【正文】 (十一)現(xiàn)場潤滑點(diǎn)和潤滑油品必須在潤滑周期卡中體現(xiàn)，新增設(shè)備和拆除設(shè)備必須及時(shí)在潤滑卡中更新。(七)車間的潤滑油站應(yīng)整潔、衛(wèi)生、規(guī)范，設(shè)立潤滑油器具防塵柜，設(shè)立三級過濾區(qū)，潤滑油品應(yīng)按類別、品種、牌號(hào)貯存，每個(gè)油桶要標(biāo)明品名、牌號(hào)、進(jìn)庫日期、油桶保持清潔，油桶換裝時(shí)必須清洗，經(jīng)嚴(yán)格檢查后，方可使用；潤滑用具須做到專油專用，定期清洗，并納入交接班記錄，嚴(yán)禁擅自更換油品廠家和標(biāo)號(hào)，嚴(yán)禁混用。(三)大庫的潤滑油(脂)貯存和各車間、部門可在動(dòng)設(shè)備集中區(qū)域設(shè)置潤滑油站或潤滑油庫，在儲(chǔ)存和分發(fā)油品時(shí)必須按照公司及生產(chǎn)裝置潤滑管理制度中的要求對潤滑油進(jìn)行儲(chǔ)存和分發(fā)。(五)生產(chǎn)車間不得私自更改秤體結(jié)構(gòu)，不得在秤砣上加減任何影響稱量的物體。第四十九條 衡器管理(一)地磅操作人員每班、電儀車間巡檢人員每兩天要對地磅進(jìn)行巡檢。(二)電儀車間按照設(shè)備點(diǎn)檢制的要求認(rèn)真做好報(bào)警傳感器的點(diǎn)檢工作。(十七)關(guān)鍵測量設(shè)備使用車間對關(guān)鍵測量過程比對的數(shù)據(jù)必須在每月27日前交機(jī)械動(dòng)力處計(jì)量員。(十三)不得隨意調(diào)整計(jì)量儀表和開啟計(jì)量儀表旁路、平衡閥；不得改動(dòng)計(jì)量儀表管線及不得切斷檢測點(diǎn)計(jì)量儀表電源。(九)失準(zhǔn)的計(jì)量器具修復(fù)再用和新購置計(jì)量器具須經(jīng)檢定合格后方可使用。(五)計(jì)量器具使用操作人員應(yīng)熟悉計(jì)量器具的性質(zhì)、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，專用檢測設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗操作。第四十七條 計(jì)量器具、計(jì)量儀表管理(一)凡需要新增的計(jì)量器具由使用單位提出具體項(xiàng)目，報(bào)計(jì)量主管部門確認(rèn)通過再申報(bào)。(七)現(xiàn)場及盤后聯(lián)鎖儀表要有特殊標(biāo)記，位號(hào)標(biāo)識(shí)完整。未做到每天對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，故障檢出器、執(zhí)行器以及取樣連接、接線盒、穿線管等情況的扣罰責(zé)任人100元/次?？刂葡到y(tǒng)機(jī)房未嚴(yán)格按照《生產(chǎn)裝置生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理的，扣罰100元/不符合項(xiàng)。(九)定期對儀表進(jìn)行校驗(yàn)，未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)扣罰200元；缺儀表校驗(yàn)記錄扣罰100元/次。臨時(shí)追加計(jì)劃外項(xiàng)目，必須提出追加計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審查批準(zhǔn)方能安排施工。(二)電儀車間需更新、報(bào)廢儀表，由電儀車間提出申請，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處審查鑒定，辦理相關(guān)手續(xù)后實(shí)施。(七)對特種作業(yè)人員上崗情況及日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行培訓(xùn)。(三)特種作業(yè)崗位需經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。(十)發(fā)生吊裝事故各部門應(yīng)及時(shí)反饋至機(jī)械動(dòng)力處，嚴(yán)禁瞞報(bào)或弄虛作假。(六)吊車及配套運(yùn)輸車輛的使用申請，工時(shí)確認(rèn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，合理利用吊裝設(shè)施。(二)50噸(含50噸)以上吊車由使用單位提前一天提出申請，機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)實(shí)際情況安排車輛。(三)起重設(shè)備在做好規(guī)范管理的同時(shí)，車間對長期停用的起重設(shè)備提出停用申請并做好防護(hù)工作。安全附件在定期校驗(yàn)后裝設(shè)不合格的，出現(xiàn)進(jìn)出口手閥未打鉛封或鉛封損壞等情況，視其輕重扣罰100500元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。(七)液位計(jì)、壓力表應(yīng)有指示最高、最低安全液位和明顯標(biāo)志。(三)安全附件年度周期達(dá)到校驗(yàn)率100％,對不具備一年一校條件的安全附件，制定應(yīng)急預(yù)案并報(bào)生產(chǎn)裝置領(lǐng)導(dǎo)批示。(三)氣瓶應(yīng)定期檢驗(yàn)，其中：盛裝腐蝕性氣體的氣瓶、潛水氣瓶以及常與海水接觸的氣瓶每二年檢驗(yàn)一次；盛裝一般性氣體的氣瓶，每三年檢驗(yàn)一次；盛裝惰性氣體的氣瓶，每五年檢驗(yàn)一次；氣瓶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重腐蝕、損傷或?qū)ζ浒踩煽啃杂袘岩蓵r(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。列入檢修或校驗(yàn)計(jì)劃的項(xiàng)目，生產(chǎn)車間未能按計(jì)劃做好準(zhǔn)備工作，影響到施工的，扣罰100500元/臺(tái)次；不能做好檢驗(yàn)完畢恢復(fù)性工作的扣罰100500元/臺(tái)次；造成延誤開車的情況，由生產(chǎn)處專項(xiàng)考核。(四)壓力管道的操作人員應(yīng)持證上崗，證件復(fù)印件應(yīng)放置于現(xiàn)場，定期復(fù)證。(十) 生產(chǎn)車間應(yīng)確保壓力容器的銘牌完整。壓力容器的操作人員未持證上崗的或超期的，扣罰車間責(zé)任人200元/人，現(xiàn)場無復(fù)印件扣罰責(zé)任人100元/人。壓力容器在設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、試壓、安裝、竣工驗(yàn)收、使用管理、維修改造、檢查檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)不符合《新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司壓力容器管理辦法》內(nèi)容與要求的，根據(jù)其嚴(yán)重程度扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故的另行從重處理。未能保證設(shè)備車變管理，巡檢不到位，沒有定期維護(hù)和保養(yǎng)的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。未能嚴(yán)格執(zhí)行軸流風(fēng)機(jī)管理規(guī)定，使得軸流風(fēng)機(jī)起不到作用，扣罰責(zé)任部門100500元/次。第三十條 電伴熱帶管理(一)電伴熱帶必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，并建立健全電伴熱帶臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行更新和完善，未按要求執(zhí)行的，扣罰電儀車間100500元/次。未按公司及生產(chǎn)裝置的電網(wǎng)繼電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的防雷防靜電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第二十五條 電氣設(shè)備管理(一)電儀車間嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，檢查時(shí)要堅(jiān)持細(xì)聽、細(xì)看、細(xì)查、細(xì)分析。(三)埋地臨時(shí)電源線路，應(yīng)在線路路徑上設(shè)立警示牌，并通知所屬地相關(guān)各部門。(五)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。第二十三條 檢修停送電管理(一)當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況停電檢修時(shí)，工藝人員、檢修人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行停送電作業(yè)。(三)需要拆除、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要認(rèn)真履行拆除、報(bào)廢手續(xù)，需嚴(yán)禁擅自拆除、報(bào)廢。(四)各部門在檢修項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理。未按照要求上報(bào)檢查計(jì)劃的，扣罰100元/次。(十三)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的材料、備品備件、計(jì)劃管理、閥門管理、設(shè)備及備件外委緊急修復(fù)項(xiàng)目管理制度。各部門在大修項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理，出現(xiàn)單項(xiàng)超支的，超支部分由部門全額承擔(dān)。(二)按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月大修材料采購計(jì)劃報(bào)送至機(jī)械動(dòng)力處；控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各車間大修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過2次。(二)對于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時(shí)對其進(jìn)行巡檢檢，查明原因提早排除故障和隱患。(二)裝置定檢計(jì)劃應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。(二)對于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時(shí)對其進(jìn)行點(diǎn)檢，查明原因提早排除故障和隱患。檢修作業(yè)完成后《檢修作業(yè)票》檢修單位和被檢單位留檔未按要求存檔的，扣罰100元/張。未按程序執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門200400元。(五)因設(shè)備故障造成非計(jì)劃停車，根據(jù)故障原因，對相關(guān)責(zé)任部門扣罰。設(shè)備事故發(fā)生后責(zé)任部門未及時(shí)向主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，故意隱瞞事故原因、破壞事故現(xiàn)場，謊報(bào)事故的扣罰2001000元/次。(十五)對于在緊急情況下，迅速且有效協(xié)調(diào)檢修資源，迅速排除故障，避免事故的給予相關(guān)處室、車間及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵裝置的故障時(shí)，車間值班長未及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械動(dòng)力處及生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)或未到現(xiàn)場核實(shí)故障情況影響生產(chǎn)的，扣罰100元1000/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。檢修工作發(fā)生推諉扯皮，影響到檢修作業(yè)的扣罰200元/次；搶修作業(yè)(安全許可及技術(shù)能力限制)時(shí)，工作拖拉，不服從安排扣罰2001000元/次。檢修作業(yè)未開具《檢修作業(yè)票》和其他票據(jù)的或開具不規(guī)范的，扣罰100元/次。(五)積極利用裝置、系統(tǒng)定檢定修、機(jī)會(huì)檢修消除設(shè)備隱患，可根據(jù)情況對相關(guān)責(zé)任車間、處室獎(jiǎng)勵(lì)1002000元。第三章 設(shè)備專項(xiàng)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)第八條 設(shè)備隱患管理(一)各部門須按《設(shè)備隱患排查專項(xiàng)檢查表》對生產(chǎn)裝置的設(shè)備隱患定期進(jìn)行排查。(七)廢舊物資分類擺放，不得隨意堆放，并做到定期清理回收。檢修現(xiàn)場不符合檢修標(biāo)準(zhǔn)扣罰100元/次。(四)處室、車間、中心根據(jù)機(jī)械動(dòng)力處要求，按照專項(xiàng)檢查表定期、及時(shí)開展查現(xiàn)場、查檔案、查記錄、查違章、查紀(jì)律(操作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查隱患、查整改進(jìn)度等各項(xiàng)檢查活動(dòng)，形成檢查記錄及整改通知單并及時(shí)上交。按質(zhì)、按量、按進(jìn)度安全高效完成施工項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“D+C+1+1”模式，當(dāng)年施工當(dāng)年掛賬結(jié)算(每年9月30日為截止日期)。主關(guān)鍵設(shè)備潤滑油合格率＜100％扣罰200元，每低于1％扣罰100元。(二)專項(xiàng)指標(biāo)儀表自控投用率≥90%。設(shè)備返修率＞5%的扣罰500元，每增加1%扣罰100元。大修計(jì)劃完成率＜100%的，每降低10%，考核200元。計(jì)量器具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，周期檢定率≥85%(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；進(jìn)出廠物料衡器準(zhǔn)確率100%；在線分析儀表完好、使用率大于98%；可燃、有毒報(bào)警器定期檢驗(yàn)率100%(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；確保儀器儀表完好率在96%以上。全年未發(fā)生重大設(shè)備事故的，獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率≤%，靜密封點(diǎn)泄漏率≤‰；動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率＞％扣罰500元，％扣罰200元；靜密封點(diǎn)泄漏率＞‰扣罰300元，‰扣罰100元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每減少1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。第三條 機(jī)械動(dòng)力處是本考核辦法的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本考核辦法的制(修)訂工作，公司各處室、車間、中心必須嚴(yán)格執(zhí)行本考核辦法。全年發(fā)生重大設(shè)備事故零起，設(shè)備事故封閉率100%。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場不符將從重扣罰。 12015年大修資金計(jì)劃安排540萬元，目標(biāo)控制支出≤540萬元，大修完成率100%。差錯(cuò)率＞%的扣罰200元。工作指令、調(diào)度指令完成率＜100%的考核500元，每低于1%扣罰100元。電氣儀表設(shè)備“四定”、“四防”執(zhí)行率100%。平均每臺(tái)設(shè)備非計(jì)劃停裝置車次數(shù)≤1次/月(每次4小時(shí)以內(nèi))，每2月按計(jì)劃定檢1次，每5年大修一次。需要?dú)w檔的各類設(shè)備管理記錄、票據(jù)未及時(shí)歸檔的扣罰200元/次。(二)設(shè)備管線符合完好標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生清潔，附件齊全，保溫完好。(六)做好設(shè)備防凍工作，閥門須有防護(hù)罩。未按照要求將設(shè)備、物資放置在指定的臨時(shí)堆放點(diǎn)，扣罰責(zé)任單位100元/處。設(shè)備隱患的記錄、臺(tái)帳、檔案未按要求建立、更新、上報(bào)和及時(shí)存檔的扣罰責(zé)任人100元/次。(二)檢修單位做好檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“六落實(shí)”，即計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，圖紙資料落實(shí)，物資材料(備品備件)落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)；對檢修過程的實(shí)施進(jìn)行有效管理，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 (六)檢修后現(xiàn)場設(shè)備達(dá)標(biāo)運(yùn)行三方(屬地車間、檢修車間、機(jī)械動(dòng)力處)初步確認(rèn)檢修合格，達(dá)標(biāo)運(yùn)行72小時(shí)后再次確認(rèn)檢修合格，期間加強(qiáng)巡檢和狀態(tài)監(jiān)測。生產(chǎn)車間未及時(shí)向電儀車間電儀值班長、維修車間值班人員或當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度通報(bào)設(shè)備故障，通報(bào)時(shí)未說明設(shè)備具體位置、設(shè)備名稱、設(shè)備故障現(xiàn)象和故障發(fā)生時(shí)間而影響生產(chǎn)的，根據(jù)影響程度，扣罰1001000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。在處理生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)，機(jī)械動(dòng)力處未到現(xiàn)場初步確認(rèn)設(shè)備故障情況，未提出檢修方案的扣罰200元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門5001000元/次。(四)備機(jī)不備按設(shè)備事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行公司備機(jī)管理制度。當(dāng)工藝改造或設(shè)備變更時(shí)，在移交過程中相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)修訂和完善設(shè)備操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)下發(fā)，未及時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修訂和學(xué)習(xí)的，扣罰責(zé)任部門200～400元/次；操作規(guī)程的制定內(nèi)容不全、存在事故隱患，扣罰相關(guān)部門200～400元/次；造成事故的另行處理。(三)檢修作業(yè)開始后，《檢修作業(yè)票》需按要求附在檢修作業(yè)現(xiàn)場，且工作票要與實(shí)際檢修實(shí)施、監(jiān)護(hù)人員相符。第十三條 設(shè)備檢維修界面劃分細(xì)則嚴(yán)格按照設(shè)備檢修界面劃分細(xì)則執(zhí)行檢修，不得逾越、替代、各部門在檢修過程中，應(yīng)該各司其職，人盡其責(zé)，未嚴(yán)格執(zhí)行的，視具體情況，扣罰責(zé)任部門1001000元，如有特殊情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)請示或溝通。未按照公司及生產(chǎn)裝置的點(diǎn)檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰2001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。(二)嚴(yán)格執(zhí)行《夜間及節(jié)假日值班管理規(guī)定》，未嚴(yán)格按要求執(zhí)行的，視具體情況扣罰責(zé)任部門1001000元。未按照公司及生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤的，扣罰責(zé)任部門200元/次。(八)不得發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象。無故不能在年底以前完成大修項(xiàng)目工作(包含驗(yàn)收、評價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等)，扣罰責(zé)任部門100～2000元/次。施工單位未按時(shí)上交的，專工可拒絕接收。(二)按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的檢修(檢修)項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處。固定資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，未及時(shí)按照規(guī)定辦理固定資產(chǎn)手續(xù)的，扣罰責(zé)任部門300500元/臺(tái)次；固定資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變動(dòng)后，未在24小時(shí)內(nèi)向機(jī)械動(dòng)力處固定資產(chǎn)專管員通報(bào)的，每遲通報(bào)一天扣罰200元。不積極配合固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，造成影響的扣罰200元/次，現(xiàn)場標(biāo)識(shí)管理混亂扣罰100元/次/臺(tái)。在停電設(shè)備回路上未懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。使用單位未按照臨時(shí)用電程序辦理臨時(shí)用電的扣罰100元/次，造成嚴(yán)重后果的從重處理。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰500元/次。(三)電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制及設(shè)備定期維護(hù)制)，進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)投運(yùn)、斷電停運(yùn)、交付檢修。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。(三)電動(dòng)機(jī)的修復(fù)必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收，外協(xié)單位進(jìn)廠檢修作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行配合，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(二)軸流風(fēng)機(jī)在停止使用時(shí)必須進(jìn)行保養(yǎng)和規(guī)范放置，并做好相應(yīng)的防護(hù)，投入使用前要確認(rèn)軸流風(fēng)機(jī)處于完好狀態(tài)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。第三十三條 變壓器的管理(一)所有的變壓器要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試和保養(yǎng)，出現(xiàn)異常的必須及時(shí)進(jìn)行處理或反饋，確保變壓器處理完好狀態(tài)，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門1005