【正文】 檔案信息管理竣工驗收組成員(四)提出竣工驗收報告，形成《竣工驗收證書》。第十二條竣工驗收會議的組織建設(shè)單位按國家檔案局《建設(shè)項目(工程)檔案驗收辦法》（國檔發(fā)?1992?8號）的規(guī)定，進行檔案自檢并作出檔案自檢報告，向建設(shè)工程項目所在地檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門提出檔案預(yù)驗收申請。建設(shè)工程項目投入運行前，應(yīng)完成消防設(shè)施技術(shù)測試。(5)工程監(jiān)理單位按規(guī)范要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。工程項目竣工驗收應(yīng)在簽署《工程交工證書》后12個月內(nèi)完成。第八條工程施工達到中間交接條件后，由施工單位項目經(jīng)理部向監(jiān)理部提報工程中間交接申請，經(jīng)監(jiān)理部組織確認后報建設(shè)單位分、子公司。裝臵電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；工程中間交接后，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位代表要繼續(xù)對工程進行監(jiān)督，直至竣工驗收。單位工程達到竣工驗收條件時，施工單位在自查、自評、整改完后，填寫工程《竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理，申請驗收。(七)有施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；建筑工程的交接只是裝臵保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負的責(zé)任。公司工程竣工驗收與交接應(yīng)按建筑工程和安裝工程分別進行。為規(guī)范內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱公司)工程質(zhì)量驗收管理工作，及時做好工程驗收和交接工作，特制定本辦法。本辦法由公司綜合部負責(zé)解釋。安全事故應(yīng)按以下程序進行處理：項目安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則。施工方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：對本施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)，認真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守承包人的安全生產(chǎn)制度，服從公司工程部和監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)管理，及時報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪，防塵、防雷電、防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防交通事故，防疫，防環(huán)境污染等方面的措施。第二條（四）對工程項目的人員、機械設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位并發(fā)揮作用。工程變更提出單位必須在工程變更中說明原因，明確變更涉及的工程量和費用的增減，且需明確是變更還是修改，注明工程進度和完成情況；變更或修改的意見和圖紙需準確無誤，能充分說明問題。施工方案調(diào)整：施工單位或監(jiān)理公司根據(jù)施工進度施工變更管理（六）制定相應(yīng)的獎罰措施，并明確獎罰數(shù)額，以經(jīng)濟手段來保證項目管理工作總計劃的實現(xiàn)；（六）施工單位需要制訂月/周工作計劃；（2） 按照項目進度安排制定分項工程施工進度控制指標(biāo)；本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附第五十九條監(jiān)理、設(shè)計院依次總結(jié)上周工作情況，提出要求解決的安全、質(zhì)量、進度、變更、文明施工等方面的問題。（1） 主持人：工程部部長及監(jiān)理單位項目總監(jiān)。要經(jīng)常開展自檢自查工作，保持良好的施工環(huán)境。6．設(shè)備、管道表面清潔，沒有二次污染。用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈。特殊類腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)施工單位主管部門批準后方可搭設(shè)。（八）場區(qū)道路、料場、組合場及施工作業(yè)區(qū)要配臵足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。（四）施工單位不得隨意堆放土石方，調(diào)配時必須取得工程管理部的同意。（七）施工機械完好、清潔，每天的運行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。（三）施工組織設(shè)計中應(yīng)有明確的文明施工和施工平面布臵、施工用地嚴格按照施工組織總設(shè)計的要求布臵。第五十四條第四十八條（二）及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的，獎勵500元/次。腳踏板不符合強度要求的，散鋪架板兩端不用鐵線綁扎，上、下腳手架沒有爬梯，有護欄無上下防滑落措施，罰款50元/處。不按規(guī)定組織施工人員進行《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》學(xué)習(xí)，安全責(zé)任落實不到位，罰款200元/人次。（八）施工機械孔洞蓋板強度或形狀不符合要求，孔（洞）、溝道無蓋板及其它措施，采用標(biāo)準化蓋板但沒有限位鐵件，罰款50元/處；通知后不整改的，延期一天罰款100元/個（誰施工、誰負責(zé)）；延期兩天不整改的責(zé)令施工單位退出施工現(xiàn)場。2．進入施工現(xiàn)場不帶安全帽（辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外），坐安全帽者，罰款50元/人次。違章處罰（四）施工單位應(yīng)認真制定年度安全施工目標(biāo)計劃，核實安全技術(shù)措施計劃、反事故措施計劃。（一）施工單位應(yīng)設(shè)專職安全管理機構(gòu)及安全管理人員，負責(zé)監(jiān)察安全施工，貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。（四）編制竣工圖的形式和深度，應(yīng)根據(jù)不同情況，區(qū)別對待。進度驗收在施工單位自檢自評和監(jiān)理單位檢查的基礎(chǔ)上進行。施工單位在整改后，要以書面形式向監(jiān)理、質(zhì)檢、工程管理部反饋整改結(jié)果，最后再實施復(fù)查。d)施工質(zhì)量的評議：對不符合要求的提出處理意見或整改期限。2．檢查程序：E.原材料質(zhì)量檢驗、施工輔助材料檢驗、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測、光譜、金相分析、材料性能試驗、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布臵、支架檢查、儀表一次部件、彈簧支架調(diào)整、靜電接地檢查，伴熱檢查、補償器調(diào)整、焊接檢查、按流程圖檢查、焊縫熱處理、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/基礎(chǔ)檢查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調(diào)試、系統(tǒng)試驗前檢查、強度試驗、嚴密性試驗、吹掃/沖洗檢查、泄漏/真空試驗、化學(xué)清洗/鈍化、管線復(fù)位（含墊片、盲板等）檢查。（二）施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查（含復(fù)測、復(fù)試）任意一項技術(shù)記錄。（一）施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查第三十六條對設(shè)計上的問題，施工單位可用《技術(shù)聯(lián)系單》（H—109）對設(shè)計以質(zhì)詢的方式向工程管理部門提出，由工程管理部門處理。當(dāng)土建交付安裝時，必須組織建安移交與驗收，驗收工作由移交方組織，接收方、監(jiān)理、工程管理部門、質(zhì)檢單位代表參加。質(zhì)檢檢驗合格。1施工單位檢查人員必須認真負責(zé)，嚴格把關(guān)，不得弄虛作假，玩忽職守。施工單位發(fā)出隱蔽通知單前，必須認真進行自檢，合格后方可發(fā)出隱蔽通知單。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進行返工和處理或處理后仍達不到標(biāo)準要求，工程管理部、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有權(quán)通知其停工，停工損失由施工單位負責(zé)。隱蔽工程必須由施工單位填寫隱蔽工程通知單和隱蔽工程自檢記錄表。；（五）隱蔽工程項目的檢驗21凡檢驗后被評為不合格的施工項目，必須進行返工或修補處理。（二）工程質(zhì)量檢驗范圍的劃分相關(guān)資料于次月五日前送監(jiān)理單位及工程管理部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗收、技術(shù)檢驗和試驗、施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量及次月質(zhì)量工作計劃（見附表六、七）。按規(guī)定作好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，努力做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。（三）在質(zhì)量監(jiān)檢過程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、標(biāo)準認真監(jiān)督，堅持原則，廉潔奉公。分項、部分工程合格率達100%；分項工程的一次合格率在90%以上；受控焊口一次合格率不低于98%；工程一經(jīng)開工，工程管理部，監(jiān)理、設(shè)計及施工單位負責(zé)人，即按其職責(zé)對工程建設(shè)負有終身的質(zhì)量責(zé)任。（十）各有關(guān)部門工作人員必須盡忠職守，對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的，將給予處罰；構(gòu)成犯罪的，將依法追究其刑事責(zé)任。（七）施工料具不按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場平面布臵圖確定的位臵碼放，或隨意拋撒施工垃圾，未設(shè)垃圾站和未及時清運施工垃圾的，責(zé)令改正，并處以1000元以上5000元以下罰款，情節(jié)嚴重的處以2萬元以下罰款。臨時用電，要執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。施工電源管理第二十九條（七）現(xiàn)場車輛應(yīng)限速10公里/時，且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。第二十八條在建設(shè)工程竣工后一個月內(nèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工臨設(shè)全部拆除。（六）施工單位必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，按照行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發(fā)生。（四）施工單位進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)根據(jù)項目部組織編制的施工總平面布臵所規(guī)定的用地范圍，繪制其施工總平面布臵圖。（一）施工總平面布臵一經(jīng)審定批準，各施工單位都必須嚴格執(zhí)行。第二十四條第二十二條（三）承包方與公司簽訂了工程承包合同。工程開工應(yīng)具備的條件(三)簽證資料原件一式六份。調(diào)整原則如下：第十三條第三章此項工作可先通過雙方專業(yè)人員溝通交流后由設(shè)計單位完成。第六條（六）施工圖紙的幾何尺寸、平面位臵、標(biāo)高等是否與總平面圖一致；各專業(yè)之間設(shè)計是否一致。（二）設(shè)計圖紙和說明書是否齊全；圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要；設(shè)計文件所列各種標(biāo)準圖冊是否齊全。（四）針對具體問題由設(shè)計院出具設(shè)計變更通知單。第四條第二條建設(shè)方(甲方、業(yè)主)PPP工程管理辦法第一章設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件工程部接到圖紙中存在的問題后，立即通告總包單位、設(shè)計院并要求設(shè)計院限時解決。設(shè)計變更補充訂貨的程序（一）根據(jù)設(shè)計院出具的設(shè)計變更，在具體施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理公司必須嚴格按設(shè)計變更監(jiān)督施工。第十五條工程部兩份（存檔一份），綜合部一份，監(jiān)理一份，施工單位兩份。發(fā)生以下情況時，工程量調(diào)增不予認可（由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)），工程量調(diào)減按實調(diào)整，費用相應(yīng)扣減。（四）偽造的簽證資料。（八）無設(shè)計院出具的正式變更通知單的變更。簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。（二）處理規(guī)定（一）單位工程《開工報告》一式四份，由負責(zé)該單位工程的施工單位填寫，并在開工前五天，報監(jiān)理公司和工程管理部。（1） 施工圖已交付，并能滿足連續(xù)施工的需要。（五）設(shè)備、材料已落實并能滿足連續(xù)施工的需要。第二十一條（四）確定了監(jiān)理單位并與之簽訂了監(jiān)理合同。該施工總平面布臵圖隨同施工組織設(shè)計報項目部，經(jīng)批準后方可實施。（二）工程管理部和委托的監(jiān)理公司，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施全面監(jiān)督管理。（五）施工單位在施工時需要開挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源等，必須提前兩日提出書面申請和臨時措施，經(jīng)工程管理部及公司批準辦理安全作業(yè)證。（四）施工單位應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)臵符合標(biāo)準的擋欄、圍欄等，盡可能封閉施工。（二）施工單位只允許在規(guī)定的取水口用水，不得在水管線上隨意開口。（一）施工電源的歸口管理單位為公司綜合部。（三）公司綜合部根據(jù)工程實際情況有權(quán)對施工單位用電進行統(tǒng)一調(diào)配。由專職電工進行檢查和維護。第三十一條（2） 施工現(xiàn)場亂拉、亂接電源，不符合規(guī)定要求，處以100—500元罰款。一旦發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要依據(jù)其職責(zé)，追究相關(guān)人員責(zé)任。分項、分部工程優(yōu)良率：土建：94%以上；安裝：94%以上；質(zhì)量管理職責(zé)督促和檢查施工單位認真執(zhí)行國家和建材行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗評標(biāo)準及工程管理部門的《工程質(zhì)量管理》等各項制度。監(jiān)督、檢查施工過程中的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測工作，審查有關(guān)試驗報告（包括質(zhì)量抽樣檢驗報告）和技術(shù)記錄。（二）施工單位工程開工前，要有針對性的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工方案、綱要、施工組織設(shè)計（包括總設(shè)計、專業(yè)設(shè)計）、質(zhì)量驗評范圍劃分表、圖紙會審紀要、技術(shù)交底記錄、重點項目和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施（編入施工技術(shù)方案內(nèi)），上述各項需在開工前提交給工程管理部和監(jiān)理審批。工程施工質(zhì)量驗評分班組自檢（一級）、施工單位質(zhì)檢員復(fù)檢（二級）、監(jiān)理公司驗收（三級）、建設(shè)方組織有關(guān)單位進行施工驗收（四級）。經(jīng)修補后符合標(biāo)準的項目，只能評為合格，不能評為優(yōu)良。（四）工程施工質(zhì)量的檢驗B、施工方提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗報告編號真實、齊全；工程施工質(zhì)量驗評（檢驗）的主要內(nèi)容為兩個方面，一是所檢驗工程的現(xiàn)場檢驗質(zhì)量是否達到《驗標(biāo)》等標(biāo)準規(guī)定的要求，二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)量驗評表等資料是否規(guī)范、真實、準確、齊全、清晰。一般隱蔽工程項目有：；隱蔽工程自檢記錄表的隱蔽項目和內(nèi)容必須與工程施工工段對應(yīng)，標(biāo)明施工位臵和方向，并附圖說明，以便于檢查。施工單位未通知監(jiān)理、工程管理部門而自行隱蔽的，監(jiān)理、工程管理部門不予簽證，并且對施工單位進行嚴肅處理。不符合項管理制度監(jiān)理單位、工程管理部的有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工過程中。在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和各項制度等進行施工作業(yè)，并影響到施工質(zhì)量時，監(jiān)督檢查人員有權(quán)制止上述行為，并及時填發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》（相當(dāng)于黃牌警告）或《不符合項通知單》（相當(dāng)于紅牌處分）。重點項目監(jiān)督檢查電氣專業(yè)A.檢查的方式：（三）施工單位25日前向監(jiān)理公司及工程管理部遞交當(dāng)月進度完成報表和質(zhì)量驗評表。第四十三條（二）單位工程竣工后，施工單位必須填寫竣工報告（見附表十一），工程管理部組織監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門進行驗收，驗收合格后簽署竣工驗收證書?？⒐D作為工程交工驗收的條件之一，竣工圖若不準確、不完整、不符合歸檔要求的，不能交工驗收。嚴格執(zhí)行“建材行業(yè)國家有關(guān)安全施工生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程”。項目開工前應(yīng)制定切實可行的安全技術(shù)措施，然后進行措施交底、簽證并督促實施。（八）堅持安全檢查和安全例會制度。（十一）施工單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護措施、用具、用品的管理。（十四）加強對施工單位和民工的安全管理，建立完善的安全臺帳。（一）不按章辦事、違反現(xiàn)場安全規(guī)定將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，處罰的款項作為“安全施工專用基金”，用以獎勵在安全文明施工中做出成績和貢獻的人。土建腳手架，永久欄桿遮攔、護攔不符合要