【正文】 人參加員工述職會議，考評員工業(yè)績，統(tǒng)一征求意見，公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。、了解用印內(nèi)容?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》，樹立良好的社會公德和職業(yè)道德，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，需提前一天填寫派車申請單（臨時(shí)、緊急情況除外），經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后， 交綜合部批準(zhǔn)登記方有效。 （如：缺水、油，電路故障等）處以每次罰款50元。 禁止在上班時(shí)間串崗、閑聊、聽歌曲、吃零食。 辦公桌面只能擺放電腦、資料夾、電話、水杯、筆筒、臺歷和少量材料，下班時(shí)應(yīng)對辦公桌面的物品進(jìn)行清理，保持整潔，并將座椅推入辦公桌下。每月30日以前，司機(jī)應(yīng)查詢自己負(fù)責(zé)的車輛有無違章并及時(shí)處理，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督。所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫，積累經(jīng)驗(yàn)，防范類似事件的發(fā)生。注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，及時(shí)排除事故隱患。，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍，現(xiàn)暫定每室住2人，如公司人員有增加，可由公司安排增加床位，住宿人員不得有任何異議。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。具體薪資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)說明詳見《公司薪酬管理制度》。,到綜合部助理處領(lǐng)取《員工離職交接表》，并按其所列項(xiàng)目到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人處逐一辦理手續(xù)、簽字確定，全部完成后交回綜合部助理。試用期的前七天重點(diǎn)考察員工的人品和專業(yè)技能，試用人員在試用期內(nèi)每月要提交月度工作總結(jié)，作為試用考核的依據(jù)之一。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；，做好登記，并通報(bào)相關(guān)部門；轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，收發(fā)郵件、報(bào)刊、包裹等；記錄、發(fā)放、管理公司員工申領(lǐng)的辦公行政用品、辦公室鑰匙等；更新和管理員工通訊聯(lián)系簿，辦理員工手機(jī)入虛擬網(wǎng)、辦公室電話費(fèi)繳納；l預(yù)訂各類出差車票、機(jī)票及聯(lián)絡(luò)長途汽車等； 6 h。% x7 N/ { O( K* a8 f本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信； 負(fù)責(zé)公布公司各項(xiàng)行政人事通知，檢查和監(jiān)督公司行政人事制度的執(zhí)行情況，安排節(jié)假日的值班及安全部署。，由綜合部對其進(jìn)行入職培訓(xùn)，綜合部經(jīng)理為其介紹公司概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)；綜合部助理為其介紹公司基本規(guī)章制度、員工崗位職責(zé)并幫助其熟悉工作環(huán)境、介紹同事。《辭職報(bào)告》、《辭退申請表》交公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽署意見。 薪資流程、崗位績效工資、獎勵工資三部分組成。公章帶出期間，只可將公章用于申請事由，并對公章的使用承擔(dān)一切責(zé)任。，須羅列清單，經(jīng)員工個(gè)人與公司管理人員清點(diǎn)確認(rèn)后簽字。，嚴(yán)禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動。、保養(yǎng)、年審工作。 遵循一車多辦事的原則，合理調(diào)配。公司辦公場所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升公司的對外形象。十一、本管理制度最終解釋權(quán)歸綜合部。，處罰款由個(gè)人支付。司機(jī)對超出派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議。服從調(diào)度，工作積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的行車任務(wù)和其它工作任務(wù)。、電、氣等費(fèi)用，員工自理。、證書由綜合部集中保管、統(tǒng)一使用，綜合部對資質(zhì)、證書的安全存放和規(guī)范使用負(fù)責(zé)。《公司薪酬管理制度》，員工薪資構(gòu)成中的崗位績效工資與崗位職責(zé)履行情況和日常工作績效掛鉤浮動，實(shí)行部門和個(gè)人兩級考核。，衡量員工培訓(xùn)后的實(shí)際收效。部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理要主動找辭職人員談話，了解離職動機(jī)，并根據(jù)談話內(nèi)容向公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理說明實(shí)際情況。負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考