【摘要】餐飲部后廚員工獎罰制度1、遲到、早退每分鐘扣1分,10分鐘以上按曠工半天處理。2、工作衣帽不整潔,工號牌位置不正確,每次扣5分。3、不服從領導安排,有抵觸情緒者扣15分。4、廚房各崗位衛(wèi)生負責區(qū)不整潔,經(jīng)指出仍不改者,區(qū)域負責人扣5分,責任人扣10分。5、下班時,各崗位做好剩余菜品,原料的存儲,如因存儲
2025-10-10 11:42
【摘要】第一篇:餐飲部工作流程 十二、部門工作程序 (一)中餐 1、零點工作程序:一.站姿 二.問候客人:客人距迎賓臺3米(10步距離)時,迎賓員主動迎上前,使用標準用語,確定客人是否有預定。 三....
2025-10-06 13:40
【摘要】第一篇:餐飲部經(jīng)理工作流程 餐飲部經(jīng)理工作流程 9:25參加員工點名,安排布置當天的工作。 9:40—11:00協(xié)調與其它部門之間的事項,完成總經(jīng)理指定的工作任務,根據(jù)預定情況通知和檢查各樓層各...
2025-10-31 23:25
【摘要】酒店餐飲部經(jīng)理對餐飲部經(jīng)營管理餐飲部經(jīng)營管理常識一、餐廳的主要任務(一)餐廳的主要任務餐廳是酒店銷售飲食產(chǎn)品、為賓客提供相應服務和顧客用餐的場所。餐廳服務的主要任務是,按照規(guī)范化的服務程序和服務標準,采用一定水平的服務技巧及時為顧客供餐,滿足不同客人對餐飲的各種需要,努力擴大銷售,并正確計算和收取餐飲費,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營收入。(二)餐廳應具備的基本條件
2025-04-13 02:54
【摘要】1、餐飲部物資領用根據(jù)營業(yè)情況而定,并以標準貯存量為依據(jù)。2、申領物品必須填寫領貨單。領貨單必須由領貨人簽字、餐飲部經(jīng)理簽字才生效、發(fā)貨時由發(fā)貨人簽字,三者缺一不可。3、所有申領物品領人餐廳后需由領班清點記賬,并根據(jù)用途分類存放。4、貴重物資領用后要有專人負責保管,嚴格控制用途。5、對物資使用量要有科學的預測,保證在規(guī)定的領用時間內(nèi)領貨,以
2025-04-23 07:44
【摘要】酒店餐飲部規(guī)章制度大全餐飲部員工工作規(guī)范一、 儀表1、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應干凈、整齊、筆挺無破損。2、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時,不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領帶必須結,工號牌要端正地掛在飯店指定佩戴的位置。3、制服外衣衣袖、衣領處、制服襯衣領口,不得顯露個人衣物,制服外不得顯有個人物品,如紀念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓
2025-04-13 02:55
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-07 18:09
【摘要】第一篇:餐飲部管理制度 餐飲部管理制度 ◆班前例會制度 各部位須每日按時召開班前例會,不準無故取消。班前會由當班主管主持,當班全體員工須準時參加,時間約5—10分鐘。例會內(nèi)容: 1、準確傳達飯...
2025-10-31 12:31
【摘要】酒店廚房申購單部門:日期:項目品名/規(guī)格數(shù)量單價金額供應商備注
2025-07-01 00:48
【摘要】餐飲部綠色飯店規(guī)章制度綠色飯店定義為理念:以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn),倡導綠色消費,保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。有關規(guī)定:節(jié)能規(guī)范:一:前臺1:所有營業(yè)區(qū)域的燈必須按指定時間開關.(各營業(yè)區(qū)有規(guī)定時間)2:不使用一次性筷套和一次性毛巾、水杯。3:所有清潔劑,消毒液定量領用,專人保管并每月做好分析.4:餐巾紙統(tǒng)一存放,領用要登記,客人沿沒使用過的回收
2025-08-10 00:04
【摘要】新管理模式餐飲部部門制度目錄前言……………………………………………………………………5一、組織機構和崗設置…………………………………………………………………6二、餐飲部崗位職責……………………………………………………………………9(一)餐飲部經(jīng)理崗位職責…………………………………………………………………9(二)餐飲部助理崗位職責……………………………
2025-04-15 02:21
【摘要】專業(yè)整理分享餐飲部員工工作規(guī)范一、 儀表1、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應干凈、整齊、筆挺無破損。2、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時,不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領帶必須結,工號牌要端正的佩戴在指定位置。3、制服外衣衣袖、衣領處、制服襯衣領口,不得顯
【摘要】第三章餐飲部管理制度第三章餐飲部管理制度 1固定資產(chǎn)管理制度 3餐廳部水控制管理制度和措施 9餐飲部廢品處理制度 10餐廳部電源管理制度 13菜品推廣管理制度 14餐飲部破損率管理制度 16餐飲部布草管理制度 25酒店餐飲營業(yè)運作流程 26送餐服務管理制度 33餐飲部上菜時限及菜品配料管理制度 34餐廳酒水制度 35
【摘要】1、考核目的為進一步提高管理水平和服務水平,使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質服務。2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結合在飲服務質量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法:建立考核標準,設計考核表格,分別對餐廳經(jīng)理、領班、服務員等進行每日工作情況考核;采用經(jīng)理
2025-04-24 16:19
【摘要】餐飲部規(guī)章制度(2015年8月29日修改版)餐飲部員工工作規(guī)范一、 儀表1、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應干凈、整齊、筆挺無破損。2、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時,不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領帶必須結,工號牌要端正地掛在飯店指定佩戴的位置。3、制服外衣衣袖、衣領處、制服襯衣領口,不