【總結】綿陽天成農(nóng)業(yè)項目部人員管理制度第一條、目的:加強項目部人員管理,明確項目員的職責和權利,明確項目人員的獎懲機制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項目部所有人員第三條、項目人員職責:1.項目部人員須向項目部領導和公司領導負責。服從領導的安排,及時完成領導交辦的任務,定期向直接領導匯報工作,并定期向公司提交工作總結。2.項目人員要及時關心國家的
2025-04-08 06:57
【總結】129水電工程聯(lián)營體第二項目部管理制度項目管理實施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項目部與二級單位的關系,進一步調(diào)動工程隊(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進而推進項目法施工,結合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細則實施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關系格局
2025-09-13 08:21
【總結】第一篇:項目部管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關心項目部的發(fā)展,團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、...
2025-10-12 13:54
【總結】安全保衛(wèi)管理制度一、對施工人員與車輛出入管理1.實行施工人員與車輛出入掛牌制度,維護施工現(xiàn)場的秩序及安全,對施工人員與車輛實施有效的管理,實現(xiàn)安全文明施工。2.由施工單位項目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到項目管理部辦理施工人員和車輛出入證,并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡。3.每次新進入的施工人員
2025-04-07 12:35
【總結】項目部食堂管理制度一、環(huán)境衛(wèi)生和潔具衛(wèi)生1、食堂要每天保持清潔,盡量保持食堂通風;每周進行一次認真清理,每月定期進行大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。2、使用后的餐具廚房工作人員要沖洗干凈消毒,且整理齊備,有規(guī)律地擺好。3、食料應妥善保管,避免二次污染;疏菜應清洗干凈,減少病害侵蝕。二、食堂設施餐器具管理
2025-11-24 19:47
【總結】0一一年八項目部管理制度框圖1技術管理制度技術管理制度主要是指在基礎技術管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2025-09-28 18:55
【總結】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認程序(31P-32P)客
2025-04-18 02:06
【總結】1德港園林景觀工程項目部各項管理制度(實施)陜西德港園林景觀工程有限公司二00八年元月2目錄第一章項目部組織機構圖??????????????4第
2025-04-23 11:48
【總結】山西太原佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓項目管理制度南通市常青建筑安裝工程有限公司佳境瓏原項目部20xx年4月8日【項目管理制度】佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓工程編制日期:20xx年4月8日2目錄
2025-05-31 09:47
【總結】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期:二〇〇九年一月1/163第一篇:總則.........................................................................................................9項目管理組織原則.......
2025-04-19 01:21
【總結】.....項目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計
2025-04-12 11:20
【總結】一、總則..............................................................2二、項目部管理人員崗位責任............................................31.項目經(jīng)理崗位責任................................................32.工程師
2025-04-12 03:07
【總結】S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標項目部安全管理制度匯編無錫市交通工程有限公司二零一五年一月目錄安全生產(chǎn)例會制度……………………………………2安全生產(chǎn)教育培訓制度………………………………4安全生產(chǎn)檢查制度……………………………………6安全事故隱患排查治理制度…………………………9安全技術交底
2025-04-08 07:00
【總結】第一章:考勤管理一、工作時間每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時每天上班時間:上午:8:00~12:00下午:14:00~18:00上班時間未經(jīng)批準擅自離開,按曠工處理,扣當天雙倍工資。二、請假1、病假:員工病假須于上班時間前30分鐘內(nèi)致電部門負責人,請假二天以上需部門負責人批,三天以上
2025-09-26 09:01
【總結】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓,并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)
2025-04-12 11:18