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綜合部管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 00:34 上一頁面

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【正文】 上班時間外出辦事必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意并進(jìn)行外出登記;外出時間預(yù)計(jì)在2小時以上者所在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人必須向行政辦報告。 個人辦公區(qū)域環(huán)境管理 個人辦公區(qū)域環(huán)境指個人辦公桌面的清理和使用物品的擺放,由個人負(fù)責(zé)整理。,因使用通信工具、與人交談等不慎行為發(fā)生交通事故,按個人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任,相應(yīng)承擔(dān)50%、30%、20%的直接經(jīng)濟(jì)損失。,否則,造成一切后果及損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé)。,延長工作時間,增加運(yùn)營成本。本公司所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范,維護(hù)車輛最佳狀況。,領(lǐng)導(dǎo)在車上討論的內(nèi)容不泄密,不議論與本職工作無關(guān)的事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和公司形象。違者予以重罰乃至開除。,在休息時間不大聲吵鬧,不進(jìn)行有噪聲活動,以免影響他人休息。,不得留宿非公司人員同住,特殊情況須報公司備案并獲批準(zhǔn)后方可留宿。六、公司資質(zhì)、證書管理、證書系公司資產(chǎn),除用于公司經(jīng)營外,任何個人不得以任何理由、任何方式私自使用。 ,不得私自使用公章,不得外借,不因任何人指示、要求而違規(guī)用章。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核無誤后提交公司總經(jīng)理簽批,保證財(cái)務(wù)部出納15日左右按時發(fā)放員工工資。崗位基礎(chǔ)工資是每月固定發(fā)放部分,其它部分為浮動工資部分(其中獎勵工資,也就是獎金,它是對崗位角色超履職標(biāo)準(zhǔn)的努力和貢獻(xiàn)所給予的經(jīng)濟(jì)福利補(bǔ)償?!豆灸甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》在年內(nèi)組織開展具體的培訓(xùn)。對于不同意離職的,繼續(xù)作辭職人員的思想工作,并可安排換崗調(diào)薪,對于同意離職的,則辦理終止(解除)勞動合同手續(xù)和離職手續(xù)。如果辭職人員所屬部門的部門經(jīng)理先接到辭職報告,必須在第一時間內(nèi)轉(zhuǎn)交給綜合部門存檔,無論是否要挽留辭職人員。,由部門經(jīng)理指定專人對試用人員進(jìn)行入職指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在試用期內(nèi)幫助其熟悉工作流程和本崗位業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。,作為初試人選。分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案; 、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、小區(qū)物業(yè)、街道等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行,樹立公司良好形象;、員工培訓(xùn)、員工績效考核、薪酬福利方案制訂、勞動關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。 專業(yè)資料分享 綜合部管理制度一、目的綜合部作為公司一個職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。,發(fā)現(xiàn)有破、漏、損、壞情況應(yīng)立即報告及采取維護(hù)措施;負(fù)責(zé)公司日?;A(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維護(hù),記錄每月水、電、車輛保險、維修、年檢費(fèi)等數(shù)據(jù)及其支付情況;、電、空調(diào)、環(huán)境設(shè)施及衛(wèi)生情況,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;辦理公司車輛購置、保險及年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車;,進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)等管理性工作;建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;,管理員工信息資料及各類人事資料;辦理各類職稱評定;管理公司人事檔案; (安排和辦理新入職員工的入職指引。,部門經(jīng)理必須為試用員工安排明確的試用期工作任務(wù)以及考核目標(biāo)、考核辦法。部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理要主動找辭職人員談話,了解離職動機(jī),并根據(jù)談話內(nèi)容向公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理說明實(shí)際情況?!秳趧雍贤方唤o綜合部,根據(jù)離職人員要求,可由綜合部開具《終止(解除)勞動合同證明書》或
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