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某珠寶金行有限公司人事管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ,除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。,由車(chē)間主管提出,人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行?!?業(yè)務(wù)性質(zhì)變化,有減少員工的必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。,應(yīng)按規(guī)定提前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn),在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。◆ 鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者?!?工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者。◆ 無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日,或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者?!?違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受損失者。,給予記大過(guò)處分:◆ 擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁(yè)次15/19◆ 在工作現(xiàn)場(chǎng)吃東西者。◆ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。◆ 初次不遵守主管人員合理指揮者?!?維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者?!?有其他功績(jī),足可為其他員工楷模者.,給予記功:◆對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者。,免列于考核人員名冊(cè)內(nèi),但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備?!?人力資源部門(mén)應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,作為辦理月度、年度考核參考。 調(diào)任人員在接任人員未到任之前,其所遺事務(wù)暫由主管或主管指定其他人員代理。◆ 所有實(shí)施培訓(xùn)的教材及培訓(xùn)考核成果均應(yīng)按《文件資料管理辦法》辦理保管存檔事宜?!?培訓(xùn)所需要的教材及講師,可由各部門(mén)自行安排或委托人力資源部培訓(xùn)組統(tǒng)籌安排。 :◆ 本公司各部門(mén)主管應(yīng)最遲於每年12月份提出次年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并填寫(xiě)“員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送至人事部培訓(xùn)組備案。 職責(zé):負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。::由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓(xùn)。,假期3天內(nèi)由總經(jīng)辦核準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。但遇有急或緊急事故時(shí),可委托同事、親友等人或者以電話、限時(shí)信報(bào)告單位主管代為辦理,申請(qǐng)給假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)證明文件?!?依法令規(guī)定應(yīng)給公假者。 員工在發(fā)現(xiàn)自己刷卡出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)於1小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部處理,非特殊情況下,保安人員不負(fù)責(zé)考勤登記工作。◆ 當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天者,將給予除名處理。,原則上其工作班次每半月更換一次(因?qū)嶋H工作需要時(shí)可由部門(mén)主管自行調(diào)整,但調(diào)整時(shí)必須知會(huì)人力資源部)。、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力擔(dān)保者。、考核程序: ,考核根據(jù)職務(wù)不同可分筆試與面試;,普通員工由人力資源部通知車(chē)間主管復(fù)試,復(fù)試合格后交人力資源部主管審核確認(rèn);,由人力資源部主管主持,合格后交總經(jīng)理助理或總經(jīng)理審核確認(rèn);,由總經(jīng)理助理主持復(fù)試,合格后交總經(jīng)理復(fù)核確定。、身份證、計(jì)生證。 服務(wù),應(yīng)忠于職守,遵守本公司一切合理規(guī)章,服從各級(jí)主管人員的合理指揮,不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé),各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo),諄諄教誨,愛(ài)惜公物,減少損耗、提高品質(zhì)、增加生產(chǎn),對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密; ,凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義;,應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲自滿等足以損害本公司名譽(yù)的行為;,均應(yīng)循級(jí)而上,不得超級(jí)呈報(bào),但緊急或特殊情況不在此限;,未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,或擅離工作崗位,如確因重要事故必需會(huì)客時(shí)應(yīng)經(jīng)主管以上人員核準(zhǔn)同意并在安全警衛(wèi)室會(huì)客,時(shí)間不得超過(guò)10分鐘;;編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁(yè)次2/19 員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、兇器、攝影攝相機(jī)、易燃易爆及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品進(jìn)入廠區(qū)及宿舍; 員工未經(jīng)許可,不得私帶公物出廠,應(yīng)向各級(jí)主管申請(qǐng)放行證并交經(jīng)理級(jí)以上主管核準(zhǔn)后方可攜出,私人物品攜出有接受本廠警衛(wèi)人員或主管人員合理檢查的義務(wù);,均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班,并親自打卡、記時(shí),不得委托或代人打卡,亦不得遲到、早退或曠工;,依據(jù)勞動(dòng)合同,調(diào)派員工工作時(shí),確為員工能力所能勝任時(shí),員工不得拒絕,否則予以終止合同。3. 權(quán) 責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)人力資源工作。,試用員工試用合格者到人事部填寫(xiě)“新員工轉(zhuǎn)正表”及“試用期滿工資調(diào)整表”辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同;在試用期間,試用表現(xiàn)不合格者,公司可隨時(shí)予以解雇;,不予雇用: 。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁(yè)次4/19,車(chē)間主管填寫(xiě)“增員申請(qǐng)表”后交總經(jīng)辦審核,匯入人力資源部招聘組辦理。,連帶擔(dān)保人員應(yīng)負(fù)連事賠償責(zé)任(需簽訂擔(dān)保責(zé)任書(shū)):。,被擔(dān)保人應(yīng)即通知本公司更換擔(dān)保人,應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi),另行覓連帶擔(dān)保人。、直系血親或與擔(dān)保人有共同財(cái)產(chǎn)之親屬。 曠工◆ 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假,而擅自不到工作崗位者。 當(dāng)日早上10點(diǎn)前未打上班卡者,且未向人力資源部遞交請(qǐng)假單或其部門(mén)主管未向人力資源部作書(shū)面解釋時(shí),人力資源部將視此為自動(dòng)離職處理。人力資源部須於5日內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交上月的考勤報(bào)表。:女性員工分娩前后,應(yīng)停止工作,給予產(chǎn)假90天。,應(yīng)以不妨害生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。 出差“遠(yuǎn)途出差”與“當(dāng)日出差”兩種,凡當(dāng)天能往返者,稱為“當(dāng)日出差”,一天以上者,稱為“遠(yuǎn)途出差”;。 。 ◆ 負(fù)責(zé)培訓(xùn)成果的登錄及記錄保存與維護(hù)?!?審核也可召集各部門(mén)主管會(huì)審的方式進(jìn)行,核準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。◆ 如外派受訓(xùn),須繳驗(yàn)培訓(xùn)“合格證書(shū)”或“結(jié)業(yè)證書(shū)”或交“培訓(xùn)心得報(bào)告”方式進(jìn)行資格鑒定。、公正性、自主性,公司允許內(nèi)部同職等調(diào)動(dòng);,對(duì)招聘崗位可提出調(diào)職申請(qǐng)交人力資源部;“內(nèi)部競(jìng)聘條款”規(guī)定進(jìn)行初試,并協(xié)調(diào)申請(qǐng)人原所屬部門(mén),了解申請(qǐng)人原工作表現(xiàn)情況及申請(qǐng)人離開(kāi)原崗位所帶來(lái)的負(fù)面影響;,確認(rèn)其調(diào)動(dòng)對(duì)原崗位無(wú)影響或無(wú)礙后,由人力資源部負(fù)責(zé)通知招聘崗位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)人按“內(nèi)部競(jìng)聘條款”規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后由人力資源部按公司任用規(guī)定進(jìn)行調(diào)職安排?!?如試用部門(mén)認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門(mén)試用或解雇,應(yīng)附“試用人
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