案例：不堪承受的決策失誤-免費閱讀
【正文】 他規(guī)定，全縣無論城鄉(xiāng)，沿公路的人家必須刷上鐵銹紅。地方上，安徽省原副省長王懷忠在任阜陽市委書記期間那些“志得意滿”的“戰(zhàn)略”決策，也造成了巨大的損失。 個人決策失誤 一些國有企業(yè)領(lǐng)導大慷國家之慨，在投資、擔保等方面，根本不予充分的調(diào)查、分析和研究，往往是“腦袋一拍，大筆一揮”，便擅自盲目決策，致使國家的巨額財產(chǎn)付之東流。然而，這個小縣城竟敢花7億元進行“豪華搬遷”。明明脫離了實際，可當時專家又怎么眾口一詞認為規(guī)劃設(shè)計應該超前呢？原來這里有一個“奧妙”，就是在專家論證之前，合肥市政府已經(jīng)有了明確意向。 規(guī)劃決策失誤 一項大型工程的規(guī)劃設(shè)計，不僅會影響到項目本身的經(jīng)濟效益，更重要的是會改變周邊的環(huán)境狀況。統(tǒng)計表明，支線飛機的上座率達到年流量50萬人次，是盈虧平衡點。 當然，在機場建設(shè)項目上，虧損的并不僅僅是珠海機場。 廣東省珠海市當時的主要領(lǐng)導決心建造“全國最先進的機場”，于是拍板于1995年投資40億元（總造價69億元）建設(shè)珠海機場。而且在項目的建設(shè)過程中，當?shù)赜嘘P(guān)部門和企業(yè)還越權(quán)審批、違規(guī)批地、虛假申報、突擊建設(shè)。河南省靈寶市豫靈鎮(zhèn)借債建開發(fā)區(qū)，結(jié)果欠下了一億多元債務，按照該鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力，還清債務得要100年。不堪承受的決策失誤政策決策失誤 在我國，由于體制的原因，在相當長的一段歷史時期，政府掌握了全部的經(jīng)濟決策權(quán)。 屬于政策性決策失誤的，還有由于對產(chǎn)業(yè)導向的把握不準，對市場消費能力的估計失當，一度使相當一些產(chǎn)業(yè)盲目建設(shè)、急速擴張，造成了在相當一段時期我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不合理問題突出。尤其是在國家有關(guān)部門將其確定為違規(guī)項目、明令停工后，電站建設(shè)施工仍未得到制止。他們原本指望機場靠營業(yè)收入來償還銀行的貸款和拖欠的工程款，不料卻陷入了巨大的虧損之中，拖欠的巨額債務根本沒有能力償還。四川綿陽機場于2001年竣工通航，當年就虧損3800多萬元。 除了機場這樣的巨大投資項目外，因決策失誤所導致的項目失敗，在其他領(lǐng)域也多有發(fā)生。所以一旦規(guī)劃設(shè)計失誤，遭受損失的不僅僅是財政投資，還會出現(xiàn)許多連帶災害。在市政府的一份會議
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1