【正文】 檢測時間、檢測人員、瓦斯?jié)舛鹊然厩闆r。 嚴格執(zhí)行交接班制度。 在營業(yè)線施工的各 架子隊 應建立由駐站聯(lián)絡員為組長的施工防護體 系，建立健全 防護崗位安 全聯(lián)控、互控和自控 制度。值班人員堅守崗位，監(jiān)視病害變化情況，發(fā)現(xiàn)險情果斷采取措施，保證行車安全。項目部要定期召開施工安全例會，分析安全情況，開展預想活動，認真實施標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施投入，對施工安全工作作到有檢查，有落實，有總結(jié)評比，有考核，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進，防護可靠的基礎(chǔ)上。 認真落實建設單位和上級安全生產(chǎn)檢查中指出的隱患和問題，指定專人限時解決存在的問題。 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 14 負責組織項目部安全生產(chǎn)的崗前培訓、考試工作。 支持所屬安全管理人員開展安全生產(chǎn)工作，認真聽取和采納有關(guān)施工安全的合理化建議。 負責組 織全體職工學習有關(guān)本項目施工的安全技術(shù)規(guī)范、制度。 負責編制修改本項目安全質(zhì)量計劃、施工組織設計，核定本項目關(guān)鍵過程、特殊過程，編制作業(yè)指導書。 對物資設備的采購和管理，嚴格按照公司、建設單位的相關(guān)文件要求執(zhí)行。 對分片包保施工項目的安全工作，負全面監(jiān)督、整改的落實。 建立健全安全管理臺帳，結(jié)合項目生產(chǎn)實際制定出安全質(zhì)量卡控措施和建立本項目部的安全體系網(wǎng)絡，并具體組織實施。 負責制定項目部年度安全工作目標，管理計劃和具體措施，經(jīng)批準后 組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，指導和幫助作業(yè)人員 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 17 掌握安全技能，嚴格按規(guī)章制度辦事，制止“三違”行為，遇有險情，有權(quán)暫停施工并及時報告領(lǐng)導處理。 配合 架子隊 長經(jīng)常組織工人學習公司安全管理制度和與施工相關(guān)的安全知識，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能，做好新上崗工人和轉(zhuǎn)崗工人上崗前的安全教育。 根據(jù)項目部提供的施工安全技術(shù)措施，編制實施性施工 組織時應編制各分項、分部工程的安全保證措施。 對項目部施工生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全事故、安全隱患作好調(diào)查、分析、處理工作，并做好施工生產(chǎn)中的安全防范措施。 負責督促操作人員遵守規(guī)程和崗位職責。 參加項目部組織的衛(wèi)生大檢查，對存在的問題負責整改。 組織編制本隊施工安全技術(shù)措施方案，報上級批準后，向安全技術(shù)人員和全體職工詳細交底，認真組織實施。 每日班前結(jié)合當天施工任務，向職工交待安全注意事項，班后總結(jié)當天的安全生產(chǎn)情況，并同下一班做好交接工作。 對不執(zhí)行上級的指示，甚至違章指揮、盲目蠻干而造成的職工傷亡及其他重大事故承擔直接的領(lǐng)導責任。對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要及時傳達，做到上傳下達，信息暢通。負責項目部及所屬施工隊伍的工棚、臨時宿舍、食堂、浴室、值班室安全用電、防火、防煤氣中毒 、防中暑的安全檢查。如有缺漏和不良應及時組織修復。 嚴格按照安全施工生產(chǎn)要求，指導施工 架子隊 按規(guī)范操作。 施工安全技術(shù)交底時，必須詳細的書面交底，明確安全注意事項；必要時應繪制安全施工草圖交接方式。 負責做好施工安全過程中的資料收集、整理和歸檔，資料臺帳必須真實、齊全、詳細地記錄平時安 全管理工作的具體情況。 負責項目部安全人員的業(yè)務學習和培訓工作，配合上級部門做好特種作業(yè)人員的培訓工作。 項目安質(zhì)部長 安全工作 職責 根據(jù)安質(zhì)部的工作職責，對本部門的工作全面負責，并對本部安全質(zhì)量管理人員進行明確分工，使各項工作職責落實到具體崗位。 安質(zhì)部安全管理 工作 職責 認真執(zhí)行黨和國家在企業(yè)中的安全質(zhì)量方針政策及勞動安全法規(guī)，堅持 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 16 “安全第一，預防為主”的原則。 根據(jù)有關(guān)通知、決定，及時辦理安全獎、罰款項。 負責保存項目部有關(guān)質(zhì)量的原始記錄，指導和督促有關(guān)施工人員作好施工日志的填寫工作，搞好過 程監(jiān)控 物設部安全工作 職責 應按勞動安全有關(guān)規(guī)定，對勞動防護用品和改善勞動條件的用料和設備，負責計劃、申請、保管，并保證質(zhì)量符合標準。 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 15 對因技術(shù)方面原因造成的職工傷亡及其他事故技術(shù)指導上的領(lǐng)導責任。 項目總工程師安全工作 職責 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行上級和建設單位的規(guī)章制度和批示，對本項目施工安全技術(shù)負主要責任。 組織召開每旬的安全例會，研究布置安全生產(chǎn)工作，對存在的隱患和問題提出具體意見和措施。 指導部門開展安全生產(chǎn)工作。 發(fā)生事故或事苗時，組織保護好現(xiàn)場，認真分析事故原因，按照“四不放過”原則提出改進措施和意見，對事故責任者進行處理。召開防洪工作會議，進行宣傳動員，舉辦培訓班，提高防洪業(yè)務知識。如未執(zhí)行檢查制度和檢查不仔細，追究區(qū)段責任人的責任。駐站聯(lián)絡員及現(xiàn)場防護員未到場不得進行施工作業(yè)。 禁止填寫假檢查記錄，匯報假情況。 因設備、設施、工具缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。 經(jīng)濟處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。 輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)指揮部，指揮部報經(jīng)安質(zhì)科清理現(xiàn)場。收集傷亡事故當事人和與場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當事人生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。 二、 指揮部、項目部對已發(fā)生的事故要本著實事求是的 態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確地調(diào)查并對事故調(diào)查的全過程負責。 3． 發(fā)生傷亡、重大死亡事故應迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時保護事故現(xiàn)場。 對檢查出的問題要及時糾正。 第十 五 條 特殊工種持證上崗制度 特殊工種 作業(yè)人員 包括：爆破工、通風工、 電氣焊工、鉚工、管道工、架子工、 起重工、 模 板工、砼搗固工、測量工、試驗員、見證（取樣 ）員、機械（車輛）司機等，必須經(jīng)崗前安全生產(chǎn)培訓并持有合格證。 ?、組織學習事故通報，安全技術(shù)知識和勞動衛(wèi)生知識。 經(jīng)一級安全教育并考試合格后 ，方可分配。 開展經(jīng)常性安全教育，應貫穿施工全過程，按照時間、單位工種、工序等分期分批分片進行安全注意事項的提醒教育，利用板報、廣播、標語、 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 7 通告等形式進行安全意識教育。重要決 議事項形成《會議紀要》。 第五章 安全生產(chǎn)管理工作制度 第十條 安全生產(chǎn)定期分析及例會制度 （ 一 ）安全生產(chǎn)例會工作制度 二分部安質(zhì)部管理制度匯編 6 每月召開一次 項目部安全生產(chǎn)會議 。 負責對施工過程安全監(jiān)督檢查工作。 堅持每月安全質(zhì)量統(tǒng)計分析制度，及時統(tǒng)計，分析安全質(zhì)量情況，針對特殊或共性、慣性問題及時提出整改意見和建議 。 開展各類安全活動，提高全員安全意識。（安全組織機構(gòu)見下圖） 中鐵二十四局 集團白云至龍里北 鐵路工程 二分部 安全組織機 構(gòu)圖 項目部 下屬 各 架子隊 成立相應的三級安全生產(chǎn)管理機構(gòu) ,對各 架子隊 的安全生產(chǎn)進行管理。 （四）建設單位與設計、承包、監(jiān)理單位依法簽訂的有關(guān)合同。 成鐵建設 （ 2021） 539號 關(guān)于印發(fā)《成都鐵路局鐵路建設標準化檢查驗收評比考核辦法》的通知 及局指 關(guān)于下發(fā)《中鐵二十四局白云至龍里北鐵路工程指揮部安全生產(chǎn)管理辦法》的通知（白龍工指 [2021]3號） 文件 及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程等， 特修訂 本辦法。 項目部 安全生產(chǎn)管理 主要 控制點 ：路基 石 方 控制爆破 、塌坍 、滑坡 、飛石傷人等 ， DIK38+650 跨既有線人行天橋接長、臨近既有線下郭關(guān)隧道開挖、隧道 淺埋段、 低瓦斯施工、隧道 爆破、傷壓 、溶洞處理、 或損壞既有構(gòu)筑物（含影響既有線 穩(wěn)定的隧道開挖）、防瓦斯爆破事故，落物傷人，深（樁）基缺氧窒息事故，機械傷害、觸電、火災事故，危爆物品爆炸、丟失事故，道路交通或 既有線 運輸安全事故 （針對路基段石方控制爆破及下郭關(guān)隧道開挖） ，淹亡