【正文】 、試壓、安裝、竣工驗(yàn)收、使用管理、維修改造、檢查檢驗(yàn)時(shí)需符合《新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司壓力容器管理辦法》的管理內(nèi)容與要求。(二)各空調(diào)使用部門必須建立空調(diào)臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行更新和完善，妥善保管空調(diào)遙控器，空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行反饋處理。第三十五條 空調(diào)的管理(一)必須嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)管理規(guī)定，保證空調(diào)的正常使用，冬季保護(hù)罩蓋好，入夏前維護(hù)保養(yǎng)好，保證夏季的使用。第三十四條 對(duì)講機(jī)的管理(一)對(duì)講機(jī)的管理須建立健全臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行更新，定期對(duì)對(duì)講機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的檢查記錄，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(三)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備車變管理，保證設(shè)備的正常巡檢，定期維護(hù)、保養(yǎng)。第三十三條 變壓器的管理(一)所有的變壓器要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試和保養(yǎng)，出現(xiàn)異常的必須及時(shí)進(jìn)行處理或反饋，確保變壓器處理完好狀態(tài)，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(三)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急發(fā)電機(jī)的管理規(guī)定，保養(yǎng)到位，定期換電瓶、定期調(diào)試。第三十二條 應(yīng)急發(fā)電機(jī)管理(一)應(yīng)急發(fā)電機(jī)要定期進(jìn)行啟動(dòng)，確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)處于完好狀態(tài)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行軸流風(fēng)機(jī)管理規(guī)定。(二)軸流風(fēng)機(jī)在停止使用時(shí)必須進(jìn)行保養(yǎng)和規(guī)范放置，并做好相應(yīng)的防護(hù)，投入使用前要確認(rèn)軸流風(fēng)機(jī)處于完好狀態(tài)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。未能嚴(yán)格執(zhí)行電伴熱帶管理規(guī)定，無(wú)法起到保溫作用，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(二)由于電伴熱帶的原因造成事故的，嚴(yán)格按照《事故管理規(guī)定》進(jìn)行處理。(五)電動(dòng)機(jī)的纏繞必須提交申請(qǐng)單進(jìn)行審批，未提交申請(qǐng)單私自進(jìn)行纏繞的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(三)電動(dòng)機(jī)的修復(fù)必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收，外協(xié)單位進(jìn)廠檢修作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行配合，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。未能嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)機(jī)管理規(guī)定，因潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位導(dǎo)致電機(jī)燒壞，扣罰責(zé)任部門100500元/次。第二十八條 電氣從業(yè)人員資質(zhì)管理電氣從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣從業(yè)人員資質(zhì)的審核，未能保證電氣從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行年審和全部有資質(zhì)上崗的，扣罰責(zé)任部門200元/人。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電網(wǎng)繼電管理制度。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。(二)定值調(diào)整后，檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫回執(zhí)單，由電儀車間收集后復(fù)印一份，交機(jī)械動(dòng)力處存檔。第二十七條 電網(wǎng)繼電管理 (一)電儀車間必須按照國(guó)家HG 25117《繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置維護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》，負(fù)責(zé)實(shí)施檢驗(yàn)和定值調(diào)整。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的防雷防靜電管理制度。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。(二)檢查發(fā)現(xiàn)任何防雷防靜電隱患時(shí)，能否處理都應(yīng)及時(shí)上報(bào)，做好詳細(xì)記錄。第二十六條 防雷防靜電管理(一)電儀車間每年對(duì)各生產(chǎn)裝置、廠房防靜電接地檢測(cè)2次，針對(duì)不合格的接地裝置，制定整改方案，并予以實(shí)施。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備管理制度。(三)電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制及設(shè)備定期維護(hù)制)，進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)投運(yùn)、斷電停運(yùn)、交付檢修。根據(jù)隱患的性質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)隱患發(fā)現(xiàn)人100500元/次。未按要求對(duì)電氣設(shè)備執(zhí)行巡回檢查制或未做巡檢記錄的，扣罰100元/次。未按公司及生產(chǎn)裝置的臨時(shí)用電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰500元/次。各施工單位擅自增加用電負(fù)荷未得到原批準(zhǔn)部門允許的，及超期未續(xù)簽用電申請(qǐng)的，扣罰1001000元/次，造成嚴(yán)重后果的另行從重處理。埋地臨時(shí)電源線路，未在線路路徑上設(shè)立警示牌或警示牌缺失未及時(shí)恢復(fù)的，扣罰100元/次。使用中的臨時(shí)用電線路，無(wú)專人進(jìn)行管理、檢查、登記和掛牌標(biāo)識(shí)或用完后未及時(shí)斷電或拆除的，扣罰200元/項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果另行從重處理。使用單位未按照臨時(shí)用電程序辦理臨時(shí)用電的扣罰100元/次，造成嚴(yán)重后果的從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修停送電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰100500元/次。未按規(guī)定留存《檢修停送電聯(lián)系單》的扣罰責(zé)任部門100元/張。在停電設(shè)備回路上未懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。停送電作業(yè)時(shí)，未做到一人監(jiān)護(hù)，一人用試電筆完成“驗(yàn)電、送電、驗(yàn)電”操作的扣罰車間設(shè)備管理人員與責(zé)任人100元/人/次。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況停電檢修時(shí)，工藝人員、檢修人員未嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行停送電作業(yè)的扣罰100元/人/次，造成后果嚴(yán)重另行從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的固定資產(chǎn)(實(shí)物)管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重者交公司審相關(guān)部門稽查。不積極配合固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，造成影響的扣罰200元/次，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理混亂扣罰100元/次/臺(tái)。固定資產(chǎn)拆除后未對(duì)資產(chǎn)未進(jìn)行封存的，扣罰資產(chǎn)所屬單位300元/臺(tái)；資產(chǎn)拆除前未制定安全方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的扣罰200元/臺(tái)。未按手續(xù)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢的扣罰責(zé)任人200元/次；手續(xù)不全，未經(jīng)許可擅自拆除固定資產(chǎn)的按資產(chǎn)原值扣罰責(zé)任單位。閑置資產(chǎn)保管不妥，損壞、丟失的按照原值賠付。固定資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，未及時(shí)按照規(guī)定辦理固定資產(chǎn)手續(xù)的，扣罰責(zé)任部門300500元/臺(tái)次；固定資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變動(dòng)后，未在24小時(shí)內(nèi)向機(jī)械動(dòng)力處固定資產(chǎn)專管員通報(bào)的，每遲通報(bào)一天扣罰200元。(二)設(shè)備及備件外委修復(fù)、加工必須嚴(yán)格按照規(guī)定的尺寸、材質(zhì)要求進(jìn)行加工或修復(fù)，嚴(yán)禁私自外委修復(fù)或加工，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人100500元/次。各部門在檢修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理，出現(xiàn)單項(xiàng)超支的，超支部分由部門全額承擔(dān)。(三)按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料，或及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，不得造成項(xiàng)目實(shí)施延誤；未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤，扣罰責(zé)任部門200～1000元/次。(二)按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的檢修(檢修)項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處。第二十條 非生產(chǎn)裝置檢修管理(一)按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月檢修材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至機(jī)械動(dòng)力處；控制好檢修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各車間檢修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過(guò)2次。(二)檢查過(guò)程中，檢查部門對(duì)檢查材料嚴(yán)格把關(guān)，有質(zhì)量問(wèn)題的備件嚴(yán)禁使用，并及時(shí)向主管部門反饋情況；對(duì)上級(jí)部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，要積極配合取證調(diào)查，對(duì)忽略質(zhì)量的施工人員務(wù)必做出處理。第十九條 設(shè)備檢查管理(一)檢查工作須做到計(jì)劃?rùn)z查與預(yù)防檢查相結(jié)合，各部門定期上報(bào)檢查計(jì)劃，并按照檢查進(jìn)度實(shí)施檢查作業(yè)。施工單位未按時(shí)上交的，專工可拒絕接收。未按照公司及生產(chǎn)裝置的、大修項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。未嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的材料、備品備件、計(jì)劃管理、閥門管理、設(shè)備及備件外委緊急修復(fù)項(xiàng)目管理制度的，扣罰責(zé)任部門2001000元/次，影響生產(chǎn)的另行從重處理。未按要求統(tǒng)籌制定部門內(nèi)部的年度大修計(jì)劃，造成計(jì)劃外增補(bǔ)項(xiàng)目，扣罰責(zé)任部門200～5000元/次。無(wú)故不能在年底以前完成大修項(xiàng)目工作(包含驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等)，扣罰責(zé)任部門100～2000元/次。未按程序先執(zhí)行后補(bǔ)辦手續(xù)或報(bào)告的，扣罰責(zé)任人100～500元/次。使用大修資金購(gòu)置屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備，扣罰1000元/次。(九)不得使用大修資金購(gòu)置屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備。(八)不得發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象。(七)按時(shí)辦理完畢大修項(xiàng)目工程掛帳手續(xù)，及時(shí)將跨年度項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。(六)按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，手續(xù)齊全，并按照大修管理要求形成書面進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收記錄。未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤的，扣罰責(zé)任部門200元/次。未按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處，扣罰100元/次。未按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月大修材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處的，扣罰100元/次；未能控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃，造成庫(kù)存積壓一年以上，按照采購(gòu)價(jià)值的原價(jià)對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行扣罰；大修臨時(shí)計(jì)劃超過(guò)2次(每月)，扣罰實(shí)施部門100元/條。未按大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算，并因此影響到正常生產(chǎn)或者項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，扣罰200～1000元/次；未能按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目，扣罰200元/條。未按照公司及生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。日常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門未及時(shí)對(duì)其進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。(二)嚴(yán)格執(zhí)行《夜間及節(jié)假日值班管理規(guī)定》，未嚴(yán)格按要求執(zhí)行的，視具體情況扣罰責(zé)任部門1001000元。第十六條 設(shè)備專業(yè)夜間及節(jié)假日值班管理(一)設(shè)備專業(yè)夜間和節(jié)假日值班必須按照?qǐng)?bào)給機(jī)械動(dòng)力處的值班表嚴(yán)格執(zhí)行，值班人員應(yīng)該將設(shè)備運(yùn)行情況和維修情況等及時(shí)反饋給機(jī)械動(dòng)力處。未嚴(yán)格執(zhí)行定檢計(jì)劃，扣罰責(zé)任人200元/次。所報(bào)定檢項(xiàng)目存在胡報(bào)、亂報(bào)、虛假報(bào)，查出問(wèn)題的，扣罰責(zé)任人200元/次。未按照公司及生產(chǎn)裝置的點(diǎn)檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰2001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門未及時(shí)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行點(diǎn)檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。第十三條 設(shè)備檢維修界面劃分細(xì)則嚴(yán)格按照設(shè)備檢修界面劃分細(xì)則執(zhí)行檢修，不得逾越、替代、各部門在檢修過(guò)程中，應(yīng)該各司其職，人盡其責(zé)，未嚴(yán)格執(zhí)行的，視具體情況，扣罰責(zé)任部門1001000元，如有特殊情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或溝通。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修作業(yè)票管理規(guī)定。(五)《檢修作業(yè)票》不得無(wú)故延期，如遇特殊情況，需要延期實(shí)施，需經(jīng)工作票延期許可人簽字許可，但不得影響正常的生產(chǎn)，對(duì)影響到裝置穩(wěn)定運(yùn)行的延期檢修項(xiàng)目，由責(zé)任部門承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。(四)檢修作業(yè)完成后，《檢修作業(yè)票》作為原始憑證，一聯(lián)由《檢修作業(yè)票》檢修單位保存留檔，一聯(lián)交被檢單位留檔，設(shè)備、裝置檢修類的工作票隨設(shè)備檔案一同保存，期限為設(shè)備報(bào)廢為止，其它檢修作業(yè)票保管期限為兩年。(三)檢修作業(yè)開(kāi)始后，《檢修作業(yè)票》需按要求附在檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，且工作票要與實(shí)際檢修實(shí)施、監(jiān)護(hù)人員相符。(二)檢修前，檢修人員按工作票中提出的安全措施一一進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)之后才能進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修必須二人以上(特殊情況下除外，但需有報(bào)告說(shuō)明)。第十二條 檢修作業(yè)票管理(一)開(kāi)據(jù)《檢修作業(yè)票》的單位在填寫其內(nèi)容時(shí)應(yīng)符合《新疆新冶能源化工股份有限責(zé)任公司生產(chǎn)裝置檢修作業(yè)票管理規(guī)定》中的填寫要求，如：內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確，字跡清晰等。(三)設(shè)備的變更應(yīng)該按照《固定資產(chǎn)變更單》進(jìn)行辦理變更程序。當(dāng)工藝改造或設(shè)備變更時(shí)，在移交過(guò)程中相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)修訂和完善設(shè)備操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)下發(fā)，未及時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修訂和學(xué)習(xí)的，扣罰責(zé)任部門200～400元/次；操作規(guī)程的制定內(nèi)容不全、存在事故隱患，扣罰相關(guān)部門200～400元/次；造成事故的另行處理。違反公司相關(guān)事故管理規(guī)定，根據(jù)事故的性質(zhì)，扣罰2001000元/次；事故發(fā)生后無(wú)任何處理措施的扣罰責(zé)任人2001000/次，事故擴(kuò)大造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。發(fā)生非計(jì)劃停車，具體執(zhí)行生產(chǎn)方面績(jī)效扣罰規(guī)定。對(duì)備件管理到位，狀態(tài)完好，對(duì)確保生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的車間、中心給予100500元的獎(jiǎng)勵(lì)。(四)備機(jī)不備按設(shè)備事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行公司備機(jī)管理制度。(三)設(shè)備事故發(fā)生車間及時(shí)組織事故分析，并在48小時(shí)內(nèi)召開(kāi)事故分析會(huì)，并及時(shí)發(fā)布事故分析會(huì)紀(jì)要和事故通報(bào)。(二)設(shè)備事故責(zé)任部門應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映事故情況，并提供相應(yīng)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。第十條 設(shè)備事故管理(一)設(shè)備事故發(fā)生后，責(zé)任部門需在24小時(shí)內(nèi)上交“事故經(jīng)過(guò)、原因分析、處理決定”，并在2日內(nèi)上交規(guī)范的《事故報(bào)告》。未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門5001000元/次。非計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中發(fā)生事故的，另行處理。(十六)生產(chǎn)車間的非計(jì)劃?rùn)z修或制作、安裝及改造類項(xiàng)目必須如實(shí)、及時(shí)提交《技術(shù)聯(lián)系單》，機(jī)會(huì)檢修的執(zhí)行機(jī)會(huì)檢修的審批流程，做到非計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)時(shí)管控。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修調(diào)度管理執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果影響生產(chǎn)的，另行從重處理。在處理生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)，機(jī)械動(dòng)力處未到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)設(shè)備故障情況，未提出檢修方案的扣罰200元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。生產(chǎn)調(diào)度未根據(jù)檢修作業(yè)的要求調(diào)整生產(chǎn)，下達(dá)檢修工作所需的生產(chǎn)工藝條件、安全防護(hù)措施指令而影響生產(chǎn)的，扣罰100元1000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(十二)生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)電儀車間電儀值班長(zhǎng)的工作匯報(bào)，到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)設(shè)備故障情況，確認(rèn)生產(chǎn)的影響程度匯報(bào)生產(chǎn)裝置領(lǐng)導(dǎo)。到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解故障基本情況，并對(duì)故障進(jìn)行初步判斷，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題需在第一時(shí)間向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。生產(chǎn)車間未及時(shí)向電儀車間電儀值班長(zhǎng)、維修車間值班人員或當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度通報(bào)設(shè)備故障，通報(bào)時(shí)未說(shuō)明設(shè)備具體位置、設(shè)備名稱、設(shè)備故障現(xiàn)象和故障發(fā)生時(shí)間而影響生產(chǎn)的，根據(jù)影響程度，扣罰1001000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(九)在遇到設(shè)備事故搶修時(shí)，對(duì)于能夠顧全大局，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，積極主動(dòng)開(kāi)展生產(chǎn)裝置、設(shè)備搶修的處室、車間和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)2002000元及個(gè)人1001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(八)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修管理、檢修調(diào)度和檢修作業(yè)票管理制度。(七)檢修作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁推諉扯皮，需做到先解決問(wèn)題，后反映問(wèn)題；有搶修作業(yè)