【正文】 65 班（組）是指工地領(lǐng)導(dǎo)下的最基層施工組織，火電工程屬四級機構(gòu)。5）1）4）1）2）6）2）d)6）2）5）1）并可通過互聯(lián)網(wǎng)搜集外部有關(guān)技術(shù)信息。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般的講課、考試或操作練習(xí)等方法外，還可采取生動活潑的形式，以提高學(xué)員的興趣和學(xué)習(xí)效果。e) 制定培訓(xùn)計劃要以施工隊伍的實際水平為出發(fā)點，以電力建設(shè)市場的需求和發(fā)展為落腳點，一般內(nèi)容包括：a)c)負責(zé)實施員工上崗前的培訓(xùn)。 項目部職責(zé)。 公司各職能部門職責(zé)。c)d)班組的培訓(xùn)工作由班組長負責(zé)。 員工要努力學(xué)習(xí)法律知識，提高政治思想覺悟和職業(yè)道德水平；學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標準，學(xué)習(xí)公司相關(guān)的確制度、規(guī)定和崗位職責(zé)，達到崗位的要求；學(xué)習(xí)國內(nèi)、外先進的科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理知識，增強和提高技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力和水平。 火電或送變電工程投產(chǎn)后，項目部技術(shù)管理部門應(yīng)會同質(zhì)量管理部門對施工技術(shù)檔案資料進行審核、整理、出版后，按規(guī)定上交公司檔案管理部門保管；并根據(jù)《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》（國檔發(fā)[1988]4號）～u規(guī)定內(nèi)容，向建設(shè)單位移交竣工資料并辦理審核交接手續(xù)。施工技術(shù)檔案工作是系統(tǒng)工程，應(yīng)列入各相關(guān)部門的職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和工作標準中，并切實落實保證檔案的即時性、真實性和完整性。x)t)r)n)j)f)b)因此，做好和規(guī)范施工技術(shù)檔案管理工作，對保障電力設(shè)備長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有重大的技術(shù)和經(jīng)濟意義。重大設(shè)計變更。 設(shè)計變更審批手續(xù)：a)如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出設(shè)計變更申請，辦理簽證后方可更改。 施工用檢測、試驗和計量工器具的管理應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標準以及上級的規(guī)定執(zhí)行。檢驗內(nèi)容是：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無損壞等。為防止差錯而進行必要的復(fù)查或抽查。出廠證件遺失。、法規(guī)和標準，制定公司計量管理制度和其他相關(guān)規(guī)定。進口的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標準執(zhí)行。 進行各級技術(shù)交底時都應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計、制造、監(jiān)理和生產(chǎn)等單位相關(guān)人員參加，并認真討論，消化交底內(nèi)容。b）h）d）交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標準及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：a）n）j）c)施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。技術(shù)和物資供應(yīng)要求。綜合進度和各專業(yè)配合要求。本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。降低成本目標和原則措施。本工程設(shè)計規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排和要求。 施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負責(zé)人和施工人員負責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責(zé)任外，班組長和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng)負責(zé)。 施工交底責(zé)任 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認真執(zhí)行。發(fā)生設(shè)計變更按第10章中相關(guān)規(guī)定辦理。j)g)除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核。b)對本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進行會檢。會檢分三個步驟：a)各級生產(chǎn)及技術(shù)負責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。；送電工程施工組織設(shè)計一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計一般應(yīng)在主體施工項目開工以前編制并審批完畢。36技術(shù)培訓(xùn)計劃。主要施工機械、機具配備清冊。j)特殊施工方案。c)c)電壓330kV及以上或電壓220kV，長度50km及以上或電壓力110kV,長度100km及以上的送電工程和電壓220kV及以上的新建或大規(guī)模改建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計。h) 專業(yè)施工項目綜合進度安排和人力資源計劃。3）汽機安裝、發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)備安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管理道安裝、焊接、熱處理及檢驗等方案。3）專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明等。 火力發(fā)電工程施工組織專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括：5）運輸計劃。 火電工程施工組織總設(shè)計的內(nèi)容一般包括：a)編制依據(jù)。h)施工準備工作安排。b)工程情況。j)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》。d)設(shè)備清冊和主要材料清冊。i)c)符合施工合同約定建設(shè)期限和各項技術(shù)經(jīng)濟指標的要求?；卦L后對收集的意見進行分類整理，認真整改、填表造冊、建檔保存。 質(zhì) 量 回 訪質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關(guān)單位對施工質(zhì)量的意見和建議，改進和提高施工質(zhì)量的一條途徑。其內(nèi)容一般包括施工質(zhì)量總體情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標的實現(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量事故情況分析和本年（季）度成本、年度質(zhì)量評級情況、提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排。 質(zhì)量缺陷處理方案審批和實施。項目部應(yīng)隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。未達到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟損失在1至10萬元者（含10萬元）。2）超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足。 質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告。 質(zhì)量文件的管理對于設(shè)備、原材料或設(shè)計缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認真鑒定、研究對策，由相關(guān)單位負責(zé)解決，并做記錄存檔。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。3）項目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進行驗收、評級簽證。20后者標準水平不應(yīng)低于前者。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。k) 負責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。g) 督促相關(guān)單位及時做好技術(shù)檢驗、工程測量和觀測工作。c) 負責(zé)提出質(zhì)量工作計劃和加強質(zhì)量管理的措施。b) 負責(zé)質(zhì)量管理體系運行的管理和監(jiān)督，保證其運行有效性①。質(zhì)檢人員和特種施工人員均應(yīng)通過培訓(xùn)合格后，持證上崗。15l) 按照施工進度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機具的需用計劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。h) 督促和配合班組定期對施工機械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護。e) 應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問題及時匯報。13j) 對本工地施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責(zé)。e) 組織對本專業(yè)施工圖紙的會檢；主持對本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)施工設(shè)計間的銜接關(guān)系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設(shè)計之間相互關(guān)系的會檢。n) 對項目工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)定的職責(zé)參見附錄C。j) 組織施工前的技術(shù)交底工作，參加或組織重要項目交底工作。參加重大設(shè)計變更的審議。根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的具體情況，組織編制實施細則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。n) 審定重要施工和調(diào)試技術(shù)方案，組織解決重大施工技術(shù)爭議和調(diào)試、安裝技術(shù)接口問題；主持公司級技術(shù)管理方面的會議。f)組織制定技術(shù)裝備計劃，審批大型機械的拆裝技術(shù)措施和大修計劃；審定施工機械及重要儀器設(shè)備的購置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報廢計劃；督促職能部門對有關(guān)單位技術(shù)裝備的技術(shù)管理工作進行監(jiān)管，并定期組織檢查和考核，確保施工機具安全使用；參加對重大機械事故的調(diào)查分析，并采取對策，防止事故重演。d)對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責(zé)。 各級技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)職責(zé) ，尚有以下職責(zé)：a)參加建立健全技術(shù)管理體系。 公司和項目部副總工程師在同級總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分管一部分總工程師的工作，在分管工作范圍內(nèi)行使總工程師職權(quán)。分公司（項目部）設(shè)總工程師。5① 本《導(dǎo)則》的用詞說明見附錄A。2 引 用 標 準下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。本《導(dǎo)則》是國家電力公司企業(yè)標準，是火力發(fā)電和送變電工程施工技術(shù)管理的指導(dǎo)性文件。但隨著電力體制改革和技術(shù)進步，其部分內(nèi)容已不能適應(yīng)電力建設(shè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)當(dāng)前電力體制改革和電力建設(shè)發(fā)展的需要，國家電力公司委托華北電力集團公司在原《制度》的《基礎(chǔ)》上，起草了《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（以下簡稱《導(dǎo)則》）。 電力法中華人民共和國主席令第91號 凡從事電力建設(shè)工程施工的國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的施工企業(yè)②（以下簡稱公司）均應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則的原則要求，結(jié)合本公司和所承包工程的實際情況制定施工技術(shù)管理制度。將部分工程項目合法分包給其他企業(yè)時，則分包企業(yè)應(yīng)對公司負責(zé)；公司負責(zé)監(jiān)管，并負連帶責(zé)任。工地（隊）設(shè)專責(zé)工程師（主任工程師）。、使用、考核、晉級、獎懲、職稱評定和人員配備等事項。7e)對公司安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)定的職責(zé)參見附錄C。k)組織編制并審批施工組織設(shè)計綱要；審批施工組織總設(shè)計和公司調(diào)試單位編寫的調(diào)試大綱。q)認真貫徹電力基本建設(shè)工程的啟動及竣工驗收規(guī)程的規(guī)定。組織制定采用四新的實施計劃并組織實施，努力技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)進步。參加或組織制定項目工程年、月度施工計劃和技術(shù)供應(yīng)計劃；參加日常的施工組織、調(diào)度工作，及時解決存在的技術(shù)問題。b) 參加編制施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計；組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設(shè)計；審查施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書；組織執(zhí)行施工組織設(shè)計。g) 組織核查工程量和編審工料預(yù)算。組織編寫專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。并按批準的施工組織設(shè)計開展工作。g) 負責(zé)核查工程量和編制工料預(yù)算，并適時進行工料情況分析。k) 提出班組施工項目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗計劃，并配合現(xiàn)場的檢驗工作。o) 編制單機試運方案和措施；參加分部試運和機組整套啟動試運，認真做好試運技術(shù)記錄，并及進組織消除缺陷。 堅持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤、質(zhì)量與獎懲掛鉤的制度。 公司設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專業(yè)人員；項目部根據(jù)項目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員（宜由班組長兼任）。f) 負責(zé)施工質(zhì)量投訴的接待處理；負責(zé)組織質(zhì)量回訪；負責(zé)檢查有關(guān)單位保修服務(wù)的情況。j) 組織公司質(zhì)量大檢查。主持項目部級驗收項目的檢查驗收。j) 負責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。b) 深入現(xiàn)場檢查，及時制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理，防患于未然。 施工人員要認真按施工設(shè)計圖紙、設(shè)備說明書、質(zhì)量標準和作業(yè)指導(dǎo)書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準和設(shè)計要求。國外引進設(shè)備的合同中無規(guī)定者，經(jīng)與建設(shè)（監(jiān)理）單位商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標準執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報驗，經(jīng)班組長復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收。重大問題應(yīng)做好記錄留存。4）不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。單位工程的質(zhì)量等級評定，必須由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽證。未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格的施工項目不能列為完工的施工項目。23一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失金額＝人工費+機械臺班費+材料費+管理費可以回收利用的器材殘值）。班組長應(yīng)在當(dāng)日報告工地，并進行事故分析。f)對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴肅處理。c)重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準后由事故責(zé)任單位實施。b)工程移交后回訪。編制和貫徹好施工組織設(shè)計是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達到預(yù)期的質(zhì)量目標和工期目標、提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段。f)運用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用四新，不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率。 編制依據(jù)a)已經(jīng)批準的初步設(shè)計和施工圖紙及資料。g)施工隊伍情況和裝備條件。c)施工組織專業(yè)設(shè)計依據(jù)總設(shè)計、技術(shù)合同、有關(guān)專業(yè)施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書編制，指導(dǎo)專業(yè)施工項目的施工。e)主要施工方案及措施的初步選擇。m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標和主要保證措施。f)施工總平面布置圖及其文字說明。2）物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備、原材料、半成品、加工及配制品）。p)降低成本和推廣四新等主要計劃和措施。b)工程概況。2）鍋爐組合場布置和組件劃分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學(xué)清洗和主要輔助設(shè)備安裝等方案。6）季節(jié)性施工技術(shù)措施。是投標書的主要內(nèi)容之一。34b)主要施工方案、措施。影響施工進度的主要因素分析和保證工期主要措施。物資供應(yīng)計劃。o)上述兩種設(shè)計均由公司總工程師主持審批。無總承包單位的工程，由建設(shè)單位負責(zé)協(xié)調(diào)工作，組織編制各施工標段接合部相關(guān)的施工組織設(shè)計。對于施工圖中的差錯和不合理部分，應(yīng)盡快解決，保證工程順利進行。38一個工程分別由多個施工單位承包施工，則由建設(shè)（監(jiān)理）單位負責(zé)組織對各承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問題進行會檢。構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。4039材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。e)其主要內(nèi)容是項目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括：a)e)h)l)本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。本項目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標和保證措施。質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標準和辦法。應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。其他施工注意事項。45技術(shù)和物資供應(yīng)情況。其他施工注意事項