【摘要】LOGO2022/11/2“楚天杯”物流案例大賽設(shè)計(jì)方案演示隊(duì)伍:夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員名單:洪杏彭亞蓉朱輝王聰——企業(yè)信息化與倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化2022/11/2目錄河北快運(yùn)公司現(xiàn)狀SWOT分析1倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)及分揀作業(yè)優(yōu)化2物流車(chē)輛管理系統(tǒng)3合作伙伴信息共享45運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)2022
2025-06-13 08:09
【摘要】LOGO“楚天杯”物流案例大賽設(shè)計(jì)方案演示隊(duì)伍:夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員名單:洪杏彭亞蓉朱輝王聰——企業(yè)信息化與倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化2023/11/2目錄河北快運(yùn)公司現(xiàn)狀SWOT分析1倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)及分揀作業(yè)優(yōu)化2物流車(chē)輛管理系統(tǒng)3合作伙伴信息共享45運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)2023/11/2河北快運(yùn)公司現(xiàn)狀SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)
2025-02-12 11:23
【摘要】參賽團(tuán)隊(duì):頂創(chuàng)艦隊(duì)參賽隊(duì)長(zhǎng):劉偉參賽隊(duì)員:李素云、袁鵬、李晶、李小波、熊薇團(tuán)隊(duì)口號(hào):志在頂尖,勇于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)理念:速度提升價(jià)值,服務(wù)追求卓越2010年11月方案摘要隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送一體化的趨勢(shì)日益明顯,如何在有
2025-04-29 12:28
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第31頁(yè)共31頁(yè) 案例2調(diào)整干線網(wǎng)絡(luò),打通任督二脈 前言 SF速運(yùn)以全部自主經(jīng)營(yíng)、自有資源規(guī)?;l(fā)展的模...
2025-01-16 22:08
【摘要】1、現(xiàn)代配送的特點(diǎn)以及與一般送貨的區(qū)別下列說(shuō)法正確的是(D)A.配送活動(dòng)中,貨物不需經(jīng)過(guò)分類(lèi)、配組、分裝整理;而送貨活動(dòng)則需要B.配送活動(dòng)的時(shí)間不一定準(zhǔn)確,計(jì)劃性相對(duì)較差;送貨活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)確,計(jì)劃性強(qiáng)C.配送活動(dòng)只能滿(mǎn)足客戶(hù)的部分需要,只是銷(xiāo)售工作的一個(gè)普通服務(wù)項(xiàng)目;送貨活動(dòng)以滿(mǎn)足顧客需求為前提,是一項(xiàng)增值服務(wù)D.配送活動(dòng)成本費(fèi)用最優(yōu);送貨活動(dòng)存在運(yùn)力浪費(fèi)、成本費(fèi)用高2
2025-06-07 20:33
【摘要】—河北快運(yùn)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化設(shè)計(jì)復(fù)賽方案
2025-06-06 18:18
【摘要】案例2調(diào)整干線網(wǎng)絡(luò),打通任督二脈前言SF速運(yùn)以全部自主經(jīng)營(yíng)、自有資源規(guī)?;l(fā)展的模式在全國(guó)穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為了滿(mǎn)足快件時(shí)效性和流量的要求,SF速運(yùn)構(gòu)建了一張以各級(jí)分撥中心為節(jié)點(diǎn),航空、公路干線為弧線,自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)為神經(jīng)中樞的干線網(wǎng)絡(luò)。SF速運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示:圖1SF速運(yùn)核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖如果從淘寶
2025-01-18 15:27
【摘要】第一篇:20131124涂鴉大賽新聞稿件 涂抹青春,繪出夢(mèng)想 文:鄭彥仁校稿:馮賢達(dá) 為了培養(yǎng)我院大學(xué)生健康的審美情趣,為廣大同學(xué)提供一個(gè)無(wú)限創(chuàng)意的舞臺(tái),能夠使大家在海南應(yīng)用科技學(xué)院(儋州校區(qū))...
2024-10-25 13:31
【摘要】1目錄 2前言 3一、背景 4二、物流信息系統(tǒng):逼出來(lái)的自我開(kāi)發(fā)能力 7三、用什么來(lái)支持定價(jià)? 10四、呼叫中心--演繹”全程掌控”新理念 11五、運(yùn)費(fèi)如此就上升了20% 13六、集思廣益的P分公司共同配送 19七、供應(yīng)鏈上不同企業(yè)物流系統(tǒng)集成 21八、花城分公司路在何方 23九、這次投標(biāo)有把握嗎? 27十、A經(jīng)理的擔(dān)憂(yōu)--倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì) 3
2025-04-30 08:48
【摘要】安吉物流設(shè)計(jì)方案——安吉物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與設(shè)計(jì)序言隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)全球化的日益加快,現(xiàn)代物流已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的重要支撐系統(tǒng)。安吉物流作為汽車(chē)物流中的佼佼者,成為了第三方物流企業(yè)發(fā)展中的代表。但在其不斷向前發(fā)展壯大的過(guò)程中,仍不可避免地存在著一些欠缺。
2025-04-28 13:01
【摘要】、案例………………………………………………………二、工作安排表(流程圖)…………………………………三、物動(dòng)量ABC分類(lèi)表………………………………………五、貨物組托示意圖(立體、平面)………………………六、貨位儲(chǔ)存圖…………………………………………七、客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析……………………………………八、庫(kù)存計(jì)劃分配表………………………
2024-10-19 17:57
【摘要】關(guān)于大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽的思考中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院報(bào)告人:王忠偉物流項(xiàng)目管理內(nèi)容大綱一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)物流人才培養(yǎng)的客觀要求二、物流設(shè)計(jì)大賽在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中的作用三、抓好競(jìng)賽組織是確保競(jìng)賽成功的關(guān)鍵五、做好競(jìng)賽總結(jié)擴(kuò)大競(jìng)賽效應(yīng)四、競(jìng)賽重在參與但也要重視結(jié)果2物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展呼喚高素質(zhì)的物流人才一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)物流人才培養(yǎng)的客觀要求一、物流產(chǎn)
2025-01-01 02:36
2025-04-30 22:55
【摘要】邯運(yùn)物流整合之路第二屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)參賽作品第1頁(yè)邯運(yùn)集團(tuán)貨運(yùn)系統(tǒng)整合方案“邯運(yùn)杯”全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽初賽方案作者:長(zhǎng)安大學(xué)一隊(duì)指導(dǎo)老師:姚志剛二零零九年一月十五日
2025-05-19 05:46
【摘要】某某首屆物流仿真大賽項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案物流企業(yè)人力資源管理與組織方案崗位設(shè)計(jì)我們本著職位設(shè)定區(qū)域分配人員,按職位需求設(shè)定管理人員的原則制訂了我們小組的物流企業(yè)人力資源管理與組織方案。人員配備總經(jīng)理1名(統(tǒng)管倉(cāng)庫(kù)的一切工作)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理1名(從事倉(cāng)庫(kù)貨架的管理)入庫(kù)經(jīng)理1名(從事入庫(kù)作業(yè)的檢查)配送部經(jīng)理1名(從事出庫(kù)作業(yè)的檢查)客服文員15名(倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)定需要)入庫(kù)
2025-04-25 05:27