【正文】 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編制單位：席家山煤礦項目部編制日期： 2017年安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度…………………………………………………………………………4…………………………………………………………………………5…………………………………………………………………………5…………………………………………………………………6………………………………………………………………………7…………………………………………………………………………8…………………………………………………………………………8…………………………………………………………………………9……………………………………………………………10………………………………………………………………10……………………………………………………………………10………………………………………………………………………………11…………………………………………………………………11……………………………………………………………………12…………………………………………………………………………12……………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………1317. 質(zhì)量事故追查處理制度……………………………………………………………………1318. 職工入井安全管理制度……………………………………………………………………1419. 空氣壓縮機(jī)房管理制度……………………………………………………………………1420. 提升絞車交接班安全制度…………………………………………………………………1421. 壓風(fēng)機(jī)房交接班安全制度…………………………………………………………………1522. 井口防火安全管理制度……………………………………………………………………1523. 立井防墜安全管理制度……………………………………………………………………1624. 要害場所管理制度…………………………………………………………………………1725. 機(jī)電干部上崗查崗制度……………………………………………………………………1826. 主要設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………………………………………1827. 變電所的設(shè)備缺陷管理制度………………………………………………………………1928. 變電所消防制度……………………………………………………………………………1929變電所運(yùn)行人員的交接班制度………………………………………………………………2030. 變電所運(yùn)行人員的巡回檢查制度…………………………………………………………2131. 鑿井絞車管理制度…………………………………………………………………………2232. 絞車房管理制度……………………………………………………………………………2333. 交接班制度…………………………………………………………………………………2334井口管理制度…………………………………………………………………………………24… ………………………………………………………………………2436. 絞車房消防制度……………………………………………………………………………2837. 空壓機(jī)機(jī)房消防制度………………………………………………………………………2838安全事故追查處理制度……………………………………………………………………29…………………………………………………………………………保養(yǎng)管理制度…………………………………………………………………31…………………………………………………………………………33……………………………………………………………………………34………………………………………………………36……………………………………………………………………36……………………………………………37………………………………………………………………………37………………………………………………………………………40………………………………………………………………………維護(hù)管理制度……………………………………………………………40……………………………………………………………………41……………………………………………………………………42…………………………………………………………43……………………………………………………………………………4使用制度……………………………………………………………44………………………………………………………………………4456．風(fēng)機(jī)停、送風(fēng)管理制度……………………………………………………………………4557．物資采購管理制度…………………………………………………………………………4558．倉庫管理制度………………………………………………………………………………4治理和報告制度…………………………………………………………46…………………………………………………………………47…………………………………………………………………4把鉤工安全交接班制度……………………………………………………………4863．中間轉(zhuǎn)水站安全管理制度…………………………………………………………………49安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)主管對全項目部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，項目部設(shè)一名安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)主管安全工作。項目部設(shè)立安全生產(chǎn)值班調(diào)度室，配備值班調(diào)度人員三名。項目經(jīng)理、項目部書記、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、技術(shù)部長、供應(yīng)部長和一名值班調(diào)度員共計七人負(fù)責(zé)調(diào)度輪流值班，每天一名值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。項目部安全生產(chǎn)值班調(diào)度室八名值班人員的權(quán)限工作制度是按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。項目部設(shè)立安全監(jiān)察員現(xiàn)場跟班和項目部領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。項目部內(nèi)所屬各區(qū)隊的施工班組分別設(shè)有不脫產(chǎn)的安全副隊長現(xiàn)場跟班，機(jī)電設(shè)備管理及對斜巷等有鋼絲繩的施工工程時設(shè)有專職的安全檢查及維修工，項目部安全監(jiān)察員和項目部跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工會組織成立群眾安全網(wǎng)員、共青團(tuán)組織成立青年安全監(jiān)督崗、安全網(wǎng)員、監(jiān)督崗員協(xié)助班組長做好安全工作。工會安全網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的組織要保持相對穩(wěn)定，如有調(diào)動應(yīng)立即按照規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。安全辦公會議制度項目部每旬召開一次安全辦公會，項目部經(jīng)理主持會議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及班組長和安全員以上人員參加。學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神；聽取安檢員關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程及安全生產(chǎn)情況的匯報；分析研究存在問題，提出改善安全的措施辦法。會議要突出中心議題，專題研究解決安全問題。會議決定的主要事項要有記錄，并抓好落實，落實情況要有記錄。對所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者；制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。檢查上次辦公會確定事項落實情況，對辦理不力者，要追究原因和責(zé)任。項目部每旬逢六組織一次安全檢查。其中126日為每月安全大檢查，由安全第一責(zé)任者和安全特派員等組織及專職安全員參加安全大檢查。項目部還將根據(jù)具體情況，不定期開展專題和季節(jié)性的大檢查，如安全月活動、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。對查出的不安全因素，堅持邊查邊改原則，定項目、定時間、定人員、定措施進(jìn)行處理。暫不能解決的問題，納入技措工程計劃，未解決之前，要采取暫時措施，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查人應(yīng)有記錄和簽名。安全目標(biāo)管理制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及公司、工程處和建設(shè)單位對安全目標(biāo)管理工作的要求，結(jié)合項目部的具體情況，特制定項目部安全目標(biāo)管理制度。安全目標(biāo)；；；；、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。項目部各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，從思想上高度重視安全管理工作的重要性，并帶頭模范遵守《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《煤礦安全規(guī)程》和項目部的各項安全管理制度。分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各安監(jiān)員，要以三鐵精神忠于職守、積極工作、堅持原則、敢抓敢管。堅決扼制一切“三違”現(xiàn)象的行為，保證項目部各項安全管理制度的貫徹落實到位，責(zé)任到人。各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴(yán)格遵守各項管理制度，確保項目部安全目標(biāo)管理的實現(xiàn)。注：“三鐵”即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸。安全投入保障制度有安全投入計劃 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我項目部在班子成員的共同協(xié)商和組織下，制定了實用于本單位內(nèi)部的安全教育、特種工種的崗位培訓(xùn)、管理人員的月度、季度安全獎金、全體職工的季度安全獎金以及安全教育的資料購置和安全教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等安全獎懲制度，預(yù)計一期安全總投入25萬元左右。投入到位項目部根據(jù)年度安全教育與培訓(xùn)計劃，以及安全教育資料的購置、安全獎金和安全教師培訓(xùn)費(fèi)等全部按月、季度分期逐步到位。 有安全投入明細(xì)臺帳安全投入明細(xì)臺帳的統(tǒng)計是結(jié)合年度培訓(xùn)計劃的實施分期逐步統(tǒng)計上冊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1．各生產(chǎn)施工區(qū)隊必須堅持當(dāng)班檢查、當(dāng)班驗收和現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真做好“班組施工質(zhì)量原始記錄”和“現(xiàn)場交接班記錄”詳細(xì)記錄本班工作量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及文明生產(chǎn)等情況。2．技術(shù)部負(fù)責(zé)對各工作面、單項工程的工程質(zhì)量實施旬檢、驗收及日常動態(tài)檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對提升運(yùn)輸安全設(shè)施、設(shè)備以及鋼筋鋪設(shè)的質(zhì)量管理和檢查驗收；負(fù)責(zé)對通防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理和檢查驗收；機(jī)電隊負(fù)責(zé)對各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施以及機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理和檢查驗收；調(diào)度室負(fù)責(zé)對上述各項工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，各職能部門必須嚴(yán)格管理，切實履行職責(zé)。3．全項目部各級管理人員、各工種（崗位）人員都要認(rèn)真履行各自的責(zé)任，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和各類人員的收入掛鉤，形成全員、全過程的質(zhì)量管理機(jī)制。4．工程質(zhì)量驗收，按照上、中、下旬每月驗收三次，并以三次驗收平均得分作為當(dāng)月工程質(zhì)量綜合得分。 5．各隊必須在規(guī)定的驗收時間前做好驗收準(zhǔn)備，如確有特殊原因推遲驗收的工程，必須有施工隊寫出書面報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可生效，否則，每推遲驗收一天罰款200元，驗收不合格復(fù)驗罰款500元作為復(fù)驗費(fèi)，質(zhì)量等級最高定為合格品。6．驗收時，各隊隊長和技術(shù)人員必須參加，以便對查出的問題進(jìn)行整改，否則每次罰款50元。安全教育與培訓(xùn)制度為了認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，為項目部安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》要求，及項目部安全技術(shù)發(fā)展的需要，特編制梁寶寺項目部全員職工及特殊工種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度；一、 指導(dǎo)思想以黨的十五屆四中全會精神為指針，把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實到職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作的全過程，以煤礦生產(chǎn)的《法規(guī)》和《三大規(guī)程》為準(zhǔn)繩，以項目部各行之有效的《規(guī)范》和制度為學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分開展脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)與技術(shù)技能操作，班前學(xué)習(xí)與班后自學(xué)相結(jié)合的多元化，多形式的學(xué)習(xí)方法，為實現(xiàn)以嚴(yán)治理項目部、以法治理項目部、保持全項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展和我項目部的安全奮斗目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。二、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和重點根據(jù)《中華人民共和國礦山法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，我項目部對全體職工的常規(guī)性安全培訓(xùn)工作，應(yīng)突出以下重點教育培訓(xùn)內(nèi)容。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)中，結(jié)合我處建處以來各單位發(fā)生的典型事故案例，充分查找思想認(rèn)識上的差距，找出生產(chǎn)中存在的不安全因素并制定相應(yīng)的整改措施，使全體職工的安全防范意識和操作技能有一個大的提高。對新進(jìn)項目部的職工無論從事井下或井上作業(yè)，接受安全技術(shù)教育和培訓(xùn)時間不得少于72小時，經(jīng)考核合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿四個月，然后經(jīng)再次考核合格，方可獨(dú)立工作。3對輪崗、換崗和采用新工藝作業(yè)的職工，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)，然后經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。各單位所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育和培訓(xùn)時間，不得少于20小時，并把對職工的安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果記錄存檔。對全項目部正、副隊長、班長以及安全檢查專職人員，每年培訓(xùn)時間不少于10天，經(jīng)考核合格后方可上崗。對特殊工種人作業(yè)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員要每年不少于30天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)人員要每年不得少于20天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，由處特殊工種作業(yè)辦證人員，培訓(xùn)天數(shù)不少于10天。各區(qū)隊的職工培訓(xùn)計劃，要依據(jù)本隊的各工種崗位設(shè)置具體情況，于每月31日前提出書面材料，上報安監(jiān)處和人勞部各一份，作為全項目部安全培訓(xùn)的依據(jù)。三、 安全技術(shù)培訓(xùn)班任課教師必須由具備中級專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部（科）室負(fù)責(zé)人并且有一定的語言表達(dá)能力和實踐經(jīng)驗豐富的人員來擔(dān)任。教訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員相關(guān)的專業(yè)開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班，并制訂各專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)配檔表，確定合適的任課教師。培訓(xùn)地點在正常情況下，培訓(xùn)教室選在礦區(qū)會議室進(jìn)行，在礦有其他活動占用會議室時，可根據(jù)培訓(xùn)班人數(shù)，另擇適宜地點，并及時通知學(xué)員。四、 其他要求