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工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法-免費(fèi)閱讀

2025-05-11 03:53 上一頁面

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【正文】 但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認(rèn)。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方造價(jià)部,否則停止撥付工程進(jìn)度款。第三條、現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。第一條、職責(zé)分工公司授權(quán)派駐工地代表(簡稱現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。禁止使用檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件;第八條、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)要求施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施進(jìn)行自檢,出具自檢合格證明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。第七條、對(duì)工程承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓こ毯炞C辦理程序工程技術(shù)檔案管理制度第一條、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程的檔案管理工作,組織制定本項(xiàng)工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件,組織審查、接收各單位編制的檔案文件。事件發(fā)生后三天內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部完成審核,并在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署確認(rèn)。逾期報(bào)送的或簽字日期不齊全的,視為無效。例如:人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格,合同中未約定的,不能以工程簽證的形式取代。法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。設(shè)計(jì)變更規(guī)定第一條、變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行;第二條、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交書面申請(qǐng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后可以變更施工:圖紙錯(cuò)誤;合理化建議;施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求; 第三條、變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是工程結(jié)算的依據(jù)。(8)、技術(shù)檢驗(yàn):施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn);(9)、抽樣應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員同時(shí)在場(chǎng)抽取。第六條、現(xiàn)場(chǎng)管理人員均按規(guī)定時(shí)間到工地上班,并親自簽到,有事應(yīng)提前兩天請(qǐng)假,另行安排人員,在新的人員沒到前不得離開工地,同時(shí)應(yīng)做好工地的交接工作;第七條、現(xiàn)場(chǎng)管理人員在辦公時(shí)間內(nèi),一律禁止賭博,酗酒,打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。第1條 、任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn),方可進(jìn)行用水管道的連接,并裝表計(jì)量,水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。第二條、各用電單位用電安裝及維護(hù)人員,必須持證上崗,無電工上崗證者不得進(jìn)行該項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行行政主管部門制訂的安全文明施工管理細(xì)則,確保施工安全,爭(zhēng)做文明樣板工地。第二條、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,圍護(hù)墻或柵欄高度不低于2m,入口處應(yīng)美觀大方,嚴(yán)禁亂張亂貼。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。第二十三條、持證上崗需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。(二) 試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。(1)、圖紙錯(cuò)誤(2)、合理化建議(3)、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。第十二條、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。圖紙、文件是否互相矛盾。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對(duì)所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進(jìn)行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實(shí)或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。監(jiān)理單位必須對(duì)所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。監(jiān)督、檢查施工單位及監(jiān)理單位的日常工作,作好現(xiàn)場(chǎng)抽查記錄及平時(shí)工作日記,公平公正處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題。第二十四條 本辦法自行文之日起施行,建設(shè)工程技術(shù)管理辦法第一條 工程技術(shù)管理是建設(shè)工程管理的中心環(huán)節(jié),遵照國家有關(guān)建設(shè)工程投資管理的政策、法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范辦事,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,科學(xué)規(guī)范的加強(qiáng)工程技術(shù)管理,是建設(shè)投資管理的基本準(zhǔn)則。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件。第十三條 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,沒有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。拒絕勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位轉(zhuǎn)包工程的行為,未經(jīng)公司同意不得在上述范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行分包。分公司和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)具體的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理,并對(duì)公司負(fù)責(zé)。拒絕禁止勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位超越其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的名義承包工程。第十四條 工程項(xiàng)目須按規(guī)定實(shí)行監(jiān)理。(一)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(二)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位應(yīng)提交完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4) 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署(5) 的質(zhì)量合格文件;(五)有施工單位簽署的工程保修書。第二條 工程技術(shù)管理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中,加強(qiáng)計(jì)劃性、程序性、規(guī)范管理行為,明確責(zé)任,降低工程造價(jià)、縮短工期、提高質(zhì)量和投資效益是工程技術(shù)管理的主要任務(wù)。對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,內(nèi)部管理制度明確,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務(wù)、秉公辦事、言行文明,有完善的施工監(jiān)督與考核機(jī)制,堅(jiān)持工地會(huì)議制度,有詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,定期檢查安全措施,查找事故隱患,在重點(diǎn)工序落實(shí)安全防范措施,應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè),準(zhǔn)確及時(shí)下達(dá)指令,虛心接受上級(jí)、業(yè)主有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量的指示和措施。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。(三) 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通,道路必須平整硬化,滿足載重卡車通行,并保持日常整潔。第七條、所有作業(yè)人員必須掛牌進(jìn)出施工場(chǎng)地,持證上崗。一級(jí)配電柜內(nèi),必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量,并對(duì)各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私接取水管道,違者處罰300500元。建設(shè)工程施工管理細(xì)則第一條、為工程施工管理的規(guī)范化,針對(duì)工程施工的各個(gè)階段,制定本管理細(xì)則,作為對(duì)參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則;第二條、工程在設(shè)計(jì)文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設(shè)計(jì)部門、審計(jì)部門和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),研究工程中可能出現(xiàn)的問題;第三條、由工程室起草工程任務(wù)書,任務(wù)書要說明工程內(nèi)容,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和要求完工時(shí)間;第四條、在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下,不能進(jìn)場(chǎng)施工;第五條、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),由工程部調(diào)度,開箱驗(yàn)貨必須由工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表,三方在場(chǎng)情況下進(jìn)行,安裝測(cè)試材料由安裝工程人員清點(diǎn)保管;第六條、施工單位在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求,妥善做好材料和工具的存放;第七條、施工單位如無特殊情況,需按任務(wù)書所安排開工時(shí)間進(jìn)場(chǎng),并按時(shí)交工。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制規(guī)定第一條、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期不定期的檢查,避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故; 第二條、所建項(xiàng)目均推行樣板制。施工
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