發(fā)電設(shè)備管理考核辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 季度第一個(gè)月提出書(shū)面考核方案和考核分配明細(xì)表，經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（九）對(duì)不能處理的缺陷檢修部班長(zhǎng)或?qū)９は蛑甸L(zhǎng)說(shuō)明原因、提出處理意見(jiàn)或維持運(yùn)行的措施，并得到策劃部同意、值長(zhǎng)簽字認(rèn)可，則該項(xiàng)缺陷不計(jì)入缺陷率統(tǒng)計(jì)。（二）設(shè)備缺陷消缺率的統(tǒng)計(jì)方法為消缺率=（已消除缺陷數(shù)/應(yīng)消除缺陷總數(shù)）100%。（三）三類(lèi)缺陷：缺陷不處理影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和文明生產(chǎn)等。第十六條 發(fā)電設(shè)備指標(biāo)（一）年度等效可用系數(shù)實(shí)際完成值應(yīng)≥華能下達(dá)值，%考核責(zé)任部門(mén)500元。第十四條 無(wú)故障運(yùn)行（一） 全廠月度無(wú)故障運(yùn)行（不含計(jì)劃停運(yùn)和備用機(jī)組），等效可用系數(shù)達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)檢修部5000元、運(yùn)行部3000元、策劃部2000元。第九條 發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)：由于人員或管理責(zé)任，在3小時(shí)及以?xún)?nèi)時(shí)間，考核責(zé)任部門(mén)每萬(wàn)千瓦時(shí)損失電量50元；3小時(shí)以上時(shí)間，考核責(zé)任部門(mén)每萬(wàn)千瓦時(shí)損失電量20元，以10000元為扣罰高限。第二章 可靠性管理第三條 管理范圍：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器及其附屬、輔助設(shè)備，公用系統(tǒng)和設(shè)施，以及所有影響機(jī)組啟停、滿出力運(yùn)行（備用）的輔助設(shè)備。第六條 可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極履行管理職能，對(duì)于因管理不當(dāng)造成的工作失誤負(fù)管理責(zé)任。第十條 發(fā)生非計(jì)劃降出力運(yùn)行，對(duì)人員責(zé)任原因扣罰責(zé)任部門(mén)每降出力等效停運(yùn)小時(shí)500元，設(shè)備原因降出力扣罰責(zé)任部門(mén)100元/降出力等效停運(yùn)小時(shí)。 第十五條 長(zhǎng)周期運(yùn)行 （一） 單臺(tái)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)行部12000元、檢修部12000元、策劃部6000元，每超一天增加總額300元。（二）月度可用系數(shù)應(yīng)達(dá)100%（不含計(jì)劃?rùn)z修），%扣責(zé)任部門(mén)100元；年可用系數(shù)低于99%，根據(jù)計(jì)停及非停比例，%分別考核責(zé)任部門(mén)200元。三類(lèi)缺陷原則上要求在當(dāng)班消除（運(yùn)行值班制），夜間發(fā)生的三類(lèi)缺陷可在次日白班（運(yùn)行
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