【正文】 工程建設質量管理辦法 第一條 公司為了加強對開發(fā)項目建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，維護和樹立公司良好的信譽，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設、設備安裝、建筑裝飾等施工活動的質量監(jiān)督管理。第三條 公司工程技術部負責監(jiān)督、管理項目建設質量；各分公司、現(xiàn)場項目部按照各自職責，負責本區(qū)域內(nèi)建筑工程質量管理，并在業(yè)務上接受政府建設工程質量管理部門的監(jiān)督和指導。分公司和現(xiàn)場項目部對具體的工程建設質量負責。項目經(jīng)理全面負責工程的質量管理，并對公司負責。 第四條 公司建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。第五條 公司建立質量檢查體系，定期或不定期對工程進行質量檢查，其結果作為考核現(xiàn)場項目部的指標。第六條 公司所涉及的工程項目，必須嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。第七條 為保證工程質量，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。第八條 應根據(jù)工程情況制定招標條件，指定專人審查投標單位的資質情況，不符合條件的不應參與投標。應將工程發(fā)包給具有相應資質等級和經(jīng)驗的施工單位。拒絕勘察、設計、監(jiān)理和施工單位轉包工程的行為，未經(jīng)公司同意不得在上述范圍內(nèi)對工程進行分包。拒絕禁止勘察、設計、監(jiān)理和施工單位超越其資質等級許可的范圍或者以其他勘察、設計、監(jiān)理和施工單位的名義承包工程。第九條 不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。 第十條 公司應向有關的勘察、設計、監(jiān)理和施工等單位提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全。第十一條 公司或現(xiàn)場項目部不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。第十二條 工程項目所須設計圖紙須審查的，在使用前應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。第十三條 涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，沒有設計方案的，不得施工。第十四條 工程項目須按規(guī)定實行監(jiān)理。須監(jiān)理的工程，當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。第十五條 工程項目在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。第十六條 按照合同約定，由我公司采購建筑材料、建筑構配件和設備的，相關部門應要求材料生產(chǎn)或供應商提供營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質量保證體系文件和產(chǎn)品檢驗合格文件等有關質量方面的文件資料，并要求供應商作出質量保證。第十七條 公司任何單位或個人不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。第十八條 現(xiàn)場項目部應建立完善的質量管理制度，并有效運轉。第十九條 項目部收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件。（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；（二）勘察、設計、監(jiān)理和施工單位應提交完整的技術檔案和施工管理資料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；（4） 有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署（5） 的質量合格文件；（五）有施工單位簽署的工程保修書。建設工程經(jīng)驗收合格的，方可交付業(yè)主使用。第二十條 現(xiàn)場項目部應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，交公司存檔并及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。 第二十一條 公司按規(guī)定建立質量保修體系，對涉及的工程實行質量保修。在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：（一）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（三）洪熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（四）電氣管線，給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。第二十二條 公司建立質量評價體系，對已開發(fā)交付的工程進行回訪，為公司下步開發(fā)收集資料。第二十三條 本公司職工違反本辦法的規(guī)定，由公司處理。第二十四條 本辦法自行文之日起施行，建設工程技術管理辦法第一條 工程技術管理是建設工程管理的中心環(huán)節(jié)，遵照國家有關建設工程投資管理的政策、法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范辦事，嚴格執(zhí)行基建程序，科學規(guī)范的加強工程技術管理，是建設投資管理的基本準則。第二條 工程技術管理工作貫穿于工程項目建設全過程中，加強計劃性、程序性、規(guī)范管理行為，明確責任，降低工程造價、縮短工期、提高質量和投資效益是工程技術管理的主要任務。 第三條 工程技術管理人員在建設項目任務中負重要責任，工程管理人員應密切配合，協(xié)調(diào)推進，確保優(yōu)質安全高效完成工程項目的全過程管理員。第四條 工程技術質量管理方針：三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、主支控制、確保質量。第五條 工程技術質量管理體系：建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術質量管理體系，管理人員必須到崗，職責明確、管理到位。 第六條 建設單位的職責協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。建設單位現(xiàn)場管理人員應加強現(xiàn)場抽查和重點檢查，查改結合，發(fā)現(xiàn)問題時及時通知監(jiān)理。監(jiān)督、檢查施工單位及監(jiān)理單位的日常工作，作好現(xiàn)場抽查記錄及平時工作日記，公平公正處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。建設單位現(xiàn)場管理人員應及時收集施工過程的影像等資料；第七條 施工單位的職責 嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對對整個工程進度、質量、安全負責。 施工單位應按建設單位的目標工期，認真編制工程施工進度計劃，按單位工程形象進度和工作量計劃，并制定切實可行的保證計劃實現(xiàn)的措施，包括材料供應計劃，機械設備需用計劃和勞動力計劃并按照審核的施工總進度計劃安排各項目工作，確保總進度計劃的實現(xiàn)， 施工單位應及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成并書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。 施工單位應作好施工和隱蔽驗收前的預檢、自檢、互檢和交接檢,充分發(fā)揮專職質檢員和工人班組的質量意識。經(jīng)施工單位自檢合格后，正式書面通知監(jiān)理單位進行檢查或隱蔽驗收，確認模板、鋼筋、預埋件、預埋管道等的尺寸、位置、走向、規(guī)格、型號已達到設計和規(guī)范要求并全部合格后，簽認隱蔽驗收記錄，方可進行下道工序施工。 嚴格控制工程材料，嚴禁采購、使用不合格材料和假冒材料，對甲方供應的材料按規(guī)定作復檢，并及時收集甲方的材料證明，自己采購的材料應有合格證明，對甲方認質認價的材料，施工單位必須采購甲方指定的質量標準的材料。 施工單位嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，建筑安裝工程質量檢查評定標準，操作規(guī)程精心組織施工，絕對保證工程質量目標實現(xiàn)。第八條 監(jiān)理單位的職責 根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件，對工程質量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對施工單位進行違規(guī)處罰的權利。監(jiān)