綜合部管理制度匯編(存儲版)
【正文】 相關(guān)工作經(jīng)歷證明。，衡量員工培訓(xùn)后的實際收效。也就是說，沒有超履職標準的努力和貢獻，就不能享有任何形式和數(shù)量的獎勵工資），按年度考核發(fā)放?！豆拘匠旯芾碇贫取?，員工薪資構(gòu)成中的崗位績效工資與崗位職責履行情況和日常工作績效掛鉤浮動，實行部門和個人兩級考核。公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，不得隨意亂放；，應(yīng)注意落款單位必須與公章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰；、空白紙張、空白單據(jù)等。、證書由綜合部集中保管、統(tǒng)一使用，綜合部對資質(zhì)、證書的安全存放和規(guī)范使用負責。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。、電、氣等費用，員工自理。，值班者負責責任區(qū)公共衛(wèi)生、水、電設(shè)備狀況。服從調(diào)度，工作積極主動認真負責，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的行車任務(wù)和其它工作任務(wù)。若發(fā)覺異常應(yīng)立即檢查，隨時防范車輛配件失竊或損壞。司機對超出派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議。駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴守交通規(guī)則，違反交通規(guī)章者按交通規(guī)則辦理，責任自負。，處罰款由個人支付。 個人使用或保管的電風(fēng)扇、辦公設(shè)備（包括打印機、復(fù)印機、傳真機等），由使用人或保管人負責外表的清潔。十一、本管理制度最終解釋權(quán)歸綜合部。 所有人員（含公司領(lǐng)導(dǎo)）進入會議室應(yīng)將移動通訊設(shè)備調(diào)成振動；在辦公區(qū)域內(nèi)中使用電話進行工作聯(lián)系時應(yīng)壓低音量，必須長話短說，不得聊天，不得影響他人工作。公司辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升公司的對外形象。，因未遵循《交通法規(guī)》被公安部門處罰一次者，給予口頭警告；被處罰兩次者，給予批評教育；當年被處罰三次以上者（含三次），處罰款由個人支付。 遵循一車多辦事的原則，合理調(diào)配。司機人員每日行車須認真填寫派車單回饋情況欄，于次日9:00前綜合部審核作為油費、 路橋費報銷的依據(jù)。、保養(yǎng)、年審工作。遵守交通法規(guī)，服從交通指揮，注意禮貌行車，嚴禁酒后開車，做好安全工作。，嚴禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動。住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，應(yīng)照價賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。，須羅列清單，經(jīng)員工個人與公司管理人員清點確認后簽字?！队≌峦鈳У怯洷怼飞系怯?。公章帶出期間，只可將公章用于申請事由，并對公章的使用承擔一切責任。，綜合部經(jīng)理應(yīng)收集綜合部助理和各部門經(jīng)理提交的《考勤表》，核算員工月度應(yīng)發(fā)工資與實發(fā)工資，并將月度明細報表匯總后提交給財務(wù)部。 薪資流程、崗位績效工資、獎勵工資三部分組成。，并會同各部門經(jīng)理、主管副總及總經(jīng)理審批，通過后形成《公司年度培訓(xùn)計劃》?！掇o職報告》、《辭退申請表》交公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽署意見。 《辭職報告》。，由綜合部對其進行入職培訓(xùn)，綜合部經(jīng)理為其介紹公司概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)；綜合部助理為其介紹公司基本規(guī)章制度、員工崗位職責并幫助其熟悉工作環(huán)境、介紹同事。；屬于計劃外臨時招聘，由部門經(jīng)理填寫《部門用人需求申請表》報總經(jīng)理審批，由綜合部經(jīng)理組織編寫崗位職責說明書，并組織招聘工作。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信； 負責公布公司各項行政人事通知，檢查和監(jiān)督公司行政人事制度的執(zhí)行情況，安排節(jié)假日的值班及安全部署。% x7 N/ { O( K* a8 f本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；，做好登記，并通報相關(guān)部門；轉(zhuǎn)接總機電話，收發(fā)郵件、報刊、包裹等；記錄、發(fā)放、管理公司員工申
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