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xx公司全套管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-05-11 03:52 上一頁面

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【正文】 第一百五十七條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)21 / 194責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。 第一百四十五條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。 第一百三十九條 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 ,超過規(guī)定的費(fèi)用自理; ,由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資 30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān); ,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。18 / 194 第一百二十七條 公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第四節(jié) 工資、待遇 第一百二十一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第一百一十八條 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。 第一百一十三條 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 第一百零七條 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。 第一百零一條 會計檔案保存期滿需銷毀時,應(yīng)抄具清單,報總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后,才能銷毀。 第九十六條 倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),并編制出庫存物資盈虧表,盈虧表同時抄報上級財務(wù)部門。 第八十九條 下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計師擬訂,報總經(jīng)理審定。 第八十四條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。其他外匯買賣的價格由總會計師根據(jù)市場情況審定一個最低、最高價,所進(jìn)行的外匯買賣均不得低于審定的最低價、最高價。 第七十七條 探親旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等按國家的規(guī)定報銷。12 / 194 第七十四條 正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢柜。 第六十五條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托,也不準(zhǔn)改變收款單位(人) 凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。屬貿(mào)易貨款的,100 萬元以下的(含 100 萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批;100 萬元以上至 200萬元的(含 200 萬元)由總會計師審批;200 萬元以上至 300 萬元的(含 300 萬元)由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;300 萬元以上至 500 萬元的(含 500 萬元)由總經(jīng)理審批;500 萬元以上的由董事長審批。即:財務(wù)章由出納保管,經(jīng)理私章和會計私章由本人各自保管,不準(zhǔn)由 1 人統(tǒng)一保管使用。 、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 第四十九條 凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式,在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。 移交交接必須監(jiān)交。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務(wù)部門報告。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是: ,領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)的工作; ,搞好會計核算,及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告; 、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究; ,主持清查財產(chǎn); 、制度、決定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益; 、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不6 / 194合理開支。 第三十條 總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作,對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。 第十條 公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第三條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,對外不具有法律效力,它只能靠行政管理權(quán)力保證實(shí)施。作為一名成功的企業(yè)家(或企業(yè)管理者) ,并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作,而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道,經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說明。2 / 194內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章 總則 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 第七條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。 第十五條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 第二十五條 財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。 計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是: ,領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)工作; ,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告; ,負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作; 、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度; ,主持公司的財產(chǎn)清查工作; 、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。 財會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 第四十七條 公司各單位收益與費(fèi)用的計算,實(shí)行分級核算,按部設(shè)帳。 第五十三條 公司以單價 2022 元以上、使用年限 1 年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為 5 大類: ; ; (如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等) ; ; 。 ,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價減累計折舊后的9 / 194差額轉(zhuǎn)入公積金。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。 同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計總額報批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報批、支付。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。 第七十三條 領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報批。提取后應(yīng)專款專用,不得私分、貪污。各單位財務(wù)必須對投資的可行性報告提出評估意見,并加強(qiáng)對投入產(chǎn)出資金的管理。借款按期參照銀行貸款計收本息。第五節(jié) 工資及獎金 第八十六條 公司實(shí)行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 第九十四條 下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤(含基數(shù)利潤和分成利潤) ,必須在當(dāng)年 12 月底前上交70%,余下 30%在下年 3 月底前交清。 第九十九條 會計憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯,也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。 、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整; ,報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資 200%、假日按日工資 100%計增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休。 ,工資照發(fā),不影響原有有福利待遇。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。 第一百四十六條 辭退員工,必須提前 1 個月通知被辭退者。不滿 1 年的按 1 年計。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 第一百五十九條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。 第一百四十一條 國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一百三十七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 第一百三十二條 婚假:法定婚假 3 天,晚婚(男 25 周歲、女 23 周歲)假 13 天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。 第一百二十四條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。 試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。 第一百零四條 公司對員工實(shí)行合同化管理。第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 第九十八條 各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。14 / 194第六節(jié) 稅收及利潤分配 第九十二條 公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金,不準(zhǔn)偷稅漏稅。 第八十五條 有關(guān)資金使用的審批,臺審批人員出差時,由其指定代理人代為審批。金額 100 萬元以下的(含 100 萬元)由總會計師審批,100 萬元以上至 500 萬元的由總經(jīng)理審批,500萬元以上的由董事長審批。其中,屬專控商品的,還必須報經(jīng)專控部門批準(zhǔn)后才能購置;非專控商品,按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。 第七十六條 業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取,由經(jīng)理掌握使用。 第七十二條 各單位會計每月終要會同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。對到期的應(yīng)收資金,各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收;發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)及時上報請示處理。屬房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)項(xiàng)目的,按已批準(zhǔn)的合同的規(guī)定付款。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第五十九條 計劃財務(wù)部和各財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。 第五十一條 公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn),必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 第四十二條 公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事務(wù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚(yáng)或獎勵。 出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。5 / 194 第三十一條 計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 第二十九條 公司部會計師。 第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。3 / 194 第十三條 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第六條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為,內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式,但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。 第五條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第十二條 公司實(shí)行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。 第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財務(wù)人員。 、企業(yè)投資和效益的計算方案; 、獎金、福利方案和股東分紅派息方案; ; 、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng); 、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; ,斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平; 、企業(yè)的 100 萬元以下貸款擔(dān)保書。 第三十六條 各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。7 / 194第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 第四十一條 公司
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