發(fā)電設(shè)備管理考核辦法(參考版)
2025-04-10 20:47本頁(yè)面
【正文】 第五章 其 它第二十五條 牽頭部門對(duì)本人簽字后的發(fā)放明細(xì)表報(bào)人力資源部一份備查。第二十三條 設(shè)備缺陷管理納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。由策劃部每月對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，于次季度第一個(gè)月提出書面考核方案和考核分配明細(xì)表，經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（十三）對(duì)于在消缺過程中發(fā)生的其它違規(guī)行為按公司相關(guān)制度進(jìn)行考核。（十二）檢修部月消缺率應(yīng)在96%以上，運(yùn)行部和燃運(yùn)部月消缺率應(yīng)在98%以上。（十）檢修人員消缺時(shí)應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，避免故障重復(fù)發(fā)生，對(duì)于兩個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷，每次扣責(zé)任部門100元，部門管理責(zé)任50元。（九）對(duì)不能處理的缺陷檢修部班長(zhǎng)或?qū)９は蛑甸L(zhǎng)說明原因、提出處理意見或維持運(yùn)行的措施，并得到策劃部同意、值長(zhǎng)簽字認(rèn)可，則該項(xiàng)缺陷不計(jì)入缺陷率統(tǒng)計(jì)。（七）對(duì)于因各種原因無法消除的設(shè)備，有關(guān)部門或人員未按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)注銷手續(xù)者，每項(xiàng)扣檢修部門管理責(zé)任50元。（五）運(yùn)行人員未及時(shí)登錄設(shè)備缺陷、未及時(shí)協(xié)同檢修人員進(jìn)行驗(yàn)收、未按規(guī)定辦理缺陷注銷手續(xù)，每項(xiàng)扣運(yùn)行部門20元。（四）運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚地登錄，盡量避免缺陷提出不明確、位置不對(duì)、缺陷登錄單位和專業(yè)不對(duì)。（二）設(shè)備缺陷消缺率的統(tǒng)計(jì)方法為消缺率=（已消除缺陷數(shù)/應(yīng)消除缺陷總數(shù)）100%。第二十一條 缺陷統(tǒng)計(jì)與考核：（一）策劃部各專責(zé)工程師負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)設(shè)備缺陷登錄和消除情況的統(tǒng)計(jì)工作。（二）對(duì)于節(jié)假日發(fā)生的三類缺陷，未安排值班人員的班組可在正常上班后的第一個(gè)工作日組織消除；安排有值班人員的班組應(yīng)在（一）條規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消除。第二十條 缺陷消除時(shí)間界定：（一）正常消缺：設(shè)備缺陷處理都應(yīng)遵循“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的基本原則。（三）三類缺陷：缺陷不處理影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和文明生產(chǎn)等。主要輔機(jī)設(shè)備如下：電泵組、汽泵組、凝結(jié)泵、循環(huán)泵
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