公路工程質(zhì)量管理辦法(已修改)
2025-01-27 20:26 本頁面
【正文】 107 國道新鄭境改建工程 TJ3107 國道新鄭境改建工程 第 TJ3 合同段 （ K17+000 K22+000） 工程 質(zhì)量 管理實施細(xì)則 施工 單位 名稱： 江西有色責(zé)任有限 公司 項目經(jīng)理部 2022 年 10 月 5 日 107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 1 工程 質(zhì) 量管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作 ，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)項目管理部有關(guān)指導(dǎo)意見 和相關(guān)監(jiān)理程序，結(jié)合本工程具體情況，特制定本辦法。 第二條 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：分項工程合格率 100%，主要分項工程質(zhì)量評分 95%以上，合同段工程質(zhì)量評分達(dá)到 90%以上。外露砼外觀良好，資料全面、及時、真實、準(zhǔn)確。 第三條 本工程質(zhì)量管理的原則是：體系健全、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、程序規(guī)范、重點突出、檢察到位。 第四條 工區(qū) 各部門 均需遵守“質(zhì)量第 一”的原則組織施工。任何部門和個人均不得做出或制定任何降低工程質(zhì)量或可能造成質(zhì)量隱患的工程安排、工藝措施及工程組織的決定。 第二章 組織及職權(quán) 第五條 為貫徹建設(shè)項目工程質(zhì)量終身責(zé)任制，協(xié)調(diào)各部門有機(jī)合作控制工程質(zhì)量， 項目質(zhì)檢 部 將 成 立質(zhì)量管理工作小組， 監(jiān)督工區(qū) 各部門進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制，并 通過巡查、抽檢、復(fù)測、召開質(zhì)量專題會等方式加強(qiáng)對工程施工過程 中 的質(zhì)量管理工作。 第六條 項目質(zhì)檢 部 是 工程質(zhì)量 管理 的 主要 部門，負(fù)責(zé) 工區(qū) 工程實施過107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 2 程中的質(zhì)量管理及過程檢查、現(xiàn)場抽查、施工技術(shù)資料管理等工作。 第七條 工區(qū)必須 按合同條款 及 要求建立質(zhì)量保證體系，明確工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限和獎懲措施。 第三章 施工質(zhì)量管理 第八條 人員資質(zhì)管理 工區(qū)應(yīng) 按合同條款要求安排有資質(zhì)且數(shù)量足夠的技術(shù)、質(zhì)量管理人員持證上崗。 項目質(zhì)檢部 將 按合同有關(guān)條款 對 工區(qū) 試驗、檢測人員 資質(zhì)、試驗室配置情況在開工前進(jìn)行全面 檢查 。 第 九 條 施工階段質(zhì)量 （一） 質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)保體系的建立與檢查 項目部將根據(jù) 工程實際 情況 制定完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。分析工程的重點和難點，加強(qiáng)同 工區(qū) 的交流和溝通，形成質(zhì)量共保機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范 質(zhì)檢部 工作行為，強(qiáng)化全過程 監(jiān)督 ，無 縫隙 監(jiān)督 ，重點抓好試驗檢測 人員 和專業(yè)工程 人員 的工作，重點把好隱蔽工程驗收關(guān)、抽檢關(guān)、工程報驗關(guān)等主要關(guān)口。 工區(qū)必須 制定完善的質(zhì)量保證體系和各項管理制度，認(rèn)真分析工程的關(guān)鍵部位和建設(shè)項目的特點和難點，制定切實可行的質(zhì)量保證措施。 針對各分部分項工程項目落實具體的質(zhì)量責(zé)任人，并明確相互質(zhì)量責(zé)任人、相互崗位的質(zhì)量責(zé)任關(guān)系，由此形成控制整個工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系。 項目質(zhì)檢部門將 監(jiān)督和指導(dǎo) 工區(qū)的 質(zhì)量保證措施的制定和執(zhí)行，實行嚴(yán)格的考核獎懲制度 ， 及時組織 工區(qū)人員 進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗交流，合力保證工程建設(shè)質(zhì)量 。 工區(qū) 應(yīng) 配足經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，配備滿足要求的107 國道新鄭境改建工程 TJ3
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