【正文】 － 1－ 目 錄 項目班子成員及各部門分 工 ................................. 3 項目部請銷假制度及各類休假規(guī) 定 ............................ 6 項目技術(shù)津貼管理制度 .................................... 12 生活區(qū)管理制度 .......................................... 14 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 ................................... 15 分包單位安全管理制度 .................................... 17 安全技術(shù)措施專項費用管理制度 ............................. 22 施工作業(yè)人員入場管理制度 ................................. 25 安全教育培訓(xùn)制度 ........................................ 28 安全技術(shù)交底制度 ........................................ 30 安全生產(chǎn)檢查及會議制度 ................................... 31 特種作業(yè)人員安全管理制度 ................................. 33 勞動保護(hù)用品管理制度 .................................... 34 施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度 .................................... 37 氣瓶安全管理細(xì)則 ........................................ 39 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理與工傷管理制度 ................. 42 用火審批管理制度 ........................................ 47 動土審批制度 ............................................ 49 綠色施工管理制度 ........................................ 50 安全標(biāo)志管理制度 ........................................ 55 － 2－ 安全資料管理制度 ........................................ 58 施工機(jī)械管理制度 ........................................ 59 臨時用電管理制度 ........................................ 62 配電箱管理制度 .......................................... 64 施工技術(shù)管理制度 ........................................ 65 預(yù)算合同管理制度 ........................................ 72 物資管理制度 ............................................ 74 試驗室管理制度 .......................................... 76 獎懲制度 ................................................ 78 － 3－ 項目班子成員及各部門分工 根據(jù)項目班子成員的配備及部門的組成情 況，按照實際需要對班子 成員及各部門作具體分工，各部門按照貫標(biāo)要求完成本部門和相關(guān)部門的工作、完成各級領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的任務(wù)，望相互之間既要分工明確又要做好相互配合。 一、成員 項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目工作，分管財務(wù)、辦公室。 書記、工會主席：除本身的業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)全項目的娛樂、生活及生活區(qū)的日常管理工作；負(fù)責(zé)施工過程中的擾民、民擾問題的處理，分管后勤、醫(yī)務(wù)室。 安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)全項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作；重點監(jiān)督有關(guān)安全的各項法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況及各項安全措施、預(yù)案的執(zhí)行和各級主管部門檢 查提出問題的整改落實情況；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練工作；負(fù)責(zé)全項目員工的安全教育和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對政府、業(yè)主、監(jiān)理、與安全有關(guān)部門及人員的溝通工作，分管安全監(jiān)查部。 項目總工：全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作；負(fù)責(zé)項目的貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)組織對各部門、各工區(qū)、各協(xié)作隊的管線交底工作；負(fù)責(zé)項目技術(shù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、技術(shù)津貼考評、職稱評定的考核工作及全體技術(shù)人員的日常管理工作；負(fù)責(zé)對設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)部門、政府相關(guān)部門的溝通工作，分管工程部、預(yù)算合同部、試驗室。 生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)前期的對外協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)審查并下達(dá)施工生 產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)配項目施工機(jī)械、物資及人員；負(fù)責(zé)與施工有關(guān)的地方各部門、與業(yè)主相關(guān)部門的溝通工作，負(fù)責(zé)項目治安保衛(wèi)工作，分管機(jī)械部、物資部、對外協(xié)調(diào)部、調(diào)度。 － 4－ 生產(chǎn)經(jīng)理兼盾構(gòu)區(qū)長：負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理落實生產(chǎn)計劃。 二、部門 安全監(jiān)查部：負(fù)責(zé)日常各項安全管理工作；負(fù)責(zé)全項目員工安全教 育、培訓(xùn)資料的編制、宣講、考核工作并將個人的考核信息輸入個人檔案；負(fù)責(zé)民工保險及工資發(fā)放的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)門禁及視頻系統(tǒng)的管理工作；負(fù)責(zé)整改報告的編制回復(fù)工作；完成各級領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的任務(wù)。 工程部：負(fù)責(zé)項 目質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)施工方案、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測方案的編制報批工作；負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)施工影像資料的攝制收集整理；負(fù)責(zé)施工資料的正確填寫及收集整理工作；負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)施工監(jiān)測方案的實施。 預(yù)算合同部：負(fù)責(zé)項目對外合同的起草并組織審核簽訂工作；負(fù)責(zé)對業(yè)主及協(xié)作隊驗工計量及結(jié)算工作；負(fù)責(zé)組織項目成本核算工作。 物資部：負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)物資的采購、調(diào)配、保管及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)勞保用品的采購發(fā)放工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；及時準(zhǔn)確提供有關(guān)成本核算數(shù)據(jù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況，做好保障 工作，不能因物資供應(yīng)影響生產(chǎn)。 機(jī)械部：負(fù)責(zé)項目機(jī)械的配置、報驗、備案及日常的監(jiān)督、檢查、維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)機(jī)械操作規(guī)程的制定、宣貫和考核工作；負(fù)責(zé)項目臨時用電施組的編制、 報批和日常管理工作；負(fù)責(zé)督促各級部門對機(jī)械、臨時用電檢查提出問題的整改落實。 辦公室：負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、處理及管理工作；負(fù)責(zé)來賓接待工作；負(fù)責(zé)項目公章使用、管理工作；負(fù)責(zé)門衛(wèi)的管理；負(fù)責(zé)召集各種會議；負(fù)責(zé)會議記錄；負(fù)責(zé)信息收集報送及項目大事記錄；負(fù)責(zé)項目考勤管理；負(fù)責(zé)項目用車管理；負(fù)責(zé)辦公用品的采購和發(fā)放及登記工作。 － 5－ 對外協(xié) 調(diào)部：協(xié)助主管經(jīng)理處理項目對外各種關(guān)系；負(fù)責(zé)辦理施工前期各種手續(xù)；掌握本標(biāo)段施工影響范圍內(nèi)的各種管線、建筑物的空間位置及應(yīng)急搶險電話，和巡線員建立日常聯(lián)系機(jī)制，有問題及時溝通；掌握工程施工進(jìn)展情況，經(jīng)常巡視工，地監(jiān)督檢查對管線或建筑物的保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 調(diào)度：負(fù)責(zé)對局處報送施工信息；負(fù)責(zé)節(jié)假日值班安排。 試驗室：負(fù)責(zé)項目的試驗工作，和物資部、工程部緊密配合做好檢驗批及資料的填報工作；負(fù)責(zé)有關(guān)試驗部分的竣工資料的交驗；對進(jìn)場材料及時檢驗，將結(jié)果盡快通知物資部。 后勤：負(fù)責(zé)項目食堂 的日常管理；負(fù)責(zé)生活用品采購及發(fā)放。 1醫(yī)務(wù)室：負(fù)責(zé)定期組織項目員工體檢及體檢結(jié)果的保管；負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室必備用品的采購及使用。 1財務(wù)部：及時主動和業(yè)主財務(wù)部門聯(lián)系按時收回計量款；審核項目各種報銷的合法性；為項目資金使用提出合理化建議；負(fù)責(zé)和業(yè)主相關(guān)部門及相關(guān)銀行的溝通；協(xié)助預(yù)算合同部按時完成項目成本分析。 － 6－ 項目部請銷假制度及各類休假規(guī)定 一 、 經(jīng)理部職工考勤由辦公室負(fù)責(zé)；工區(qū)職工考勤由工區(qū)調(diào)度負(fù)責(zé)，工區(qū)長審核，每月 2 日交考勤表（附假條，假條與考勤表必須一致，審批手續(xù)齊全），報到辦公室匯總審核后 4 日報項 目經(jīng)理審批。項目全體員工休假的原則是不影響正常工作為準(zhǔn)。 二、經(jīng)理部人員請假： 項目經(jīng)理請假，需經(jīng)（第二項目管理中心）主管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將項目工作安排好，假條交到經(jīng)理部辦公室后離崗。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員向項目經(jīng)理直接請假，批準(zhǔn)后安排好工作，假條交至經(jīng)理部辦公室后離崗。 經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人由項目分管領(lǐng)導(dǎo)同意、項目經(jīng)理批準(zhǔn)，安排好部門工作，將假條交至經(jīng)理部辦公室后離崗。 經(jīng)理部各部門員工請假： 1）三天以下（含三天）假期，經(jīng)本人所在部門負(fù)責(zé)人同意、項目分管領(lǐng)導(dǎo)審批，安排好工作，假條交至經(jīng) 理部辦公室后離崗。 2） 三天以上假期，經(jīng)本人所在部門負(fù)責(zé)人及項目分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報項目經(jīng)理審批，安排好工作，假條交至經(jīng)理部辦公室后離崗。 三、工區(qū)員工請假： 工區(qū)長請假，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排好代崗人員和工區(qū)工作，將假條交至工區(qū)調(diào)度后離崗。 工區(qū)技術(shù)主管請假，經(jīng)工區(qū)長同意，項目總工審批，安排好代崗人員和技術(shù)工作，將假條交至工區(qū)調(diào)度后離崗。 工區(qū)其他人員請假，由工區(qū)長審批后，將假條交至工區(qū)調(diào)度后離崗。 四、請假條填寫規(guī)定 － 7－ 員工在規(guī)定時間內(nèi)請假，必須填寫“請假條”并履行上述審批手續(xù)。在考勤表上據(jù)實填寫離崗及返回時間、離崗聯(lián)系電話、請假去向。 主管領(lǐng)導(dǎo)未在項目，需經(jīng)代崗領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，電話請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，假條交到調(diào)度室后離崗。返崗后及時取回未簽字假條，找主管領(lǐng)導(dǎo)補簽字后交回調(diào)度室。 凡獲準(zhǔn)休假人員在休假期滿后，必須按時返崗并到調(diào)度室銷假。在假期滿后不能按時返崗人員，需電話向原批假人續(xù)假，返崗后及時補假條。 無相關(guān)人員簽字的假條，視為無效假條，按曠工考勤處理。 五、工休時段請假 為適應(yīng)北京特殊施工環(huán)境，對員工在崗期間的工休時段外出實行登記管理： 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理部部門負(fù)責(zé) 人及工區(qū)長工休時段請假外出需直接向項目經(jīng)理口頭或電話請假，同意后登記離開。 經(jīng)理部其他員工工休時段請假到辦公室登記。 工區(qū)員工工休時段請假到工區(qū)調(diào)度室登記。 凡領(lǐng)取“話費補貼”的人員， 24 小時不得關(guān)閉手機(jī)。 六、 曠工處罰制度 休假員工在休假期滿后不能按時返崗且未經(jīng)原批假人批準(zhǔn)續(xù)假的、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的：半天以內(nèi)未歸，累計 3 次按 1 次曠工處理；超過半天的，當(dāng)天考勤按曠工處理。凡發(fā)生曠工者，扣除雙倍曠工天數(shù)工資。員工連續(xù)曠工滿 15 天或年累計曠工達(dá)到 30 天時，按公司規(guī)定，辦理企業(yè)除名手續(xù)。 各類休假規(guī)定及工資支付制度： 在冊員工按公司規(guī)定享受婚假、產(chǎn)假、喪假等有薪假時，均需填寫“請－ 8－ 假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后離崗。 一、事假 職工因私事請假，需填寫請假條，請假天數(shù)最多不得超過 30 天，以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)天數(shù)為準(zhǔn)。職工請事假期間，不支付工資。 職工請整月或長期事假，當(dāng)月工資不足以繳納該月社會保險費用 ，項目只承擔(dān)單位應(yīng)繳納部分費用， 個人繳費部分 由休假職工自行支付。 二、工傷假 職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療，實行工傷假期。工傷醫(yī)療期按照病情的輕重情況，確定為一個月至二十四個月，嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病 需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個月。 工傷醫(yī)療期的時間由指定醫(yī)療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出意見，經(jīng) 勞動鑒定委員會確定并通知工傷職工。 工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個月內(nèi)平均工資收入。工傷職工工作不滿十二個月的，按實際工作月平均工資計算。工傷職工受傷前十二個月待崗的，按四公司上年平均在崗工資標(biāo)準(zhǔn)計算。工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應(yīng)當(dāng)停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。 三、病假 凡請病假人員，需持就診醫(yī)院出據(jù)的“休假建議書”按審批程序，辦理請 假手續(xù)。 職工因患病或非因工負(fù)傷需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和本單位工作年限，給予三個月到二十四個月醫(yī)療期：（ 1）實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限在五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。（ 2）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限在五年－ 9－ 以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月：十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。 病假工資的支付 在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，職工的病假工資在國家沒有新規(guī)定以前，以崗位工資為基數(shù)（崗位工資低于代 崗工資的按代崗工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放），按現(xiàn)行規(guī)定比例計發(fā)，其他停發(fā)。 疾病救濟(jì)費的支付 醫(yī)療期規(guī)定為 9 個月、 12 個月、 18 個月、 24 個月的職工，其醫(yī)療期累計超過