【正文】 回收的廢油未經(jīng)機械動。未按照要求執(zhí)行的扣罰200元/次。班組應在每次加換油后未做好設備潤滑記錄的扣罰責任人100元/臺。未按照加換油周期更換潤滑油的，扣罰責任人100300元/次,造成事故另行處理。未嚴格貫徹執(zhí)行潤滑“五定、三過濾”、“一沉淀”和生產(chǎn)裝置潤滑管理制度中關于潤滑油使用的各項要求的，扣罰責任人100元/次、扣罰責任部門200元/次。潤滑油站達不到要求扣罰100元/處；潤滑用具的使用未按要求使用的扣罰200元/次。未定期對大機組潤滑油(脂)進行分析，嚴格執(zhí)行特殊規(guī)定，扣罰200元/臺，造成事故另行處理。機泵無油、油位低或油位高啟動設備，扣罰責任人200元/次,造成事故另行處理。在巡檢時對潤滑情況未按照要求和規(guī)定檢查的，扣罰責任部門200500元/次，造成事故的另行處理。因大庫或車間未按公司及生產(chǎn)裝置潤滑管理制度對潤滑油保管和分發(fā)，造成潤滑油變質(zhì)的扣罰責任部門500元/次,造成嚴重經(jīng)濟損失另行從重處理。潤滑油品到貨后，物流中心庫管人員未嚴格執(zhí)行驗貨程序的扣罰責任人200元/次，造成嚴重后果的另行從重處理。各部門在潤滑油品申報時未做到提前兩個月上報的扣罰車間200500元/次；申報時型號、數(shù)量、包裝形式、生產(chǎn)廠家等關鍵參數(shù)信息不全的、誤報和漏報的扣罰責任部門200元/項。未按照公司及生產(chǎn)裝置的衡器管理制度進行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。 生產(chǎn)車間私自更改秤體結(jié)構(gòu)，在秤砣上加減任何影響稱量的物體的，扣罰100元/次。電儀車間儀表班組人員對電子秤，機械秤進行檢查校驗時，未按照說明書執(zhí)行，私自更改內(nèi)部接線和傳感器的位置的，扣罰200元/次。電儀車間儀表班組人員每月未對地磅進行定期維護和檢查的，扣罰責任人100元/次。各生產(chǎn)車間未按照新冶能化生產(chǎn)裝置計量管理規(guī)定對電子秤進行每班的比對，扣罰責任人100元/次。地磅操作人員及電儀車間巡檢人員未按時對地磅進行巡檢的，扣罰100元/次。未按照公司及生產(chǎn)裝置的可燃、有毒氣體和報警設施管理制度進行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。未定期對報警傳感器進行清洗的，扣罰100元/臺。電儀車間未定期向機械動力提出檢定計劃的，扣罰100元/臺。未按照設備點檢制的要求認真做好報警傳感器的點檢工作的扣罰100元/項。電儀車間儀表班組人員未進行報警傳感器的每月檢查的扣罰100元/次；未在每月進行探頭和回路的校驗的扣罰500元/，安全環(huán)保處負責督促落實。未按照公司及生產(chǎn)裝置管理制度進行計量器具、計量儀表管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。外檢標準計量器具超過檢定有效期遲報、漏報、誤報，每項扣罰責任車間200元。未及時對關鍵測量設備比對的數(shù)據(jù)交至機械動力處的，扣罰200元。未對關鍵測量設備按時送檢，扣罰200500元/塊，過期使用造成事故、事件的另行從重處理。電儀車間設備管理人員未按照專項檢查表定期檢查的，扣罰500元/次。水表井被淹、水表或閥門泄漏、井內(nèi)設施不全、有雜物等扣罰200元/項，影響生產(chǎn)者另行從重處理。擅自改動計量儀表管線及測試點、開啟計量儀表旁路、切斷電源、累計量清零等，扣罰200500元/次。無標識或丟失標識的，扣罰100元/處。不辦理封存手續(xù)或手續(xù)辦理不全者扣罰200元/次。強制檢定的測量儀表臺帳不完整扣罰100元，標識粘貼不符合要求扣罰相關責任人100元/處。使用未檢定的強檢及標準計量器具扣罰200元/臺，非法使用不合格計量器具扣罰500元/臺。在用的計量器具不在檢定周期內(nèi)，且檢定合格標志不清晰不完整、有涂改現(xiàn)象的，扣罰車間200元/臺。計量器具未由符合資質(zhì)要求的維修單位進行維修，或維修后未經(jīng)過計量檢定合格使用的，或未完善維修記錄的扣罰責任人100元/臺。計量器具發(fā)生故障，未通知計量員、未立即停止使用或未貼紅色停用標識的扣罰100元/臺。專用檢測設備操作人員未經(jīng)過培訓合格就上崗操作的扣罰500元/人/次。未經(jīng)機械動力處確認、校準投用，每項扣罰200元。新使用的計量器具未登記編號、建立管理帳卡納入周期檢定管理、建立技術檔案的扣罰責任人100元/臺。計量人員對標準計量器具使用過程中造成損壞或報廢的，執(zhí)行標準計量器具管理規(guī)定，并扣罰責任人100500元/臺。所報計量器具單位提出的技術參數(shù)有誤，視情節(jié)嚴重扣罰責任人100500元。未按照公司及生產(chǎn)裝置的安全連鎖系統(tǒng)管理制度進行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。附件不完整，聲光報警不正?？哿P200元。未按周期校驗扣罰200元。現(xiàn)場聯(lián)鎖儀表標記缺少的，扣罰100元/處。(六)不得隨意更改工控機和PLC程序的密碼，隨意更換密碼的扣罰500元/次。(五)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修、更換、調(diào)校、聯(lián)動試驗結(jié)果都必須有詳細的記錄，存檔并妥善保管，為計劃檢修提供依據(jù)。(四)聯(lián)鎖投/退必須按照制度審批程序辦理。(三)對安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的(主機)機柜或箱的濾塵、排熱設施每年至少進行2次檢查清掃。(二)電儀車間每天對現(xiàn)場設備進行檢查，故障檢出器、執(zhí)行器以及取樣連接、接線盒、穿線管必須完好無缺，符合安裝規(guī)范；冬季保溫伴熱良好，雨季檢查防雷擊、防雨水情況。第四十六條 安全連鎖系統(tǒng)管理(一)電儀車間每天兩次對控制室內(nèi)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)運行狀況進行巡檢，并向當班操作人員了解安全聯(lián)鎖系統(tǒng)投用情況和檢查DCS及PLC的聯(lián)鎖程序運行狀態(tài)。(五)嚴格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的過程控制管理制度。(四)電儀車間設備管理人員應按照專項檢查表每月至少檢查一次。(三)控制系統(tǒng)機房應嚴格按照《生產(chǎn)裝置生產(chǎn)過程控制計算機管理規(guī)定》要求進行管理。(二)控制系統(tǒng)硬件設備的保養(yǎng)手冊應妥善保存，并定期保養(yǎng)；每月至少一次對控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件和應用軟件進行檢查核對，備份應用軟件。第四十五條 生產(chǎn)過程控制計算機管理(一)電儀車間維修人員按照標準進行周期檢查，并及時填寫好周檢記錄。(十)嚴格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的儀表自動化管理制度。未按照專項檢查表定期檢查的，扣罰100500元/次。未經(jīng)機械動力處審查同意，設備副總經(jīng)理批準，私自借出未經(jīng)審查、批準的，扣罰責任人3001000元/次。檢修結(jié)束后，未按要求做好檢修工程和技術總結(jié)存檔，將檢修情況填入儀表設備檔案的扣罰責任人100元/臺。未按要求對儀表進行檢修的扣罰責任人100元/臺。按生產(chǎn)裝置統(tǒng)一部署編制儀表月檢修計劃及大修檢修計劃，上報機械動力處，要求在裝置檢修前一個月做到計劃、項目落實、儀表圖紙、配件落實、材料、機具落實，安全措施等落實。未按要求做好儀表設備點檢及重點設備包機制，未做好點檢記錄的，扣罰責任人100元/臺。出庫領用儀表設備，未經(jīng)電儀車間驗收領用的，扣罰責任人100元/臺。電儀車間更新、報廢儀表，未經(jīng)機械動力處審查鑒定、辦理相關手續(xù)后實施的，扣罰100元/臺。新增儀表竣工驗收未按儀表設計規(guī)范、施工技術規(guī)程及驗收規(guī)定驗收的，扣罰責任人100元/次。(二)卷揚機、提升機檢修必須嚴格執(zhí)行掛牌管理，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責任部門100500元/次。未按照公司及生產(chǎn)裝置的特種工管理制度進行管理的，視其輕重扣罰2001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。對特種作業(yè)人員上崗情況及日常監(jiān)督、檢查不到位，無培訓記錄，扣罰責任部門100元/人/次。特種作業(yè)人員違章作業(yè)，扣罰責任部門200500元/人/次。特種作業(yè)人員崗位變動，未辦理變動手續(xù)，扣罰責任部門200元/人/次。經(jīng)過培訓，未通過取證、復審考試，培訓費用自理。特種作業(yè)崗位無證上崗，嚴禁無證作業(yè)，扣罰責任部門200元/次。培訓前，因培訓計劃變更，造成培訓工作延誤，扣罰責任部門200元/次。上報的特種作業(yè)人員不滿足公司特種工申報相關規(guī)定，扣罰責任部門200元/人次。未按生產(chǎn)裝置吊裝管理制度對吊裝作業(yè)進行管理的，視其輕重扣罰2001000元/不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。發(fā)生吊裝事故各部門未及時反饋至機械動力處的，嚴禁瞞報或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰用車部門5001000元/次。吊裝作業(yè)前，使用單位人員未能客觀、真實的與司機進行有效溝通或未將梳理危險、危害辨識交底的，扣罰100200元/次，造成嚴重后果的另行從重處理。未按要求執(zhí)行的，扣罰責任部門200500元/次。吊裝作業(yè)實行片區(qū)未派作業(yè)負責人或?qū)俚乇O(jiān)護人的扣罰部門200元/次。吊車及運輸車輛的使用計劃性差，造成檢修工時延長，扣罰責任單位100200元/次。(五)做好與起吊作業(yè)有關的所有警戒、標示等相關安全工作；并對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境按照吊裝方案要求進行全面核實，發(fā)現(xiàn)問題及時停止作業(yè)；并嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”的規(guī)定；交叉作業(yè)時，則應采取可靠的防范措施；起吊作業(yè)現(xiàn)場管理失控，違反起重機械“十不吊”的規(guī)定，扣罰責任部門200500元/次。吊裝作業(yè)過程監(jiān)控不嚴，吊裝方案不全，扣罰責任部門200500元/次。未按要求提前一天提出申請吊車，扣罰100元/次，造成作業(yè)延誤影響生產(chǎn)的另行從重處理；使用部門隨意安排作業(yè)的扣罰用車部門200－500元/次。吊裝作業(yè)未辦理《吊裝安全作業(yè)證》，吊裝作業(yè)工作票相關單位未認真審核把關，扣罰責任部門100500元/項。未嚴格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置起重機械管理相關制度的，視其輕重扣罰責任部門2001000元/次，造成事故、事件的另行從重處理。起重設備存在隱患未及時停用并上報，帶病運行，扣罰責任部門2001000元/項。停用設備未做停用申請及未按規(guī)范做好起重設備現(xiàn)場管理工作，扣罰責任部門100元/項。起重設備未按要求檢修保養(yǎng)，檔案、臺賬、保養(yǎng)紀錄未按要求執(zhí)行的，扣罰責任部門2001000元/次。(二)起重設備按要求檢查、檢修、保養(yǎng)，建立健全本部門起重機械檔案和起重設備臺賬；第四十條 起重設備管理(一)起重機械作業(yè)人員在操作時做到按照操作規(guī)程文明操作，認真檢查、全面觀察，緩慢平穩(wěn)操作，嚴禁野蠻操作，違章作業(yè)。(十二)嚴格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的安全附件相關管理制度。(十一)安全附件在定期校驗后裝設合格。(十)使用車間每月根據(jù)機械動力處下發(fā)的專項檢查表進行自查。未按規(guī)范要求執(zhí)行的扣罰使用單位100500元/項，造成事故的另行從重處理。液位計、壓力表應有指示最高、最低安全液位和明顯標志，未按規(guī)范要求執(zhí)行的扣罰使用單位100元/項。安全閥定壓后放置超過一年，在啟用前未按要求重新定壓，扣罰使用單位100元/臺次，造成事故的另行從重處理。安全閥鉛封不完好，《安全閥校驗委托單》填寫參數(shù)不規(guī)范，運行中起跳的安全閥檢修、校驗未能安規(guī)提出書面申請，扣罰200元/臺/次，造成事故的另行從重處理。隨意變更安全附件的類型、型號和安裝部位及檢定參數(shù)，扣罰200元/臺/次，造成事故的另行從重處理。安全附件未校驗或手續(xù)不全，扣罰使用車間100500元/臺次，造成事故的另行從重處理。安全附件不完好，扣罰使用車間100500元/臺次，造成事故的另行從重處理。壓力表、液面計、呼吸閥、爆破片設計等安全附件的選用、安裝、維護，校驗等工作不符合規(guī)范的，扣罰責任單位500元/項，造成事故的另行從重處理。未按照公司氣瓶使用管理制度進行管理的，視其輕重扣罰2001000元/不符合項，造成事故的另行從重處理。未對氣瓶進行定期檢驗的，扣罰責任車間100元/次。氣瓶上的瓶閥、瓶帽、膠圈不完好；瓶體外觀有變形、傷痕、嚴重腐蝕的現(xiàn)象；氣瓶上的生產(chǎn)標簽、安全標簽、出廠合格證等標簽且內(nèi)容不完整不齊全、瓶體新舊標簽同時存在的，扣罰責任車間100元/次。(二)氣瓶上的瓶閥、瓶帽、膠圈等附件要完好齊全。第三十八條 氣瓶使用管理(一)氣瓶作為特殊的壓力容器，其保管、使用和檢驗需按照《氣瓶管理辦法》進行管理。(八)嚴格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的壓力管道備管理制度。(七)生產(chǎn)車間對列入壓力管道定檢計劃的管道，需牽頭做好外檢前的掛牌、隔離、置換、搭管架、拆保溫、焊縫打磨等準備工作；在檢驗完畢后做好防腐、保溫恢復、管架盲板拆除、置換、開車等復位工作。車間設備管理人員應按照專項檢查表每月至少檢查一次，并形成書面記錄。未經(jīng)過審批的，扣罰2001000元/次，造成嚴重影響的另行從重處理。壓力管道的操作人員未持證上崗的或超期的，扣罰車間設備組責任人200元/人，現(xiàn)場無復印件扣罰責任人100元/人。使用車間未建立壓力管道臺帳和技術檔案的扣罰100元/項。壓力管道沒有使用證、到期未定檢、校驗等級不達標、但車間擅自違規(guī)使用的，扣罰使用單位2001000元/臺次。壓力管道在設計、制造、驗收、試壓、安裝、竣工驗收、使用管理、維修改造、檢查檢驗時未符合《生產(chǎn)裝置壓力管道管理實施細則》管理內(nèi)容與要求的，扣罰2001000元/不符合項，造成嚴重影響的另行從重處理。壓力容器的銘牌丟失，防護不全造成銘牌腐蝕、或?qū)︺懪仆克⒂推岬?，扣罰100元/不符合項。未按公司及生產(chǎn)裝置的壓力容器管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項，造成嚴重影響的另行從重處理。列入檢修或校驗計劃的項目，生產(chǎn)車間未能按計劃做好準備工作，影響到施工的，扣罰100500元/臺次；不能做好檢驗完畢恢復性工作的扣罰100500元/臺次；造成延誤開車的情況，由生產(chǎn)處專項考核。發(fā)現(xiàn)壓力容器存在隱患不及時安排修理或上報，扣罰100200元/次，造成嚴重影響的另行從重處理；使用車間設備管理人員未按要求對在用壓力容器進行巡回檢查的，扣罰100元/次。(六)使用部門不得隨意對壓力容器及部件進行維修或改造，如確實需維修和改造應按規(guī)定程序辦理，使用部門未按規(guī)定程序?qū)毫θ萜骷安考M行維修、改造，根據(jù)嚴重程度扣罰責任人100元1000元，造成事故的另行從重處理。(五)壓力容器的操作人員應持證上崗，證件復印件應放置于現(xiàn)場，定期復證。(四)各使用車間必須建立壓力容器臺帳和技術檔案。(三)壓力容器安裝時，機械動力處應組織使用單位和安裝單位進行安裝的中間質(zhì)量檢查，并做好隱蔽工程部位的檢查驗收，填好記錄備查。(二)壓力容器未辦理使用證或安全狀況等級達不到一級、二級或三級的不能繼續(xù)使用；未注冊的壓力容器不能繼續(xù)使用；在用壓力容器超過檢驗期限，不得繼續(xù)使用；壓力容器停用超過兩年，經(jīng)重新檢驗合格后才能使用。第三十六條 壓力容器管理(一)壓力容器在設計、制造、驗收