【正文】 技術(shù)檢驗的組織和責(zé)任，公司或施工現(xiàn)場應(yīng)按項目工程需要建立和健全土建、金屬、電工測量、熱工標準等專業(yè)試驗室，承擔(dān)技術(shù)檢驗工作。必要時對內(nèi)容作補充修改。設(shè)計變更的情況以及相關(guān)要求。施工記錄的內(nèi)容和要求。施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。施工項目的內(nèi)容和工程量。施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。技術(shù)和物資供應(yīng)計劃。44本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設(shè)計意圖。n)j)g)c)g)c) 施工交底內(nèi)容 工程總體交底—公司級技術(shù)交底。41未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 委托外單位加工用的圖紙由委托單位負責(zé)審核。設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。設(shè)計采用的四新在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。f)施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)。c)由項目部總工程師主持綜合會檢。由班組專職工程師（專職技術(shù)員）主持專業(yè)會檢。 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認真貫徹實施，未經(jīng)審批不得修改。 無施工總承包單位的火電工程的施工組織總設(shè)計由建設(shè)單位負責(zé)組織和協(xié)調(diào)其編制工作。q)m)施工指揮機構(gòu)和施工隊伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。包括樁基、特殊土方開挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。施工組織機構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃。影響項目工程施工進度的主要因素分析和保證工期措施。上列規(guī)模以下的工程可編制施工組織措施計劃。i) 保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施。4）大型變壓器運輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設(shè)備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設(shè)備安裝、電子計算機及新型自動化裝置安裝、調(diào)整試驗等方案。c)施工組織和人力資源計劃。32l)技術(shù)檢驗計劃。31b)工程概況。i)能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排。c)工程特點及估算工程量。 主 要 內(nèi) 容 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計的劃分。e)主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗資料。加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。d)遵守基本建設(shè)程序，切實抓緊時間做好施工準備，合理安排施工順序，及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。對移交后無法處理的問題，應(yīng)在今后工作中改進。公司或項目部負責(zé)組織質(zhì)量回訪工作。b)各級質(zhì)量管理部門或質(zhì)量管理人員每月（送電工程按工序）對所分管施工項目的工程質(zhì)量情況提出質(zhì)量趨勢報告，供各級技術(shù)負責(zé)人作為決策依據(jù)。a)普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案，報項目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。性質(zhì)特別嚴重的事故，公司及其項目部應(yīng)在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護補救，防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析。c)記錄質(zhì)量事故。3）影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。凡在施工（調(diào)整試運前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝御運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標準允許范圍，需要返工且造成一定的經(jīng)濟損失者。22凡不屬于施工責(zé)任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時，可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計。施工單位接貨后應(yīng)進行核查，經(jīng)確認后才可使用。b)建設(shè)（監(jiān)理）單位對施工質(zhì)量按已審定的見證點和停工待檢點進行檢查；并按施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分范圍以及實體質(zhì)量進行驗收簽證。1）班組自檢。b) 有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。e) 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。l) 參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報告，及時做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。審查工地上報的質(zhì)量措施。17c) 協(xié)助項目部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運行①。 施工項目經(jīng)施工單位內(nèi)部驗收后，按施工質(zhì)量驗收評定項目劃分范圍，由建設(shè)（監(jiān)理）單位進行驗收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。5 施 工 質(zhì) 量 管 理 一 般 要 求 電力建設(shè)必須貫徹百年大計質(zhì)量第一的方針。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。i) 對施工質(zhì)量在技術(shù)上負責(zé)，嚴格按質(zhì)量標準施工。參加工地施工協(xié)調(diào)會，提出解決施工技術(shù)問題的意見。n) 參加招投標工作，參加編寫標書或標函中的有關(guān)技術(shù)部分的內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件；負責(zé)工地級質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量大檢查，實施全過程質(zhì)量控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；組織制定防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施；擬定質(zhì)量事故報告。o) 督促工地和質(zhì)量技術(shù)管理部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告等施工資料的積累、整理和保管。k) 組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定；參加組織實現(xiàn)公司質(zhì)量目標；參加建立和完善項目工程的質(zhì)量管理體系；審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗收評定項目范圍劃分；主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主，超前決策。f) 審批重要的施工技術(shù)措施；主持解決項目工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件。b) 根據(jù)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備資料、施工合同、本《導(dǎo)則》和施工組織設(shè)計綱要組織編制施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計。o) 參加制訂公司經(jīng)營策略和經(jīng)濟活動分析。g)參加審定公司技術(shù)培訓(xùn)計劃；組織技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參加制定公司質(zhì)量方針、目標、提高質(zhì)量措施和質(zhì)量活動計劃。主持制定本公司技術(shù)管理制度，并付諸實施。 公司及其大中型項目部設(shè)技術(shù)管理部門，在技術(shù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。施工隊（班組）設(shè)專職工程師（專職技術(shù)員）。4[80]電技字第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)（試行）電質(zhì)監(jiān)[2002]3號 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（2002年版）電建[1995]543號 電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法建質(zhì)[1995]13號 電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定國電電源[2002]49號 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源[2002]849號 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則國電電源[2001]218號 火電機組達標投產(chǎn)考核標準國電網(wǎng)[2000]786號 輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準DL/T 51682002 110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準電力建設(shè)工程系列標準 電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范電力建設(shè)工程系列標準 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準 計量法國務(wù)院令279號凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準。2002年12月目為此，我們組織編制了《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》作為國家電力公司內(nèi)部標準，現(xiàn)予頒布，自頒布之日起實施。《制度》對電力建設(shè)的發(fā)展，對施工技術(shù)和技術(shù)管理水平的提高起到了十分積極的作用。本《導(dǎo)則》適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的火電和送變電施工企業(yè)。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB 503192000 施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電網(wǎng)公司所頒發(fā)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標準。 公司對項目工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量負責(zé)。項目部（分公司、工程處）設(shè)總工程師。在技術(shù)工作上，下級技術(shù)負責(zé)人受上級技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標準的同時，貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司質(zhì)量標準，結(jié)合公司的技術(shù)能力，組織制定具體實施辦法。j)參加招投標工作，組織編寫標書和標函中有關(guān)施工技術(shù)部分的內(nèi)容。9d) 組織實施管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作，不斷地提高施工管理水平。g) 組織編制施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖，并跟蹤分析、適時修改，加強其指導(dǎo)施工的功能。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好，并在檢定期內(nèi)。 ，尚有以下職責(zé)：a) 貫徹執(zhí)行公司和項目部的施工技術(shù)管理制度，實現(xiàn)項目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標。參加工地的施工組織和調(diào)度工作，及時解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。l) 督促專職技術(shù)人員做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證；做好技術(shù)資料（包括竣工資料）的搜集、整理工作。b) 參加施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計編制工作；參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計或施工組織措施計劃。應(yīng)用計算機信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提高施工技術(shù)管理水平。j) 對班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負責(zé)，規(guī)定的職責(zé)參見附錄C。編寫工程技術(shù)總結(jié)。應(yīng)有效實施過程控制，從而實現(xiàn)項目工程施工質(zhì)量目標。16參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參加對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。e) 負責(zé)項目工程的施工質(zhì)量驗收評定范圍劃分。i) 定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定對策措施。 工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)：a) 參加所承擔(dān)施工項目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。19e) 施工合同中規(guī)定的標準和要求。施工結(jié)束應(yīng)進行自檢并做好記錄。d)對各級檢查驗收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認真研究處理，及進反饋處理結(jié)果。3）各施工承包單位之間的中間交接驗收，應(yīng)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進行。凡經(jīng)過加固補強或造成永久缺陷的項目不得評為優(yōu)良。c)項目部質(zhì)量管理部門定期將驗收評定明細表提交計劃統(tǒng)計部門，作為考核計劃完成的依據(jù)。5）a)記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告。24e)調(diào)查分析工作應(yīng)做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。b)普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報項目部總工程師審批后，由事故責(zé)任單位實施。c)“工程質(zhì)量情況報表”由項目部質(zhì)量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計，按季報送，并附質(zhì)量總結(jié)報送公司、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。回訪對象主要是建設(shè)單位和監(jiān)理單位。6 施工組織設(shè)計管理 編制目的、原則和依據(jù) 施工組織設(shè)計是組織電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。28l)積極推行計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。29b)施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計綱要編制，對項目工程作出全面安排。30l)臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標準的規(guī)劃。e)施工綜合進度計劃。k)技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，其中包括：1）施工圖紙交付進度。o)安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護目標和管理。專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括：a)編制依據(jù)。1）土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等。33 送變電工程施工組織設(shè)計的劃分：送變電工程的施工組織設(shè)計劃分為施工組織設(shè)計綱要和施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃兩個部分：a)施工組織設(shè)計綱要依據(jù)初步設(shè)計和招標文件編制，為施工布局作出總體安排，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃。編制依據(jù)。e)h)k)安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標及保證措施。 編審和貫徹 新建、擴建單機容在于200MW及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計綱要由公司總工程師組織編制；施工組織總設(shè)計由公司或其項目部總工程師組織編制。，技術(shù)管理部門負責(zé)審核，總工程師審批。37為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進行圖紙會檢。對本項目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進行會檢。d)l)當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時，可分階段組織會檢。交底應(yīng)注重實效。各級技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。企業(yè)的經(jīng)營方針，本項目工程的質(zhì)量目標、主要技術(shù)經(jīng)濟指標和具體實施以及有關(guān)決策。對本項目工程的安排和要求。在項目工程開工前，項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對項目部職能部門、工地技術(shù)負責(zé)人和主要施工負責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進行交底?？偲矫娌贾煤土δ芄?yīng)。43采用四新計劃。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：a)e)h）l）p）f）j）d） 試驗室應(yīng)及時、準確、科學(xué)、公正地對檢測對象的規(guī)定技術(shù)條件進行檢驗，出具試驗報告或檢定證書，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。 公司和項目部的質(zhì)量管理部門是檢查、監(jiān)督技術(shù)檢驗制貫徹執(zhí)行情況的部門，及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題報請總工程師處理。原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時限。48 施工中的各項檢驗，由工地委托試驗室進行。b)一般設(shè)計變更。其具體份數(shù)按合同規(guī)定或由相關(guān)單位商定。11 施工技術(shù)檔案管理 施工技術(shù)檔案是隨電力建設(shè)工程實體的逐步完成而同時產(chǎn)生的重要成果。 施工技術(shù)檔案管理工作應(yīng)認真貫徹國家檔案法。d)h)l)p)v) 公司及項目部均應(yīng)采取措施，確保技術(shù)檔案質(zhì)量，達到預(yù)期效果。施工技術(shù)檔案資料由各相關(guān)部門規(guī)定負責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門或檔案室。12 技 術(shù) 培 訓(xùn) 管 理 一 般 要 求 公司要在市場競爭中立于不敗之地，就必須加強對員工素質(zhì)的教育。b) 公司培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)a)e)負責(zé)確定本部門辦班培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦任課教師和教材。根據(jù)需要制定項目工程的培訓(xùn)計劃，并組織實施。a)58c)g)59通過計算機信息網(wǎng)絡(luò)或書面形式及時儲存、傳遞和報導(dǎo)，避免信息過時失效。3）b)4）1）4）一般可圍繞以下范圍進行：a)4）6）3）6364 工程是指經(jīng)國家或地方主管部門批準的計劃任務(wù)書規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程建設(shè)內(nèi)容。37