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綜合部管理制度匯編(已修改)

2025-04-30 00:34 本頁面
 

【正文】 專業(yè)資料分享 綜合部管理制度一、目的綜合部作為公司一個職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。% x7 N/ { O( K* a8 f本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。二、部門職能負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對外接待等事宜。負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。三、崗位職責(zé),參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。制訂并完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資源規(guī)劃和行政工作發(fā)展規(guī)劃、崗位說明書等,為重大人事決策提供建議和信息支持等;,分配各項任務(wù),協(xié)調(diào)、檢查崗位工作,調(diào)動部門人員工作積極性,并對部門人員的轉(zhuǎn)正及月度、年度考核評測。保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信; 負(fù)責(zé)公布公司各項行政人事通知,檢查和監(jiān)督公司行政人事制度的執(zhí)行情況,安排節(jié)假日的值班及安全部署。分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案; 、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、小區(qū)物業(yè)、街道等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行,樹立公司良好形象;、員工培訓(xùn)、員工績效考核、薪酬福利方案制訂、勞動關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。,發(fā)現(xiàn)有破、漏、損、壞情況應(yīng)立即報告及采取維護(hù)措施;負(fù)責(zé)公司日?;A(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維護(hù),記錄每月水、電、車輛保險、維修、年檢費等數(shù)據(jù)及其支付情況;、電、空調(diào)、環(huán)境設(shè)施及衛(wèi)生情況,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;辦理公司車輛購置、保險及年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車;,進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計等管理性工作;建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;,管理員工信息資料及各類人事資料;辦理各類職稱評定;管理公司人事檔案; (安排和辦理新入職員工的入職指引。幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;,做好登記,并通報相關(guān)部門;轉(zhuǎn)接總機(jī)電話,收發(fā)郵件、報刊、包裹等;記錄、發(fā)放、管理公司員工申領(lǐng)的辦公行政用品、辦公室鑰匙等;更新和管理員工通訊聯(lián)系簿,辦理員工手機(jī)入虛擬網(wǎng)、辦公室電話費繳納;l預(yù)訂各類出差車票、機(jī)票及聯(lián)絡(luò)長途汽車等; 6 h。 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;協(xié)助上級建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu); T%辦理人事招聘、甄選、面試、選擇、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、保險、公積金繳納等相關(guān)手續(xù);協(xié)助上級辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正事務(wù)性手續(xù)工作,簽訂、解除勞動合同、保密協(xié)議等;、請假、休假、加班管理,核算公司每月工資、獎金、福利;協(xié)助上級進(jìn)行薪酬調(diào)查、績效考核、員工管理評定等工作; 協(xié)助人事主管編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善體系;按照ISO質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的工作;拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資
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