【摘要】ALLPKU-AK-診斷?1奧康集團(tuán)管理模式診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月機(jī)密報(bào)告1ALLPKU-AK-診斷?2重要說明本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論。ALLPKU-AK-診斷?3導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源
2025-02-01 18:52
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】(以下簡稱“集團(tuán)”)機(jī)動車輛管理工作,保證車輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團(tuán)車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報(bào)廢、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)。●本管理辦法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】新奧集團(tuán)科技開發(fā)管理辦法1總則目的為促進(jìn)新奧集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))持續(xù)發(fā)展,加快技術(shù)進(jìn)步步伐,提高科技開發(fā)管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)市場競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)科技開發(fā)計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理。組織機(jī)構(gòu)“集團(tuán)技術(shù)委員會”是科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)科技
2025-04-12 06:56
【摘要】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-07 23:11
【摘要】職務(wù)評審管理辦法二○○二年八月目錄第一章 總則 1第二章 職務(wù)體系適用范圍 2第三章 職務(wù)評審組織管理 3第四章 職務(wù)檔級升降管理 5第五章 職務(wù)晉升評審 6第六章 技術(shù)職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 10第七章 營銷職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 13第八章 事務(wù)性職務(wù)業(yè)務(wù)能力評分細(xì)則 14附
2025-04-18 13:34
【摘要】XXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司合同評審管理辦法第一章總則第一條為保障集團(tuán)利益,規(guī)范XXX建工集團(tuán)所有工程施工類項(xiàng)目的合同管理,確保合同文本規(guī)范、完整,使合同條款明確、公平、公正,具備可操作性,特制定本制度。第二條本管理辦法適用于XXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司及所屬各子公司與外單位簽訂的經(jīng)營類
2025-05-14 06:09
【摘要】1項(xiàng)目概算、結(jié)算評審管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范援建工程項(xiàng)目概算、結(jié)算評審工作,提高評審效率,確保評審質(zhì)量,結(jié)合援建項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法。第二條工程建設(shè)項(xiàng)目適用本辦法。第二章評審準(zhǔn)備階段第三條援建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)穩(wěn)定后,由代建單位將概算資料報(bào)送前線工作組。援建項(xiàng)目竣工驗(yàn)
2024-10-07 12:43
【摘要】縣財(cái)政投資評審管理辦法 第一條 為切實(shí)履行財(cái)政職能,強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算管理,規(guī)范財(cái)政投資評審行為,依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及財(cái)政部《財(cái)政投資評審管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定?! 〉诙l 財(cái)政投資評審是財(cái)政職能的重要組成部分,是財(cái)政部門對財(cái)政性資金投資項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和竣工決(結(jié))算進(jìn)行評估與審查的行為。財(cái)政投資評審工作由財(cái)政部門委托財(cái)政投資評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行?! 〉?/span>
2025-04-12 05:50
【摘要】淮南市華康市政公司專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書管理辦法總則第一條為規(guī)范公司及外聘人員各類專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格證書管理,明確職稱、職業(yè)資格證書的管理使用標(biāo)準(zhǔn)和程序,鼓勵和激勵職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),特制訂本辦法。第二條本辦法適用于淮南市華康市政道路建設(shè)維護(hù)有限公司(以下簡稱公司)及子公司。證書類別第三條專業(yè)技術(shù)職稱是對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力及成就的等級稱
2025-04-08 22:06
【摘要】奧康集團(tuán)有限公司計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 2第二章計(jì)劃管理組織體系 2第三章年度計(jì)劃的編制 3第五章計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整 5第六章附則 6附錄1《奧康集團(tuán)年度計(jì)劃書》編寫參考 7附錄2計(jì)劃工作
2025-08-03 04:17
【摘要】第一篇:財(cái)政投資評審管理辦法 廣州市財(cái)政投資評審管理辦法 (第二次征求意見稿) (注釋稿) 第一章總則 第一條【立法目的】為加強(qiáng)財(cái)政投資評審管理,規(guī)范財(cái)政投資評審行為,依據(jù)《中華人民共和國預(yù)...
2024-11-14 22:56
【摘要】1山東XX通信技術(shù)有限公司職稱評定管理辦法一、總則為建立和規(guī)范公司職稱評定與職稱管理,鼓勵從事專業(yè)崗位工作的員工專精所長,引導(dǎo)員工在競爭的環(huán)境中去增長知識、技能,提高能力,從而實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高,促進(jìn)員工自身職業(yè)生
2025-02-10 05:53
【摘要】附錄A集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評審會管理辦法附件《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文本》《施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》,參照《萬科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指印》完成。《施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表》《施工圖設(shè)計(jì)深度要求》《甲方向乙方提供的設(shè)計(jì)資料文件目錄》《乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件明細(xì)》
2025-08-10 04:01