保存。行政部√√財(cái)務(wù)專用章往來對(duì)帳需財(cái)務(wù)確認(rèn)的核對(duì)函件；結(jié)算、結(jié)帳證明；涉稅報(bào)表、資料及相關(guān)退稅資料等。對(duì)工作的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)?！?cái)務(wù)造“工資表” →財(cái)務(wù)部審核→總經(jīng)理審批。，應(yīng)事前在“來客招待申請(qǐng)單”上注明相關(guān)項(xiàng)目以及大概需用款額度，由部門負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理簽批（如遇重要客戶，招待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)超過1000元以上的須報(bào)總經(jīng)理簽批），送財(cái)務(wù)部備案。確需乘坐飛機(jī)，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可按經(jīng)濟(jì)倉標(biāo)準(zhǔn)購買；出差時(shí)，乘坐火車連續(xù)乘坐超過8小時(shí)或夜間乘車可購買硬臥鋪票。月部門經(jīng)理200元/人購置10萬元以上的固定資產(chǎn)需招標(biāo)購置。第二節(jié) 部門周例會(huì)管理一、各部門負(fù)責(zé)人須組織部門人員召開會(huì)議分解各項(xiàng)目標(biāo)，將部門員工的計(jì)劃上報(bào)及執(zhí)行情況納入考核管理。六、會(huì)議內(nèi)容：各部門通報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃，并提出需其他部門配合協(xié)調(diào)事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作做指示及重要部署。六、所有加蓋公司公章文件均需報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審核流轉(zhuǎn)后方可蓋章發(fā)文。不得簡單簽名，不得簽署“原則同意”、“保留意見”等模棱兩可的意見。維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失。領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)。記過。浪費(fèi)公物情節(jié)輕微。四、員工有以下行為者，給予降級(jí)處分（可視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰200~500元不等）：違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。工作時(shí)間在工作場所制造私人物件。不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的。1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。第一節(jié) 工作匯報(bào)流程一、書面匯報(bào)：書面匯報(bào)便于后期工作中對(duì)前期工作、決定有據(jù)可查，并記錄公司發(fā)展軌跡。二、內(nèi)部正式發(fā)文種類：公司決定、決議、通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。二、經(jīng)理工作職責(zé)（一） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；（二） 負(fù)責(zé)公司的行政、人事管理、工資管理工作；（三） 負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（四） 督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五） 行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；（六） 公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七） 公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。（五） 積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。辦公設(shè)備、車輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。（三）保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。（五） 餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)《徐州市衛(wèi)生防疫站飲食健康證》上崗。（六） 外部人員來公司聯(lián)系工作時(shí)許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，出門是主動(dòng)交回會(huì)見人的簽字登記單。 （二） 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。（八） 負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。（七） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌。 協(xié)助行政部建立低值易耗品臺(tái)帳。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。 正確計(jì)算營銷收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。（二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。（四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。五、 預(yù)決算工程師崗位職責(zé)（一） 預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作二、經(jīng)理崗位職責(zé)營銷經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)營銷部的各項(xiàng)工作。 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。三、主管崗位職責(zé)售樓處營銷主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。5． 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。 及時(shí)反饋客戶情況及營銷中各種問題。 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。7． 負(fù)責(zé)營銷部辦公用品的管理。（二） 每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷控。 組織每周營銷例會(huì)，總結(jié)營銷情況。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：（一） 負(fù)責(zé)營銷部行政管理，組織協(xié)調(diào)營銷部各項(xiàng)日常工作。 完成公司下達(dá)的營銷任務(wù)為目的，確定營銷目標(biāo)，制定營銷計(jì)劃。（二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。（二） 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。（五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。四、 出納員崗位職責(zé)（一） 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（三） 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來帳。（九） 負(fù)責(zé)營銷統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制營銷應(yīng)收款報(bào)表，并督促營銷部及時(shí)催交樓款。 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。 督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。（十） 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（四） 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（八） 值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。（七） 制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見，改進(jìn)餐廳工作。（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。營業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。四、總務(wù)工作職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。三、內(nèi)部書面匯報(bào)文件種類：請(qǐng)示、報(bào)告、說明、總結(jié)、工作聯(lián)系單等為節(jié)省公司易耗資本，體現(xiàn)無紙化辦公管理，方便領(lǐng)導(dǎo)、部門間溝通，公司內(nèi)部書面匯報(bào)、傳閱、工作聯(lián)系文件統(tǒng)一用公司郵箱發(fā)送郵件的形式進(jìn)行匯報(bào)。流程：1書面匯報(bào)需依照公司內(nèi)部報(bào)告固定格式書寫，檔號(hào)由行政部統(tǒng)一編號(hào)。受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)事報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。1組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序。挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。五、員工有以下行為者，給以辭退處分：偷竊同事或公有財(cái)物。擅離職守，導(dǎo)致事故使公司蒙受重大損失。初次違反公司規(guī)章制度。辭退。四、有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。有其它功績，足為員工榜樣。 第十一章 員工獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率，并以對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制訂本制度。二、受閱人收到公文后，應(yīng)仔細(xì)閱讀公文，領(lǐng)會(huì)公文的精神和要求，填寫本人受理意見。第一節(jié) 會(huì)簽流程一、會(huì)議決議、重要通知：為加強(qiáng)公司會(huì)議透明度，加大會(huì)議決議落實(shí)力度，明確責(zé)任，便于考核，為此，凡公司內(nèi)部兩個(gè)以上部門召開的聯(lián)席會(huì)議、公司工作例會(huì)、專題會(huì)議、方案評(píng)審會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等，均需由召集部門安排專人整理會(huì)議紀(jì)要（決議），決議由召集部門經(jīng)理會(huì)簽，并交總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行，行政部備案一份。通報(bào)下周工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)。九、印刷費(fèi)用：由各部門提交打申請(qǐng)報(bào)告并提供印刷品的格式及質(zhì)量要求，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部根據(jù)部門的申請(qǐng)報(bào)告辦理。月總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷五、辦公費(fèi)、水電費(fèi)：由行政部進(jìn)行日常的統(tǒng)一歸口管理。三、市內(nèi)交通費(fèi)：員工因公外出辦事，公交車費(fèi)給予報(bào)銷。招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（酌情請(qǐng)示總經(jīng)理辦理）級(jí) 別標(biāo) 準(zhǔn)內(nèi)部人員外部人員一般人員一般人員控制在100元以內(nèi)經(jīng)理級(jí)以上科級(jí)人員控制在150元/人以內(nèi)總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷備 注：以上費(fèi)用均含酒水費(fèi)，特殊標(biāo)準(zhǔn)可提前申請(qǐng)。固定資產(chǎn)、低值易耗品購置費(fèi)，由行政部根據(jù)部門實(shí)際需要統(tǒng)一提出申請(qǐng)，呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。報(bào)銷按以下流程進(jìn)行審批，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)必須附“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單”方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷。檢驗(yàn)原始憑證的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部√√√法定代表人印支票財(cái)務(wù)部行政部√行政部專用章公司物品進(jìn)出證明；公司人事證明；員工聘用、解聘等各類通知；工資發(fā)放、調(diào)整通知；對(duì)口單位函件往來等。三、重要印章的保管人應(yīng)與公司簽訂印章保管協(xié)議，若發(fā)現(xiàn)