【正文】 榮盛商業(yè)項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理辦法榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司二〇一二年三月35 / 35目 錄 第一章 總 則 ………...………………………………………….3第二章 釋 義 ………...………………………………………….3第三章 質(zhì)量控制體系……………………………………………..4第四章 管理措施 …………………………………………………6第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理……………………………………………..6第二節(jié) 施工過程管理………………………………………..9第三節(jié) 竣工驗(yàn)收及移交管理………….... …………….……14第四節(jié) 獎(jiǎng)罰措施………………….…………………….……16第五章 附 則 ............…………………………………………....19附件： 附件一 一級項(xiàng)目分類附件二 工程移交資料清單附件三 材料進(jìn)場驗(yàn)收單 第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司對公司自營、自管類大型公建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的質(zhì)量管理力度，規(guī)范相關(guān)管理行為，明確管理目標(biāo)及管理范疇，完善管理流程，提升最終的建造品質(zhì)，特制訂本《榮盛商業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法》（以下簡稱“《辦法》”）。第二條 本《辦法》將明確公司設(shè)計(jì)營建部、建設(shè)項(xiàng)目部、運(yùn)營方在項(xiàng)目建設(shè)中的管理范圍、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)。加強(qiáng)運(yùn)營方的工程參與力度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目營建綜合目標(biāo)。第三條 本《辦法》包括總則、釋義、質(zhì)量控制體系、管理措施、附則等五個(gè)章節(jié)及附件。第四條 本《辦法》適用于公司自營自管類公建項(xiàng)目建設(shè)全過程。第二章 釋 義第五條 建設(shè)項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部） 根據(jù)公司管理需要，由地產(chǎn)總公司或有承建職責(zé)的分子公司組建成立的為項(xiàng)目建設(shè)負(fù)有直接管理職責(zé)的專屬團(tuán)隊(duì)，公司內(nèi)部稱為項(xiàng)目部，是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。第六條 運(yùn)營方工程部作為運(yùn)營方現(xiàn)場代表，把控項(xiàng)目建造品質(zhì)，現(xiàn)場管理的側(cè)重點(diǎn)為使用功能、運(yùn)營效果及后期運(yùn)營能耗控制、末端點(diǎn)位的合理性等方面。對于二級項(xiàng)目，運(yùn)營方工程部配合參與質(zhì)量控制。第七條 管理公司工程部作為運(yùn)營方工程部的上級職能管理部門，對運(yùn)營方工程部上報(bào)的工程情況匯報(bào)予以審核、批復(fù)、協(xié)調(diào)處理、備案管理，并對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行審查，對工程質(zhì)量及進(jìn)度情況進(jìn)行抽查，對質(zhì)量問題進(jìn)行提報(bào)及跟蹤處理。第八條 設(shè)計(jì)營建部 （以下簡稱營建部） 負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的部門，全程協(xié)調(diào)裁判項(xiàng)目部和運(yùn)營方工作。第九條 本著提高效率的目的，將驗(yàn)收和檢查的項(xiàng)目按照責(zé)任主體、工作層級等劃分為兩級：一級項(xiàng)目此級別項(xiàng)目屬重點(diǎn)分項(xiàng)工程，側(cè)重使用功能的把控。是運(yùn)營方工程部協(xié)助項(xiàng)目部管理的工作重點(diǎn)，此類項(xiàng)目發(fā)生問題將導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目的重要的功能缺陷和質(zhì)量缺陷。該級別項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，運(yùn)營方工程部必須參加并簽署驗(yàn)收意見。在相關(guān)工程款支付過程中參與審批意見，不合格不予支付工程款。 二級項(xiàng)目除一級項(xiàng)目以外的均為二級項(xiàng)目。此級別項(xiàng)目屬項(xiàng)目部和監(jiān)理單位主控項(xiàng)目，項(xiàng)目部要監(jiān)督監(jiān)理單位按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制分部分項(xiàng)工程過程質(zhì)量。（對一、二級項(xiàng)目詳細(xì)說明及列項(xiàng)見后附《一級項(xiàng)目分類》：附件一）第三章 質(zhì)量控制體系第十條 公司通過營建部、運(yùn)營方、分子公司及項(xiàng)目部三級進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。管理架構(gòu)如下：地產(chǎn)總公司營建部建設(shè)方運(yùn)營方管理公司工程部分公司項(xiàng)目部運(yùn)營方工程部