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健康管理部運(yùn)作方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 協(xié)助醫(yī)生:如果病人很多,醫(yī)生正忙于初診病人的接診時(shí),要幫助醫(yī)生開(kāi)復(fù)診病人的處方(要醫(yī)生簽名),協(xié)助醫(yī)生的工作。 取藥前交待:開(kāi)過(guò)處方的病人,要告訴他劃價(jià)、收費(fèi)、藥房的詳細(xì)地點(diǎn),并告訴病人要回到專(zhuān)家那里:“專(zhuān)家說(shuō)不定有事要交待” 。病人如拿著化驗(yàn)單在等待就診,化驗(yàn)單由導(dǎo)診護(hù)士根據(jù)誰(shuí)開(kāi)的化驗(yàn)單,安排病人找誰(shuí),讓病人一一就診,維持好就診秩序,不能讓患者一窩蜂的全部涌進(jìn)接診室,擁擠在醫(yī)生周?chē)?,影響醫(yī)生的情緒,造成解釋接診質(zhì)量下降。 ( 2) 對(duì)待表?yè)P(yáng):謙虛禮讓?zhuān)徽页霾蛔?;變成?dòng)力。總公司在全國(guó)各地有一百多個(gè)醫(yī)院及門(mén)診,給你的就業(yè)面很廣,不怕下崗,這一點(diǎn)其它醫(yī)療單位無(wú)法與總公司相比;其四:醫(yī)院對(duì)員工培訓(xùn)的內(nèi)容是社會(huì)科學(xué),接診技巧,醫(yī)療糾紛防范,為人處事等,是一門(mén)在現(xiàn)實(shí)生活中必備的一課,只有把培訓(xùn)知識(shí)與自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,你在工作中才能熟練掌握,利用基 本技能及技巧才能“如魚(yú)得水”,才能發(fā)揮你的智慧與能力,才能體現(xiàn)你的自身價(jià)值,在為醫(yī)院多作出貢獻(xiàn)的同時(shí),自己也得到相應(yīng)的報(bào)酬。 ( 2) 文明禮讓?zhuān)号龅筋I(lǐng)導(dǎo)、同事文明用語(yǔ);與同事共同生活注意禮讓和衛(wèi)生。 3)電話(huà)咨詢(xún):重點(diǎn)在于說(shuō)服病人來(lái)門(mén)診求醫(yī),病人可能提出這樣那樣的問(wèn)題,回答應(yīng)有側(cè)重,易簡(jiǎn)不易繁,一定要告知通過(guò)電話(huà)只能獲得信息,打電話(huà)是不可能看好病的,因?yàn)榭床”仨氂舍t(yī)生檢查,通過(guò)化驗(yàn)以及其他檢測(cè)手段經(jīng)過(guò)綜合分析才能確定診斷。電話(huà)交談時(shí)要注意使用禮貌用語(yǔ), “ 您好 ” 、 “ 請(qǐng) ” 、 “ 謝謝 ” 、 “ 您 ” 、 “ 麻煩 ” 、 “ 勞駕 ” 、 “ 再見(jiàn) ” 等,使聽(tīng)話(huà)人感到你的語(yǔ)言親切,有禮貌。 3)通話(huà)時(shí),應(yīng)注意力集中聽(tīng)電話(huà),不可邊聽(tīng)電話(huà),邊辦其他事情或與另一人交談。如果談話(huà)內(nèi)容長(zhǎng),應(yīng)先講出你要辦的事,并問(wèn)一下“你現(xiàn)在和我談話(huà)方便嗎?”不方便則應(yīng)另約時(shí)間。而且在回答價(jià)格問(wèn)題時(shí) ,要通過(guò)前面溝通對(duì)病人的判斷去選擇突出哪方面的優(yōu)點(diǎn)來(lái)吸引病人 ,例如:對(duì)年輕人,強(qiáng)調(diào)無(wú)痛;對(duì)中年人,強(qiáng)調(diào)“不影響工作。 “王姐,您是準(zhǔn)備今天來(lái)還是明天來(lái) ?” —— 這是使用銷(xiāo)售技巧中的“選擇”法。 確認(rèn)對(duì)方的信息,盡可能留下病人的地址電話(huà)。當(dāng)對(duì) 方回答后,應(yīng)立即有語(yǔ)言的回應(yīng):王小姐、王姐、王阿姨,并且在后面的溝通過(guò)程中反復(fù)使用。 當(dāng)聲音平鋪直敘時(shí),會(huì)讓人覺(jué)得沉悶。 — 市場(chǎng)調(diào)查: 如 對(duì)某一藥品的療效或?qū)δ骋会t(yī)療設(shè)備功能等開(kāi)展大規(guī)模的失常調(diào)查活動(dòng)。 — 就診須知 — 科室情況 — 醫(yī)生介紹 — 醫(yī)生出診情況 — 檢查結(jié)果查詢(xún) — 各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格查詢(xún) — 專(zhuān)家出診的具體事宜查詢(xún) — 醫(yī)療器械、設(shè)備的查詢(xún) — 患者醫(yī)療費(fèi)用明細(xì) — 醫(yī)療業(yè)務(wù)和各項(xiàng)服務(wù)措施 — 國(guó)家和地方的醫(yī)療信息及相關(guān)規(guī)定:根據(jù)咨詢(xún)者要求以自動(dòng)傳真、電子郵件等方式自動(dòng)發(fā)送有關(guān)查詢(xún)結(jié)果資料。 4. 統(tǒng)一對(duì)待媒體 , 未經(jīng)許可不得隨意接受媒體采訪(fǎng)。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)符合隨定條件的部分門(mén)診病人及各科出院病人的病情追蹤、隨訪(fǎng)。健健 康康 管管 理理 部部 運(yùn)運(yùn) 作作 方方 案案 為進(jìn)一步提高公司所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,使我公司所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化,更好地為每一位病人服務(wù),為我 公司 進(jìn)一步開(kāi)展“品牌工程”、“質(zhì)量工程”、“人才工程”等 各 項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備,針對(duì) 公司 的實(shí)際情況,特制定 本 方案。 3. 負(fù)責(zé)管理患者有關(guān)醫(yī)療、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的投訴,并協(xié)助相關(guān)科室予以解決。 5. 對(duì)客戶(hù)真誠(chéng),不得和客戶(hù)爭(zhēng)吵,保持不亢不卑的態(tài)度,及時(shí)、認(rèn)真為病友處理問(wèn)題。 ? 建議、 投訴或舉報(bào)管理功能: 患者可采用電話(huà)、傳真等方式對(duì)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進(jìn)行投訴舉報(bào)和批評(píng)建議,以便于醫(yī)患溝通,醫(yī)院收集患者意見(jiàn),更好地改變服務(wù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的監(jiān)管力度,利于醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自身難以發(fā)現(xiàn)的各種 問(wèn)題,不能完善各項(xiàng)工作,贏得患者。 — 滿(mǎn)意度調(diào)查 ? 專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)功能 ? VIP 服務(wù)功能 VIP 服務(wù)主要是針對(duì)重點(diǎn) 客 戶(hù) (患者) 開(kāi)設(shè)的專(zhuān)門(mén)服務(wù); VIP 服務(wù)包括免費(fèi)的專(zhuān)家咨詢(xún)、免費(fèi)掛號(hào)、提供上門(mén)服務(wù)、緊急救助等等:具體內(nèi)容應(yīng)按照醫(yī)院的政策確定 。音調(diào)有變化、有節(jié)奏,語(yǔ)速適度時(shí),聲音就變得有感染力,聽(tīng)者就易產(chǎn)生與你溝通的欲望,愿意把話(huà)說(shuō)出來(lái)。稱(chēng)呼名稱(chēng)的方法可以依照當(dāng)?shù)鼗蚰救说牧?xí)慣。 病人打來(lái)電話(huà)后,我們應(yīng)盡可能留下他們的電話(huà),方便我們的聯(lián)系,對(duì)于沒(méi)有來(lái)的病人,我們也可以根據(jù)電話(huà)記錄去追蹤。 “哦,李阿姨,您住在哪里 ?知道怎么坐車(chē)嗎 ?” —— 這是使用銷(xiāo)售技巧中的假設(shè)成立法?!? 比如,我們這里電解導(dǎo)融治療前列腺幾百例了,應(yīng)該說(shuō),效果還是令病人很滿(mǎn)意的。 5)不要在上班時(shí)間打私人
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