【摘要】第一篇:2013公司資金管理辦法 ,降低籌資和用資成本,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,確保 公司資金規(guī)范、安全、高效運作,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 、銀行存款和其他貨幣資...
2024-11-16 23:35
【摘要】銀華基金管理有限公司費用管理暫行辦法經(jīng)銀華基金管理有限公司二○○一年七月十八日總經(jīng)理辦公會議通過(內(nèi)部資料,不得外傳)銀華基金管理有限公司費用管理暫行辦法第一節(jié)總則第一條為了加強內(nèi)部管理,提高公司經(jīng)濟效益,特制定銀華基金管理有限公司(以下簡稱為“公司”)費用管理辦法。第二條公司費用管理的原則是在符合
2025-04-15 06:43
【摘要】1技研中心20xx年績效管理規(guī)劃方案—薪酬激勵辦法一、目的為實施XX公司20xx年總體戰(zhàn)略規(guī)劃,保證完成技研中心新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品優(yōu)化改進、產(chǎn)品提質(zhì)降本的年度工作目標,為員工收入逐年增長的目標提供政策平臺,構(gòu)建科學(xué)、高效的技術(shù)工作體系和績效管理體系,進一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造熱情,保證執(zhí)行力,促進公司
2025-05-30 13:43
【摘要】、公司運行體系設(shè)計 、組織運行的配套制度設(shè)計: 編制完善組織體系管理、戰(zhàn)略與計劃管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、行政后勤管理等8個主要要素模塊的管理標準及其主要流程,覆蓋信息調(diào)研,策劃和決策,計劃編制及執(zhí)行,過程監(jiān)督控制,結(jié)果檢查考評,效果糾偏及信息反饋,決策和計劃調(diào)整等整個循環(huán)的管理要求,使組織運行系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有明確管理程序及要求指導(dǎo)?! ?、部門內(nèi)部管
2025-04-18 13:16
【摘要】重慶萬康盛鼎廣告公司管理機構(gòu)公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,總經(jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理、經(jīng)理和主管,各個經(jīng)理和主管實行分工負責(zé)制,但分工不分家,各位經(jīng)理,主管之間要相互配合協(xié)調(diào),公司不存在專職脫產(chǎn)干部,工作中每個干部都要深入第一線,以顧客為中心,管理上的事務(wù)及工作都應(yīng)自覺主動安排在無顧客的時候進行。各部門實行主任負責(zé)制,目前對內(nèi)所設(shè)的部門主要有執(zhí)行部、設(shè)計部、門市部、業(yè)務(wù)部、工程部等。員工在進入公司后,要
2025-04-09 00:47
【摘要】某公司制作部管理辦法第一章總則第一條編制目的為加強制作部部門管理,優(yōu)化制作部與公司各部門協(xié)作流程,監(jiān)督各參建單位執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,完善公司各項目制作進度,特制定本辦法。第二條適用范圍公司制作部全體員工。第三條責(zé)任范圍公司制作部、監(jiān)理單位、施工單位。第二章遵守公司制度第四條制作部所有員工須遵守某公司各項規(guī)章制度,獎懲措施參照公司相關(guān)管理
2025-04-12 13:19
【摘要】有限公司制度匯編目錄一、公司管理制度…………………………………………二、總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………四、車間主任崗位職責(zé)……………………………………五、財務(wù)管理制度…………………………………………六、會計崗位制度…………………………………………七、出納崗位制度…………………………………
2025-04-16 01:31
【摘要】第一章行政人事管理制度行政人事部崗位說明書一、行政人事經(jīng)理崗位說明書崗位標識信息崗位名稱行政人事部經(jīng)理隸屬部門行政人事部崗位編碼XZ01崗位定員1人直接上級董事長助理直接下級本部門員工工作概述全面負責(zé)公司行政人事事務(wù)的管理,確保公司各項工作正常運作。工作職責(zé)
【摘要】關(guān)于提升08年SSI管理辦法今年一季度我專營店SSI考核沒有達標,為切實提高我專營店的SSI服務(wù)滿意度和保證公司利益最大化,為此我專營店以總經(jīng)理牽頭,客戶中心主管、\銷售部經(jīng)理、展廳主管、銷售信息主管、市場部經(jīng)理為專管人員,成立了SSI推進小組。研究并制訂出我專營店的SSI管理流程和改善的辦法,報備并在以后的日常工作中落實。
2025-08-04 13:30
【摘要】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計
2025-08-05 08:51
【摘要】項目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責(zé):市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準:逄振輝實施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43
【摘要】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【摘要】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評意義1.2績效考評原則1.3績效考評周期1.4績效考評者1.5被考評者第二章績效考評內(nèi)容2.1績效考評體系2.2績效考評標準2.3業(yè)績考評2.4能力考評2.5態(tài)度考評2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【摘要】XXX公司先進評選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀員工,樹立先進典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,通過對先進宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動性,提升企業(yè)核心競爭力,根據(jù)XXX集團公司、省級公司表彰獎勵有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條先進評選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【摘要】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 05:38