【摘要】摩比天線技術(深圳)有限公司技術職稱評審管理辦法(征求意見稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月17/18目錄第一章總則 2第二章技術職稱評審組織管理 3第三章技術職稱檔級升降管理 5第四章技術職稱晉升評審 6第五章附則 12附件一:摩比天線技術(深圳)有限公司技術職系 13附件二:技
2025-04-18 12:46
【摘要】xx科技發(fā)展有限公司職稱管理辦法第一條為充分調動廣大員工學習專業(yè)技術、提升專業(yè)技能的積極性,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條公司辦公室負責員工的職稱審核、職稱工資定級、職稱證件管理等與職稱相關的工作。第三條職稱等級分為初級職稱、中級職稱、高級職稱三個級別。各個系列的職稱定級參照人力資源和社會保障部以及北京市人力資源和社會保障局有關文件施行。第四條公司員工已
2025-04-07 20:26
【摘要】安全生產標準化培訓1版權所有國家安全生產監(jiān)督管理總局化學品登記中心2022/2/15危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作管理辦法解讀安全生產標準化培訓2版權所有國家安全生產監(jiān)督管理總局化學品登記中心2022/2/15危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作管理辦法
2025-01-21 14:05
【摘要】9/9奧康集團企業(yè)文化綱要目錄第一章核心觀念 1第一條: 公司遠景 1第二條: 公司使命 1第三條: 公司精神 1第四條: 經營理念 1第五條: 公司宗旨 1第六條: 員工意識 1第二章經營 1第七條: 經營方向 1第八條: 資源配置 1第九條: 戰(zhàn)
2025-06-26 21:25
【摘要】----奧康集團公司培訓管理制度----奧
2025-05-30 09:24
【摘要】精品資料網(25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(專業(yè)提供企管培訓資料奧康集團有限公司薪酬設計方案目錄總則.......................................
2024-10-22 12:34
【摘要】9/10奧康集團企業(yè)文化綱要北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章核心觀念 1第一條: 公司遠景 1第二條: 公司使命 1第三條: 公司精神 1第四條: 經營理念 1第五條: 公司宗旨 1第六條: 員工意識 1第二章經營 1第七條: 經營
2025-06-24 19:40
【摘要】奧康集團有限公司薪酬設計方案目錄總則.........................................................................................2第一章薪酬體系.....................................................................
2025-04-25 13:43
【摘要】江西泓泰企業(yè)集團有限公司技術(能)等級評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月14/16目錄第一章總 則 1第二章技術(能)等級評審組織管理 2第三章技術(能)等級管理 4第四章技術(能)等級評審內容及方式 6第五章附則 10附件一:各級技術(能)等級基本任職資格 11附件
2025-04-09 02:25
【摘要】ALLPKU-AK-診斷?1奧康集團管理模式診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月機密報告1ALLPKU-AK-診斷?2重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論。ALLPKU-AK-診斷?3導讀項目小結戰(zhàn)略分析組織結構分析營銷管理分析運作管理分析財務管理分析人力資源
2025-02-01 18:52
【摘要】員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關要求,特制定本辦法。第二條總經理辦公室統(tǒng)一負責集團本部機動車輛安全管理工作。具體負責車輛調度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標準化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內、對外公文收發(fā)業(yè)務推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。二.范圍及主責●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負責文件內容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經部門經理審批后下發(fā)。●本管理辦法的制定和實施由行政中心負責和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】新奧集團科技開發(fā)管理辦法1總則目的為促進新奧集團(以下簡稱集團)持續(xù)發(fā)展,加快技術進步步伐,提高科技開發(fā)管理水平,增強集團市場競爭實力,實現(xiàn)集團持續(xù)發(fā)展,結合集團實際,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團科技開發(fā)計劃管理、項目管理、經費管理。組織機構“集團技術委員會”是科技工作的領導和決策機構,其主要職責是:(1)負責集團科技
2025-04-12 06:56
【摘要】13/13新奧集團燃氣工程質量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應用標準打壓一次合格率應
2025-04-07 23:11