20xx年某公司制度管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六章 附則 第四十條 本 辦法 由 戰(zhàn)略規(guī)劃部起草和修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 發(fā)布 。 第四節(jié) 審議、發(fā)布 第三十四條 凡需經(jīng) XXX 職代會(huì)審議的，審議通過(guò)后 ，由總經(jīng)理簽發(fā)，加蓋相應(yīng)的印章公布執(zhí)行；需經(jīng) XXX 行政審定的，經(jīng)行政 審定 后 ， 黨群類制度文件由黨委書記簽發(fā)，工會(huì)類制度文件由工會(huì)主席簽發(fā)，其他制度文件 由總經(jīng)理簽發(fā)，加蓋相應(yīng)的印章公布執(zhí)行 。 第二十七條 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱意見(jiàn)，將制度草案 及說(shuō)明 發(fā) 回原制度起草部門（小組）修改完善。 第二十一條 制度草案應(yīng)包括 四大部分十大模板 （見(jiàn)附 件 3） ，其中 必須包括 必備模塊，可選模塊視情況而定。 第五章 制度 制定、修訂 和廢止 第一節(jié) 立項(xiàng) 第十五條 公司制度的制定立項(xiàng)主要由 各部門 提出，也可以由公司領(lǐng)導(dǎo)直接提出。 第十一條 綜合管理體系 與 原有制度體系 相互補(bǔ)充 、相輔相成， 是 一個(gè)有機(jī)的整體。 第六條 局本部各部門是各項(xiàng)職能制度的具體制定和執(zhí)行部門，在 制度管理方面履行下列職責(zé)： （一） 協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部擬定 XXX 制度 編制規(guī)劃 ； （二） 起草和修訂 主要屬于 本部門職能或 本專業(yè) 的 制度 ； （三） 審核 、會(huì)簽 與本部門或 本專業(yè) 有關(guān)的其他 制度； （四） 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，并適時(shí)提出修改建議 。 第二章 適用范圍 第三條 本辦法適用于 XXX 全局范圍 和 局本部 制度的 立 項(xiàng)、起草、審訂、修改、頒布、備案、 廢止等制度的各項(xiàng)管理， 局下屬單位 的 制度管理 可 參照本辦法執(zhí)行。 如有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 批準(zhǔn)后 順延 一年 。全局內(nèi)每個(gè)部門，包括分子公司 都需要嚴(yán)格執(zhí)行的且對(duì) XXX 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有綱領(lǐng)性與指導(dǎo)性的制度文件 ； （二） 二級(jí)：限于局本部或分子 公司 生效的制度文件 ； 4 （三） 三級(jí) ：局本部部門內(nèi)、分子公司部門內(nèi)及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部生效的制度文件。 第十八條 對(duì)因情況變化已列入年度計(jì)劃而無(wú)制定必要或制定條件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度計(jì)劃的 ， 由戰(zhàn)略規(guī)劃部 或辦公室 與起草部門協(xié)調(diào) ，由起草部門說(shuō)明理由 ， 呈 公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后撤消或增加該項(xiàng)目立項(xiàng)。聽取意見(jiàn)可以采取座談會(huì)、論證會(huì)、征詢意見(jiàn)表等多種形式。 第三十一條 需修訂、 廢止的制度經(jīng)立項(xiàng)后，草案送戰(zhàn)略規(guī)劃部審核，起草小組應(yīng)提交下列文件資料 （見(jiàn)附件 5） ： （一） 制度 修 訂、 廢止草案及其說(shuō)明； （二） 條款修 訂、 廢止的依據(jù)及其必要性； （三） 有關(guān)國(guó)家政策、法律制度及其他相關(guān)文件資料。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。 。 第三十七條 制度 的格式：章程分總則、分則、附則三部分； “制度” 、 “ 規(guī)則 ” 、 “ 規(guī)定 ” 、 “條例”、 “ 辦法 ” 、 “ 細(xì)則 ” 等 分條序列，每條可分為款、項(xiàng)、目 。 第三節(jié) 修訂 、廢止 第三十條 制度的修訂 和廢止應(yīng)由制
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